まず年上なのに腰が低い人の時点で良い人なんぬ
分からない時はちゃんと質問してくれるのもありがたいんぬ
ミスに関してはどんな業種も結局は慣れなのである程度は仕方ないんぬ

かなりマシな方なんで頑張れとしかいえんぬ

状況の全体構造が掴めないと暗中模索状態なんぬな
慣れてる人には分からない感覚なんぬ
いつまで経っても全体構造が掴めない人もいるんぬ

あと電話対応がなんというかせっかち？な感じするんぬ
下請けさんから来る必要書類が中々こないから結構ちょくちょく確認の電話入れてて流石にしつこいから注意したんぬがこれは釈然として無さそうな雰囲気だったんぬ

年下の指導役つけられる程度の能力の人なんだからそんなもんだろ
期待すんな

>年下の指導役つけられる程度の能力の人なんだからそんなもんだろ
>期待すんな
いやまあその人最年長で他ぬを含めて皆年下だからぬ
能力に関してはまだいまいち掴めないけど有能ではないのかぬーとは思うんぬ

慣れないうちは(これ習ったことの応用していいのかな…？)みたいな悩みを持って結局やれない人も居るし多分その新人さんも少し気を遣いすぎてるからチャレンジしてみるように促すのもありだと思うんぬ

>慣れないうちは(これ習ったことの応用していいのかな…？)みたいな悩みを持って結局やれない人
結局やった結果「勝手に進めるな！」と言われるのいいよぬよくない

imgで吐露してないで俺は今こう思ってるよって相手に伝えることも大事なんぬ

確認のためだけの質問って何が悪いのかわからない
わからないところを確認してくれてるって考えたら神だろ

>imgで吐露してないで俺は今こう思ってるよって相手に伝えることも大事なんぬ
とはいえ言い方難しい気もするんぬ
なんか変な言い方すると萎縮させるだけな気もするんぬこういうの

確認のための質問って言われた内容を繰り返し確認してくるってことかもしれないけど
きっとそうやって覚えようとしてるんだからその姿勢は大事だと思うんぬ
実際覚えるかは別なんぬ

基本的な進め方はあれど例外が多すぎる会社だと（この場合結局大丈夫なんぬ…？）となって質問ラッシュになることはあるんぬ
ぬの会社ことなんだけどぬ
絶対もっと簡略化できるだろこれ

確認のための質問はおうむ返しじゃなければ熱意あると思う
教えたことについて箇条書きでもトピックまとめてやればいい
年次下なら提出してで終わるのにな…

>年次下なら提出してで終わるのにな…
年次の問題なんぬ？

基本的に相手ができないのは自分のせいだと思っとかないとアレな教育係一直線なんぬ

確認のための質問を悪い扱いされたら俺なら指導役の方をハズレ認定する

>確認のための質問を悪い扱いされたら俺なら指導役の方をハズレ認定する
ちょっとウザそうな雰囲気出されるだけで萎えるよぬ…気持ちはわかるけど

年上であること以外普通すぎるんぬ
昨日の水ダウをtverで見て大ハズレ人材がどんなものか確認したらいいんぬ

>基本的に相手ができないのは自分のせいだと思っとかないとアレな教育係一直線なんぬ
採用担当になったやつとかもそうだけと
下ができると自分が有能になったと錯覚しちゃうもんなんぬなぁ

>確認のためだけの質問って何が悪いのかわからない
>わからないところを確認してくれてるって考えたら神だろ
多分同じこと何度も聞くな的なアレなんぬ
問題は本当に同じことなのかどうか

実は教えたら教えた事１００パーセント身につけられている人は希少なんぬ
半分身についていたら御の字なんぬ
後は仕事に放り出して学んで行くんぬ

相手が有能か無能かは置いといて
レスの内容から危ない雰囲気を感じるからこの辺で自戒しといた方がいいんぬ

あと雑談振られて雑に対応するのはやめとくんぬ
打ち解けようとしてるのを袖にされると人は本当に萎えるから

>基本的に相手ができないのは自分のせいだと思っとかないとアレな教育係一直線なんぬ
絶望的に教えるのヘッタクソな奴いるからな
俺が教えるとか息巻いてたやつに聞いてもチンプンカンプンだから他の人に聞いたら1発で理解できたり

