いや何言ってんの…

まず仕様変更をそう頻繁に起こさないようにして頂いて……

>まず仕様変更をそう頻繁に起こさないようにして頂いて……
これなら
仕様変更が
何度あっても
大丈夫そうだな

どちらにしろ一からやり直しですよね？

IT業界のことよく知らないけどこんな突然の仕様変更は漫画の中だけで現実ではこんなことめったにないんでしょ？

最下段の鬼畜度がすごすぎて笑う

よくわからないまま「これ使えよ」って言ってる感じがたまらない

本当にモジュールの差し替えだけで全対応できるの？

詳しいことはわからんけど開発環境変わるのって大事では？

素人質問で大変恐縮なのですが仕様書を自分の都合で書き換えて納期は変えない上司が1番クソなのではないですか

多分これ漫画描いてる人もわかってて「え？」って言わせてるよね

手の空いた時期に勉強して最終的に以降するにしてもおそらくこのタイミングではない

>IT業界のことよく知らないけどこんな突然の仕様変更は漫画の中だけで現実ではこんなことめったにないんでしょ？
IT業界に限らずどんな仕事でも「昨日まで○○だったけど今日から××ね！」っていう無茶ぶりが本当によくある

工数かからないならお前がやってくれ

仕様変更何度もすることを前提にしないで…

して検証の工数は…？

仕様変更はまぁ寛大な心で許してやろう
納期は延ばせ

>仕様変更何度もすることを前提にしないで…
工数がかからないから大丈夫そうだな！

岡田くんなんか騙されてね？

全然知らない畑だからググったけどもうスイッチボックスなんて時代遅れなんだよ！という認識は確からしい

今後はいいかもしれないけど今回のは…！

これって採用したらソフト面に手を加えなくてもよくなるの?

