二次元裏@ふたば

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31414 B26/09/04(金)17:57:05No.1465096559そうだねx5 19:45頃消えます
ほめられたから聞いてほしいんぬ!
ぬは窓口事務員なんぬが若手の業務に対する不安払拭のために月に一度業務研究会を開いてるんぬ
3年前から開催してるんぬが中々好評のようで他の支店からもわざわざ聞きにきてくれてるんぬ
我が地区では事務ミスも減少傾向にあって今年は表彰もらえる事になったんぬ!
別に表彰されたくてやってたわけではないんぬがうれしいものなんぬな!
それで今日表彰に関する文書が来たんぬが表彰理由が「業務研究会を通じて離職率を減らした」だったんぬ
思ってたのと違う…ってなって文書持ってきた人とお話ししたら弊社若手の離職率ヤバくて3年目までの若手こんなに残ってるのこの地区だけですよって言われたんぬ
支店長にこの事話したら自分の事だけ考えておきなさいと真顔で言われたんぬ
ぬは8年目になるんぬが弊社のことすごく不安になってきたんぬ…
でもほめられるのはうれしいんぬな!
聞いてくれてありがとうなんぬ!
126/09/04(金)17:58:42No.1465096932そうだねx39
>支店長にこの事話したら自分の事だけ考えておきなさいと真顔で言われたんぬ
なんかここ不穏じゃない?
226/09/04(金)17:59:29No.1465097132+
業務研究会って若手にとってウザいだけだと思ってたけど良い効果があってうれしかったんぬ
ただ離職率と何の関係があるのかは分からなかったんぬ
326/09/04(金)18:01:12No.1465097590そうだねx3
じゃあ他の地区でも出来るように手順書作ってもらうか…
426/09/04(金)18:01:24No.1465097634そうだねx4
面倒くさいパイセン「」かと思ったんぬ
表彰されるほど離職率改善してるのは凄いんぬ
526/09/04(金)18:01:38No.1465097704そうだねx3
>ただ離職率と何の関係があるのかは分からなかったんぬ
仕事ができるっていうのは本人の達成感ひいては万能感に繋がるんぬな〜
逆にいうと他所の教育は終わってる可能性が高いんぬ
626/09/04(金)18:01:47No.1465097742そうだねx15
>なんかここ不穏じゃない?
後輩はかわいいかもしれないけど肩入れしすぎると道連れにされることもあるから気を付けなさいと言われたんぬ
30年目の支店長の言う事はなんか重みがあったんぬ
726/09/04(金)18:05:04No.1465098587+
オンライン研修の準備が進んでるはずなんぬ
今時そういう系の展開はクソ早いんぬよ
826/09/04(金)18:05:27No.1465098699+
>じゃあ他の地区でも出来るように手順書作ってもらうか…
ぬが教えてるのはどのマニュアルを調べるかとかこういう風に調べたら根拠が出てくるからお客さんにこう説明したらいいよって業務知識より角が立たない説明方法って感じだから手順書は作れないんぬ…
926/09/04(金)18:06:26No.1465098946そうだねx2
>ぬが教えてるのはどのマニュアルを調べるかとかこういう風に調べたら根拠が出てくるからお客さんにこう説明したらいいよって業務知識より角が立たない説明方法って感じだから手順書は作れないんぬ…
えらいひとにその事実は通用しないんぬ
下手したら他所で講演会させられるんぬ
1026/09/04(金)18:06:45No.1465099017+
>ただ離職率と何の関係があるのかは分からなかったんぬ
熱心に指導してくれる先輩がいることがわからないことを聞きやすい雰囲気の醸成につながり働きやすい職場環境の形成につながっているのかもしれない
1126/09/04(金)18:07:31No.1465099226そうだねx4
>面倒くさいパイセン「」かと思ったんぬ
実際めんどくさいと思われてると思うんぬ
毎月1時間もしゃべりやがってこのデブと思われてるかもなんぬ
>表彰されるほど離職率改善してるのは凄いんぬ
マジで他の地区に若手が残ってないんぬ…
1226/09/04(金)18:08:58No.1465099606そうだねx8
新人は会社にいること自体がダルいからむしろ研究会名目でサボれて嬉しいんぬな〜
1326/09/04(金)18:10:21No.1465100011そうだねx17
使えねー若手がどうのこうの言う話より気持ちがいいんぬ
1426/09/04(金)18:10:25No.1465100036+
>下手したら他所で講演会させられるんぬ
来月取り組み発表〜!で30分オンラインで喋らされる予定なんぬ…正直そんな立派なもんじゃないんぬ…
1526/09/04(金)18:11:44No.1465100394そうだねx11
>来月取り組み発表〜!で30分オンラインで喋らされる予定なんぬ…正直そんな立派なもんじゃないんぬ…
なんもねえカス地区からすれば取り組みがあるだけで進歩なんぬ
胸を張って取り組むんぬ
1626/09/04(金)18:13:35No.1465100881+
私だけが、辞めるわけがない…貴様の役職も一緒に連れて逝く…「」!