魔法の言葉を送るんぬ
自分が新人の頃完璧にできたか？

次質問したら殺すって言えばいいんぬ

>次質問したら殺すって言えばいいんぬ
オジサンがキレて「ガキが調子乗んなよコラ」したら戦争の始まりなんぬ

まず一旦見直してから質問してきてほしいんぬ　何でもかんでも聞いてこないでほしいんぬ

年上ってどのくらいの年齢かわかんないけど若者より覚えが悪いのはもう仕方ないところあるんぬ

職種にもよるんだろうが基本放置して本人の頑張りに期待している大概成長してくれてる

>まず一旦見直してから質問してきてほしいんぬ　何でもかんでも聞いてこないでほしいんぬ
それを言ったら自分で判断する→怒られるの無限ループ編がスタートなんぬ

とりあえず何でもかんでも質問しないと不機嫌になるやつもいるからこの辺は組み合わせの問題だな

教え方が悪い

片方の発言だけじゃ相手の覚えが悪いのか教え方が悪いだけなのか判断できんからなんともいいようがない

一旦考えろって言っても新人は疑問に感じるフックがなさすぎるんぬな〜

とりあえず苛ついても雑な対応とかそっけなく対応するのだけはやめとけと言っとくんぬ
もしもうやってるなら糞教育係の道は開かれたからお好きにどうぞなんぬ

伸びる伸びないはおいといてまずこいつにもの教えたくねぇ…ってなるしんじんがざらにいるんぬなー

新人教育というと教えられる側の立場が弱くて悪評を広められがちだけど
教える側がポンコツだった例を何度も見てきてるんぬ

そしてそれをここで言うお前は悪い奴なんぬ

最初なんて右も左も分からんのだから確認なんてして損なんてないんぬ

正直スレぬが何を言おうとあらゆる立場が弱い新人の肩を持っちゃうんぬ

普通どころかめちゃいい人にしか見えないんぬ…

教育ってそれだけで大変な技能なんぬ
スレぬは仕事についてはプロでも教育については素人なんぬ
それをまず忘れてはいけないんぬ

ぬも同じ様な人物担当したんぬが何か質問や報告してくる時に要領を得ないのと所感交えまくりでぬの頭がどうにかなりそうだったんぬなー

まだ決定する裁量ない立場だから指示に対して復唱したり成果物のダブルチェックのために提出してくるとかそういうのではない話なんぬ？

まず相手視点の｢話したくないやつ｣になると終わりだよね…

ぬが対応した子は「やってないね」「忘れていました」「次からは忘れないでね」「はい、分かりました（忘れないとは言ってない）」を無限に繰り返したんぬ...今でも夢で見るんぬ...

プレーヤー性能とマネージャー性能が同じとは限らないんぬな

まずAをやって終わったらBをやってくださいんぬ
ぬあ…Bからやり始めたんぬ…

何やっててもコイツは文句つけてくるゴミ人間判定されたら何を言っても糠に釘なんぬな...

うまく伝わってない懸念を自認しているからたくさん確認してくれてるだけなんぬ…

やっぱりOJTってムチャじゃないかぬ？

>プレーヤー性能とマネージャー性能が同じとは限らないんぬな
マネージャー適正ある人は管理職に上がっていくんぬな
だから適性のない先輩なだけのぬに新人をまわすんじゃねえんぬ…

何をしていいか、どこまで自己判断で動いていいかがわからないから新人なんぬ……
些細なことでもヘルプなときにヘルプって言える空気は作ってほしいんぬ…

>やっぱりOJTってムチャじゃないかぬ？
やってみせ 言って聞かせて させてみて 誉めてやらねば 人は動かじ なんぬ

同じ質問何回も飛んでくるならその内容文面に纏めて渡してあげればいいだけじゃないんぬ…？

>うまく伝わってない懸念を自認しているからたくさん確認してくれてるだけなんぬ…
大丈夫なんで次からは同じ事聞かなくて進めちゃっていいですんぬよ！

自分で考えろと勝手に進めるなの最強カードを相手が持ってるから慎重にもなるわな

>大丈夫なんで次からは同じ事聞かなくて進めちゃっていいですんぬよ！
何で勝手に進めてるんぬ！

>やってみせ 言って聞かせて させてみて 誉めてやらねば 人は動かじ なんぬ
それって無理矢理徴兵されてきたやる気ない人向けの慰めなんぬ…
この人ハイ仕事頑張りますって面談で言って応募してきた人なんぬ…

年上というだけでプライド高いのは逃げるか問題起こすから腰が低いだけでもマジあたり人材なんぬなー

>>大丈夫なんで次からは同じ事聞かなくて進めちゃっていいですんぬよ！
>何で勝手に進めてるんぬ！
それは教える側が悪いんぬ

そういうのは大抵は自信がなくて大丈夫って言葉が欲しいだけだから何度でも聞くんぬ

>やってみせ 言って聞かせて させてみて 誉めてやらねば 人は動かじ なんぬ
やってみない質問しない そりゃ分かるわけないって無料漫画で言ってたんぬ

>>やってみせ 言って聞かせて させてみて 誉めてやらねば 人は動かじ なんぬ
>それって無理矢理徴兵されてきたやる気ない人向けの慰めなんぬ…
>この人ハイ仕事頑張りますって面談で言って応募してきた人なんぬ…
やる気なんてなくてもハイ仕事頑張りますって言うのが普通のぬなんぬ
仕事頑張ります！（かーっやる気なんてで出ねーよ金欲しくて嫌々やってるだけだよ）ってのが8割なんぬ

真面目に質問してメモも取ってこの子当たりなんぬなぁって思ったらコレなんですかアレは何ですかって今教えてる事と全く関係ない事に興味が移ってしまいには一切こっちの説明聞かなくなった子がいるから分からないもんなんぬ
ちなみにメモの内容は全く覚えてないそうなんぬ