俺は自分の仕事に意義とか感じてないから仕様変更はいくらでもやりますよ
スケジュールはリスケしてくださいね。

HILSみたいなもんかと思うけどそれはそうと仕様変更でも工数がかからないは嘘だろ！

>俺は自分の仕事に意義とか感じてないから仕様変更はいくらでもやりますよ
>スケジュールはリスケしてくださいね。
いや
それが…

別にデータ取るだけならそもそも必要な機能を持ったデータロガーをキーエンスとかから買ってくればいいのでは

やり直し突貫作業は別にいいとしてその分の手当ては出るんですよね？
向こうにもそれなりの料金請求してるんですよね？

>今後はいいかもしれないけど今回のは…！
詳しくはこちらをご覧ください

そのPXIのイニシャルコストだと見積もり額を大幅に超えるじゃん
先方に伝えてる見積額でやってよ

これ間に合わないと岡田くんの責任になるの
仕様変更受けた時にスケジュールの延長しなかったヤツの責任になるの

というかこんな広告漫画出してくる企業の製品はちょっと信用ならん…

>これ間に合わないと岡田くんの責任になるの
>仕様変更受けた時にスケジュールの延長しなかったヤツの責任になるの
どっちが上の立場かによる

上司への報告はお前が何とかしろや

岡田これ使えよが邪悪すぎる

上司「PXIの導入？コストかかるからダメ」

>これ間に合わないと岡田くんの責任になるの
>仕様変更受けた時にスケジュールの延長しなかったヤツの責任になるの
最後に判子押したやつの責任

>岡田これ使えよが邪悪すぎる
こいつ急に偉そうに…

えっ！今からそのPXIとやら用に環境の組み直しを！？

仕様変更なんて普通は起きないけど
国内向けのソフトだったのに海外の▲▲にも出すことに営業が勝手に決めたとかあるとこういうこと起きる

画像の状況を新しい環境に移行する時間なんてねえよ！って死ぬほど頑張って乗り越えたら会社内で表彰されるけど次の仕事から工期めちゃくちゃ短くされそう

岡田なにひとつ納得してないな…

クソみたいな仕様変更
出来んことはない…？
出来んの？
じゃあ毎月頼むわ
！？
実際にあった

技術者向けの商品ぽいのに技術者に全く寄り添ってないから絶対嫌

>技術者向けの商品ぽいのに技術者に全く寄り添ってないから絶対嫌
広告作ってるのは営業だからな

岡田「転職するわ」

まず仕様書が変更になった！っていきなり開発トップであろう岡田に相談に来てるのがおかしい

今後効率化できるとしても新環境をいきなり現行製品のラインにぶち込むのは狂気の沙汰すぎる

え？の本音漏れてる感じ好き

ソフトウェア系は物理的な取り返しが利くせいで無茶言われがち

>岡田「転職するわ」
お前には責任というものがないのか
そんなんじゃどこ行っても同じだぞ

>技術者向けの商品ぽいのに技術者に全く寄り添ってないから絶対嫌
チガウチガウ
末端の技術者はただの消耗品だから
売り込みかけてるのは決裁権があって導入してくれる無茶振りする上役の方

いや無理だろこれ

こいつ絶対まだ言ってない変更とかあるだろ

まず技術者向けの商品の売り込み先は技術者ではないことも多々あるという悲しい構造

新しいツールが来たとして使い方とか動作環境とかノウハウも0だからすぐ効率化にはならないという現実もある

この赤い女みたいなやつがよく分からんメーカーの営業受けてきて説明に同席させられて虚無になるのあるある過ぎる

最後のコマの岡田が酷い顔してる

>新しいツールが来たとして使い方とか動作環境とかノウハウも0だからすぐ効率化にはならないという現実もある
なんなら最初は手戻りが発生してコスト増大するまである

これ商品広告ならえ？のコマいらないでしょ
SEへの無茶ぶりっぷりとトンデモ機材の漫画ならわかるけど

しれっと頼んでる車載ロガーとやらもそんなしれっと頼んでいいやつなんです？

飛ぼう！岡田くん！きっと誰も責任取らないから大丈夫！

え？

この広告見るとトラウマ発症するのでdel入れることにしてる

そもそもちゃんと設計レビューして仕様の合意とってから開発着手しろよ…

最近はAI君に仕様変更丸投げしてやってもらってる…(客から許可取得済み)
チェックだけで済むようになったから精神的余裕ができた

>そもそもちゃんと設計レビューして仕様の合意とってから開発着手しろよ…
お偉いさんがちゃぶだいひっくり返す

ただの技術屋漫画ならまあ漫画描写の都合でいいけど仮に宣伝漫画だとしたらそこの設定をガバガバにするのはダメだろ！って点が多すぎる

納期の変わらない仕様変更は大体は上司がやらかしている

>>そもそもちゃんと設計レビューして仕様の合意とってから開発着手しろよ…
>お偉いさんがちゃぶだいひっくり返す
決定権のある奴はそこで参画しないからな
最終チェックで拾えばいいと思ってる
死ね

車載ロガーで仕様変更いっぱいってそんなクソ頻繁に中身変わるCAN仕様なんぞ見たくないんですけお

物を作らない人間はそもそも物を作るより検証して評価する方が何倍も時間がかかることを分かっていない

>物を作らない人間はそもそも物を作るより検証して評価する方が何倍も時間がかかることを分かっていない
ぶっちゃけ動くだけなら工数2割ぐらいでもいけるけど売り物にするには時間かかるからな

組み込み系知らないけどソフトはともかくハードの製造間に合うのか？

>組み込み系知らないけどソフトはともかくハードの製造間に合うのか？
PXIをそのままハードに組み込んで製造すればいいじゃない

>組み込み系知らないけどソフトはともかくハードの製造間に合うのか？
来月頭には届くぞ！岡田！

>IT業界に限らずどんな仕事でも「昨日まで○○だったけど今日から××ね！」っていう無茶ぶりが本当によくある
なんなら1日の午前と午後で変わるのいいよね
いいわけねぇだろぶち転がすぞ

>組み込み系知らないけどソフトはともかくハードの製造間に合うのか？
まずチャンネル数3倍以上のハーネスを一月以内に再手配できるとは…

これなら仕様変更が何度あっても大丈夫そうだな

誰か岡田を助けてやれよ…

仕様変更はよくないよね文化が浸透したからか客が無茶をいうことはあまりなくなった
逆に社内向けシステムは相変わらず滅茶苦茶で要件定義なんて無いようなもんで身内なら何をしても良いと思ってやがる