1726/09/04(金)18:16:34No.1465101697そうだねx2
>使えねー若手がどうのこうの言う話より気持ちがいいんぬ
若手もちゃんと接してあげたらグングン伸びると思うんぬな
ぬの研究会はわからないところがわからないって人向けなので初歩中の初歩なお話ではあるんぬ
1826/09/04(金)18:18:22No.1465102188+
やってりゃ覚える系でも客相手だとミスできないから上手く覚えられないんぬよね……
1926/09/04(金)18:18:51No.1465102309そうだねx1
仕事辞めるのは人間関係が一番の原因らしいから
きちんとケアしてるだけでも満足度は上がるんじゃないんぬ
いいことなんぬ
2026/09/04(金)18:20:23No.1465102743+
若手の業務に対する不安が大きければこの仕事向いてないかもとか自分が無能に思えてきてやめちゃうだろ?
それを払拭できてたら仕事がうまくいかないからやめますって理由の人たちの離職はなくなる
本当にそれができてるのなら表彰されてしかるべきだよ
2126/09/04(金)18:21:54No.1465103120+
>ぬの研究会はわからないところがわからないって人向けなので初歩中の初歩なお話ではあるんぬ
新人からするとかなりありがたいやつなのでは
2226/09/04(金)18:23:38No.1465103601+
本来の目的とは別方向に働いたけど結果が同じならいいことなんぬ
2326/09/04(金)18:25:00No.1465103971+
>やってりゃ覚える系でも客相手だとミスできないから上手く覚えられないんぬよね……
急かされる事もあるし若手だからって優しくするどころか逆もあるから大変なんぬ…
2426/09/04(金)18:25:22No.1465104076+
少なくともこの人は自分達の方を向いてくれていると思われるだけでも若手には得難いんぬな
2526/09/04(金)18:26:05No.1465104269そうだねx1
教えてもないのに若手は仕事できねーなとか言ってるオッサン多いからな
2626/09/04(金)18:31:07No.1465105634そうだねx3
なんなら初歩中の初歩こそ熱心に教えてくれる人がいるのって良い環境だと思うんぬ
碌な教育も無く放り出されて無意味に怒られながら学ぶしか無かった側からしたら
2726/09/04(金)18:33:42No.1465106395そうだねx2
下からの自主的な改革初めて見た
2826/09/04(金)18:39:45No.1465108137そうだねx1
ここ言葉でできねーんぬって書くのも立派な手順書なんぬ
定型と非定型分けられるだけでも違うんぬよ
2926/09/04(金)18:40:05No.1465108243そうだねx5
なんか若手にとって良い影響を与えてるんならこれ以上の喜びはないんぬ
結構いいことしてる自覚が芽生えたんぬ
聞いてくれてありがとうなんぬ
3026/09/04(金)18:40:22No.1465108331+
俺を褒めろッ!!
3126/09/04(金)18:45:41No.1465109948+
>使えねー若手がどうのこうの言う話より気持ちがいいんぬ
あの手のスレは無能が立ててるからね
3226/09/04(金)18:48:36No.1465110875+
作り話じゃなくてよかったんぬ
スレぬの関わった若手が次の若手の有用なメンターになるといいんぬ
3326/09/04(金)18:58:12No.1465114079+
そう言う人マジでありがたいから羨ましいんぬ
3426/09/04(金)18:59:00No.1465114399+
お前が支店長になるんぬ
3526/09/04(金)19:00:06No.1465114763そうだねx1
>お前が支店長になるんぬ
こういうタイプは本社の統括部に組み込まれるんぬ
3626/09/04(金)19:04:51No.1465116449+
弊社は職場の仕事できる人からどんどん辞めようとしてる話を昨日聞かされたんぬ
泥舟なんぬ
3726/09/04(金)19:10:19No.1465118432+
>こういうタイプは本社の統括部に組み込まれるんぬ
トーカツくん?
3826/09/04(金)19:12:12No.1465119167+
キャッツが何やってるのかよくわからんけど若手のフォローする体制が十分に整ってなかったってこと?


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