何が大丈夫なんだよ

そんなキチガイ責任者がいる会社入ったやつが悪い

まず現状のシステムに使えるかわからないのに現場の了承を得ずにどんどん話が進んでいくのはなんなんです？

>多分これ漫画描いてる人もわかってて「え？」って言わせてるよね
岡田はなんにも納得してないからね

BtoCは知らないけど検証環境替えたら客からそれ大丈夫？比較検証した？と言われるだろう

岡田みたいなのが何人もいれば多少の潰しは効きそうだけど転職したほうがいい

続編では岡田はいなくなってた記憶がある

よく見たら何も返事してないな岡田

この場合ひっくり返すお偉いさんって
後からやってきて工期に理解を示してるフリしつつレビューコメントで「○○に懸念が残ります」みたいな嫌らしいひっくり返し方してくるんだなってこの前知った

ツッコミどころしかないしこれが普通なんだよなとか言ってるやつもおかしいので突っ込んではいけない

>続編では岡田はいなくなってた記憶がある
こんなのがまかり通る会社にいても…な！

仕様変更とか改修時に初めて発覚した不備不具合とかがあっても納期据え置きor微延長で済ませるのは良くない風習だと思うの…

>そんなキチガイ責任者がいる会社入ったやつが悪い
では「」様
入社する前に社内の責任者を把握する手段をお教えくださいませ

それはそれとして岡田も技術革新についていった方がいいと思う

女すぎる…

>それはそれとして岡田も技術革新についていった方がいいと思う
それは…そうなんですが…

最新技術取り入れるにしても動き出してるプロジェクトに急には入れないだろ

>誰か岡田を助けてやれよ…
コレ使えよ

これ仕様変更の会話を喫煙所で安請け合いしたパターンだから
メールもなんも無いし責任の所在は宙ぶらりんだよ
なんなら間に合わせなかった岡田が悪い

岡田くんこの職場から早く離れた方がいいよ…

途中から開発環境変えないで…

ソシャゲに物申してる人らはこれくらい簡単に変更できると思っている節がある

>誰か岡田を助けてやれよ…
でも「仕様変更が何度あっても大丈夫です」って…

じゃあこの女がやれ

>ソシャゲに物申してる人らはこれくらい簡単に変更できると思っている節がある
ちょいちょいっと数値変えたらいいだけでしょ？みたいに思ってるんだよね
んなわけねえだろボケ…！！

くっ日曜昼に見るスレじゃねえ！

>これ仕様変更の会話を喫煙所で安請け合いしたパターンだから
>メールもなんも無いし責任の所在は宙ぶらりんだよ
>なんなら間に合わせなかった岡田が悪い
契約書作ってないなら元の仕様で作ってもいいですよね？

どの程度のインパクトでどのぐらい楽になるかとかじゃなく岡田の意思決定が無い職場だからマジでキツい

>じゃあこの女がやれ
いいのか？
無検証で出荷まで通すぞ？

>じゃあこの女がやれ
この女は仕様変更が何度あっても大丈夫とは言ってないから…

無茶振りしてくる男の方は馬鹿なだけかもだけどこの女は殺す

>ソシャゲに物申してる人らはこれくらい簡単に変更できると思っている節がある
オフライン化しろとかの類はそういうのかな

>ソシャゲに物申してる人らはこれくらい簡単に変更できると思っている節がある
違う違う
仕様段階でクソなの

>>じゃあこの女がやれ
>いいのか？
>無検証で出荷まで通すぞ？
飛べばセーフ

これモジュール変えただけでプログラムも勝手に変わるの？

社内SEに転職してこれで客の無茶な要求に対応しないで良いと思ったけどこっちの方がやばかった
現場ジジイの確かに言った議事録残ってるけどこれじゃ現場回らないの一言で全ての仕様は覆る

工数がかかりませんよ
上司にも工数がかかりませんと伝えておきます

>>じゃあこの女がやれ
>いいのか？
>無検証で出荷まで通すぞ？
結果の責任は取るまでがセット

あの…モジュールが要件と一致していないのですが…

PXIが何かすら分からない人の学習コストは計算に入っているんですか…？

納期の理由がカス過ぎる

これ変えると試験やる工期ありませんよって言ったら無試験でいいとか言い出した挙句事後で監査で必要だから試験結果出せって言い出すのがクライアントだ

>IT業界に限らずどんな仕事でも「昨日まで○○だったけど今日から××ね！」っていう無茶ぶりが本当によくある
普通にないよ…？
もっといい所探した方がいいんじゃない…？

ゴリ押しで進めてた人がいよいよゴリ押しが効かなくなって人に投げようとしてる時期は割と面白い

転職サイトの導入かと思った

(これあればさらに納期短縮もできそうだな)

この手の輩は開発相手は無限に舐めてくるから調達か経理に殴らせるのがいい

「俺指示出してインセンティブ貰う人　お前ら納期据え置き賃金据え置き夜勤してでも達成する人」な責任者や上役は割といる

あんまりやりすぎると人材流出して終わる両刃の刃よ

>ゴリ押しで進めてた人がいよいよゴリ押しが効かなくなって人に投げようとしてる時期は割と面白い
（「」の方に飛んでくるボール）

漫画描いてるのは岡田寄りだけど実際に売りつける相手は岡田の上司の方だからまあこれでいいんだろうな…

あの差し替え以外の工数は…

>まず現状のシステムに使えるかわからないのに現場の了承を得ずにどんどん話が進んでいくのはなんなんです？
進んでないよ
「えっ？」って言ってるだろ

うちの営業はインセンティブ無いけどイエスマン猫だからあんま関係ないと思う

この漫画読んでPXI使おうって気になるやつおらんやろ…

開発期間ど真ん中で新規開発ツール導入とか正気かよ

クソみたいなメーカー系って感じがする

こんな営業許されるんですか？

>この漫画読んでPXI使おうって気になるやつおらんやろ…
岡田ポジはそうだけど岡田の上司はどうかな？

>こんな営業許されるんですか？
営業はルール無用だろ

アジャイル開発だと仕様変更にかかるコストは下がるですよ…！

>こんな営業許されるんですか？
営業の仕事は営業する事だけですからエンジニアの都合はエンジニアで何とかするべきだと思います。

この目を合わせる感じ
絶対事前に打ち合わせしてましたよね？
fu7191349.png

うちみたいな小さいところだと開発も客とのやりとりも自分でやるからこんな問題起きませんわ
おファックですわ

PXIをAIに置き換えた事例がいま世界中で起こってるんだろうな
お前それで客先に了解取れんのかよテメー！

>それはそれとして岡田も技術革新についていった方がいいと思う
1社員が開発環境を勝手に決められるはずもなく…

>PXIをAIに置き換えた事例がいま世界中で起こってるんだろうな
>お前それで客先に了解取れんのかよテメー！
バレなきゃいいんですよ！でこっそり使ってるところは間違いなくあると思う

こう…無茶苦茶な宣伝マンガだなって感じだけど
最後に岡田が「え？」って言うあたり
描いた人のせめてもの抵抗を感じる

いやまず技術革新するにしてもタイミングってもんがあるだろ

>>PXIをAIに置き換えた事例がいま世界中で起こってるんだろうな
>>お前それで客先に了解取れんのかよテメー！
>バレなきゃいいんですよ！でこっそり使ってるところは間違いなくあると思う
基本的にAIついては社員が自分で使ってるやつから広めていくというイメージがある

岡田みたいになんの対策も考えず無理としか言わない奴絶対いるよね

理不尽さを含めてかなりリアル寄りな宣伝漫画だな
俺はこんな職場嫌だけど

>岡田みたいになんの対策も考えず無理としか言わない奴絶対いるよね
まあ無理なもんは無理だし

>岡田みたいになんの対策も考えず無理としか言わない奴絶対いるよね
だったら
納期を
延ばして
もらうよ！

>岡田みたいになんの対策も考えず無理としか言わない奴絶対いるよね
営業がこれだからデスマーチは無くならないんだ

というか赤の立場はなんなんだ
面識あるレベルの部署なら最初から導入して展開しろよ

扱いが簡単だとしてもいきなり仕様丸々変えたらそれはそれで時間かかるだろ…

なんも知らないと
できることできないことも理解できないしね

開発の人間はできない理由ばかり探すよな

岡田が転職して案件が1個消えるだけじゃん

>開発の人間はできない理由ばかり探すよな
わかりました
明日から休暇とって退職します…

>岡田みたいになんの対策も考えず無理としか言わない奴絶対いるよね
銀髪褐色巨乳エルフみつけてきて
何の対策も考えず無理っていうの無しね

例えば1時間後までにやれってのは営業でも無理だとわかりそうだけど
それが来月までならなんかできそうに思えちゃう
そして営業ができそうだと思うということは
開発のできないは嘘であり言い訳
言い訳してないでやれよ！

とりあえず今の開発乗り切ったタイミングで提案してくるなら分かるよ
途中で差し込んでくるんじゃねえ

>>岡田みたいになんの対策も考えず無理としか言わない奴絶対いるよね
>銀髪褐色巨乳エルフみつけてきて
>何の対策も考えず無理っていうの無しね
来月には上司に発表しないといけないから頼むよ

>例えば1時間後までにやれってのは営業でも無理だとわかりそうだけど
>それが来月までならなんかできそうに思えちゃう
>そして営業ができそうだと思うということは
>開発のできないは嘘であり言い訳
>言い訳してないでやれよ！
開発「死ね(できません)」

>IT業界のことよく知らないけどこんな突然の仕様変更は漫画の中だけで現実ではこんなことめったにないんでしょ？
あるにはある
ゴリ押されたら追加の金貰って人増やして何とかするしかない

能率が上がった所でそのぶん仕事が増えるだけなのである！

営業のさらに上に開発上がりの上司がいてくれると助かることもあるぞ！

学習漫画とかのフォーマットなんだろうけど岡田が自分で広告から探してくるんじゃなくて他部署のやつが押し付けてくるのが地獄の構図になる

>>言い訳してないでやれよ！
>開発「死ね(殺すぞ…)」
現実はこう

報連相の相談抜きはどうして生まれるのだろう

問題は追加の人員一人は活躍してる人員0.8くらいの活躍で計算される
実際は二年目のぺーぺーや良く知りませんな人が来る

AI導入したら楽になるらしいからお前やってみろよ！じゃあ求人出さなくていいな！って最近言われた
導入から実用化までの作業と人員はどこから湧いてくるんでしょうか？

コイツの責任者名でこのシステムを使わせようとしてる茶番に見える

>報連相の相談抜きはどうして生まれるのだろう
困るのが自分じゃないから

Copilotのクレジットをチーム内で奪い合ってる
もっと潤沢に使いたい

>報連相の相談抜きはどうして生まれるのだろう
相談して断られたら嫌だし…

>コイツの責任者名でこのシステムを使わせようとしてる茶番に見える
「岡田これ使えよ」を録音しておけばギリ回避できるか

>報連相の相談抜きはどうして生まれるのだろう
尻拭いするのは自分だからじゃないからですね…

そもそもさ
開発中にシステム変えるの許可取れんの？

>報連相の相談抜きはどうして生まれるのだろう
開発はできないと嘘をつこうとする
相談せず営業の俺が決めるのが正しい…！

>Copilotのクレジットをチーム内で奪い合ってる
>もっと潤沢に使いたい
岡田これ使えよ(Google workspace)

いいかい
クライアントは敵で営業も敵だ

この女はなんなんだよ

>そもそもさ
>開発中にシステム変えるの許可取れんの？
あれ？岡田さん
許可取ってないんですか？

>この女はなんなんだよ
PXIの回し者

流石に一日とかじゃなかったけど
一か月位でExcelからlibreoffice calcに変えるよって言われた
色々なマクロが機能しなくなった

来月の岡田
fu7191431.jpeg

なら25チャンネルを4倍システムで動かせばいいだけ
余った5チャンネルで温度の周期管理でもしとけ

営業は何やってんの

>営業は何やってんの
今時のITの営業はPMが兼任だよ

これ漫画担当も描けって言われたから描けたけど無理あるだろ…って部分でえっ！？みたいにリアクションさせて終わってるからな
逆に自身あるところはそうかこれなら！みたいなリアクションさせてるからな

仕様変更どころか納期が逆に短くされてるよ！
これだから営業上がりの上司は…

>これ漫画担当も描けって言われたから描けたけど無理あるだろ…って部分でえっ！？みたいにリアクションさせて終わってるからな
>逆に自身あるところはそうかこれなら！みたいなリアクションさせてるからな
多分PXI側もこんな感じだったんだろうな…

PXIって普通にクソ高いし最近だと発注してから納品されるまでも時間かかるんだよな
あとPXI使うならLabVIEW使えた方がいいけど1から覚えるならその分のコストも馬鹿にならん

営業の人達はさぁ
言われてすぐ新規導入して即日今までと同じペースで動けると思ってる人？

刺されても文句言えねえだろこんなん

技術者は人じゃなくて部品でしかないからな…

システム開発もそうだけど一番時間かかんの影響調査とテストなんで…

>営業の人達はさぁ
>言われてすぐ新規導入して即日今までと同じペースで動けると思ってる人？
思ってないよ
最新技術導入したから今までの倍のペースで動くと本気で思ってるよ

>>営業の人達はさぁ
>>言われてすぐ新規導入して即日今までと同じペースで動けると思ってる人？
>思ってないよ
>最新技術導入したから今までの倍のペースで動くと本気で思ってるよ
しね！！！！

技術者のコストをもうちょっと数値化して無理なもんは無理ってできないもんかな

>PXIって普通にクソ高いし最近だと発注してから納品されるまでも時間かかるんだよな
>あとPXI使うならLabVIEW使えた方がいいけど1から覚えるならその分のコストも馬鹿にならん
でも工数かからないって…

>技術者のコストをもうちょっと数値化して無理なもんは無理ってできないもんかな
数値化しても営業はあたますかすかで口だけだから読めないよ

この後も上司から予算ないけどこんだけ出来るようにしろよと無茶振りされる岡田

でも営業の方が金貰ってんだよな不思議

>技術者のコストをもうちょっと数値化して無理なもんは無理ってできないもんかな
嘘つきの言葉なんですよ！

既存テストベンチの置き換えとかするなら千万単位は見ておくべきだろうしアメリカから一式届くまでに数ヶ月は要るだろう
動かすソフトウェア自体は普通のPCでも使えるから届いてなくても練習程度はできるだろうが今月中とか論外

すいません⋯全ての責任は岡田の見積もりが甘く⋯私の責任です（有能）

こうなったら最後の手段
サーバールームでうんこするしか

じゃあ設備導入上申もよろしく岡田

>AI導入したら楽になるらしいからお前やってみろよ！じゃあ求人出さなくていいな！って最近言われた
>導入から実用化までの作業と人員はどこから湧いてくるんでしょうか？
導入したひとに運用押し付けるのが一番平和なんじゃないでしょうか

岡田くんを置いてどんどん話が進んで行くのいいよねよくない

>岡田くんを置いてどんどん話が進んで行くのいいよねよくない
リアリティがある

日本NIの漫画だけど日本NIのサイト吹っ飛んで今はNI本社のサイトしかないからこの漫画も広告漫画発注サイトの方にしか無いんだよな

単純な距離とか時間の話ならやっぱむりか・・・って諦めてくれるのにな
明日からブラジルに出張行けみたいな話ねじこんでこられてもね

今年から会社の年末調整を神じゃなくてウェブでやることになるらしいんだけど絶対お年寄り無理だよ！！！！って思ってる
経理！お前現場わかってんのか！経理！

>AI導入したら楽になるらしいからお前やってみろよ！じゃあ求人出さなくていいな！って最近言われた
>導入から実用化までの作業と人員はどこから湧いてくるんでしょうか？
Geminiに聞いてこい

>今年から会社の年末調整を神じゃなくてウェブでやることになるらしいんだけど絶対お年寄り無理だよ！！！！って思ってる
>経理！お前現場わかってんのか！経理！
年末調整神にやらせてたのがすげぇよ

>今年から会社の年末調整を神じゃなくてウェブでやることになるらしいんだけど絶対お年寄り無理だよ！！！！って思ってる
>経理！お前現場わかってんのか！経理！
見えざる手ってやつか…

>今年から会社の年末調整を神じゃなくてウェブでやることになるらしいんだけど絶対お年寄り無理だよ！！！！って思ってる
>経理！お前現場わかってんのか！経理！
経理がその都度呼び出されるのかな・・・かわいそう

年齢にもよるんだが今時webでの入力くらいは老人でもやった経験いくらでもある気はする

客先がChatAIに聞いた意見をうのみにしてこちらの見通しを組んでくれない(最悪)

面倒な調整をすべて行ってくれる偉大なる者
人はこれを神と呼ぶ

え？