>そういうのは大抵は自信がなくて大丈夫って言葉が欲しいだけだから何度でも聞くんぬ
だから経験値が貯まれば大丈夫だとおもうんぬ

言葉の表裏わかんないとことか客観視できないとことかハズレの教育係感すごいんぬ

それ無駄が多いからやめてこうやってくださいんぬって説明したらいやでもこれがぬんぬん言っていつまでも改善されないから評価なんか知るかばーかって投げた事あるんぬ

ぶっちゃけ3年かけて変わらなかったらその人かスレ「」の教え方がおかしいんぬ
そんでまともな仕事なら教育の効果を見るには3年くらいは必要なんぬ

これこれこういうことですね？と理解を共有できてることを確認するための質問よくするんだけどスレぬみたいに思われてたんかぬー…

>やる気なんてなくてもハイ仕事頑張りますって言うのが普通のぬなんぬ
>仕事頑張ります！（かーっやる気なんてで出ねーよ金欲しくて嫌々やってるだけだよ）ってのが8割なんぬ
制約事項にも書いてあるし契約不履行でマジレスしてもいいんぬよ？
開き直ってるんじゃねーんぬ

>これこれこういうことですね？と理解を共有できてることを確認するための質問よくするんだけどスレぬみたいに思われてたんかぬー…
ちゃんと考えて結論まで言えてるならちゃんとわかってるんぬなーって鬱陶しく思わないんぬ

>だから経験値が貯まれば大丈夫だとおもうんぬ
(いつまでも貯まらない)

そもそも普通の人は一回聞いただけで全部覚えられないと割り切った方がいいんぬ

新人が頑張って議事録書いてると思って後ろからチラ見したらエアタイプしてるだけだった時は身の毛がよだったんぬ

シンプルに教えるものの側の心得みたいなものがスレぬにそもそも無い気がして不安なんぬ
まずそこから初めてはいかがなんぬか
ぶっちゃけ最初から同じ質問同じ説明を百回繰り返す気でいたほうがいいんぬ

言われたことを復唱しただけで確認した気になってる子はやべーんぬ

>制約事項にも書いてあるし契約不履行でマジレスしてもいいんぬよ？
>開き直ってるんじゃねーんぬ
これスレぬだったらかなり怖いんぬ

>これこれこういうことですね？と理解を共有できてることを確認するための質問よくするんだけどスレぬみたいに思われてたんかぬー…
ぬの後輩にもいるんぬがそうそうそれでよろしく頼むんぬーって返せるから気にしなくていいんぬ

>どうも教えたことが上手く伝わってない時がそこそこあったり確認のためだけの質問がやたら多かったりでやる気あるのかないのかいまいちわからんぬ…
何回も人に仕事教えたことあるけどその確認マンはむしろ褒めていいと思うんぬ

多人数に対して同時並行的に教育するのかマンツーマンで教えているのかでやり方は変わるんぬ

>新人が頑張って議事録書いてると思って後ろからチラ見したらエアタイプしてるだけだった時は身の毛がよだったんぬ
休憩時間にやたらカタカタしてると思ったら
周りの人の雑談を台本形式で書き出してたのを見たぬとどっちがマシかぬ

優秀な人なら弊社には来ないんぬ！

ため息も嫌な顔もとにかくニュービーを萎縮させかねない気配は厳禁ぬ

最初の説明で覚えきれなかったところ聞きに行ったら
「一回教えたよね？」って圧かけてきた先輩のことは今でも尊敬してないんぬ

そもそもそんなに配慮されないと戦力にならない子は現場に入っても役に立たないのでは？ ぬは訝しんだ

教わる側からの確認が鬱陶しいはともかくやる意味を理解されてなさそうな所に今驚いてるんぬ…

>「一回教えたよね？」って圧かけてきた先輩のことは今でも尊敬してないんぬ
二回目教えてください！ と言えるだけのガッツがぬにはなかったんぬ…

>優秀な人なら弊社には来ないんぬ！
優秀な先輩なら弊社には残ってないんぬ！

>周りの人の雑談を台本形式で書き出してたのを見たぬとどっちがマシかぬ
こわ…

勿論実戦でも教えるけどメモを取らせる時間がめんどくさいから事前にメモを作って渡してるんぬ
それで分からないことがあったら書き加えるか聞いてっていつも教えてるんぬな

>最初の説明で覚えきれなかったところ聞きに行ったら
>「一回教えたよね？」って圧かけてきた先輩のことは今でも尊敬してないんぬ
三回目がないことをぬも祈ってるんぬ〜って言いながら聴きに行くんぬ

人としての相性もあるから難しいんぬなー

いいのか？あまり強い言葉を使うとぬは飛ぶぞ？と脅しをかけておくんぬ！

なるほどですね！

>そもそもそんなに配慮されないと戦力にならない子は現場に入っても役に立たないのでは？ ぬは訝しんだ
誰だって最初は新兵なんぬ
そっから育つか育たないかは本人の努力もあるけど周りのサポートがあるだけで生き残る確率も上がるぜ

伝わってないなら何処で情報伝達が上手くいってないかを明らかにした方がいいんぬ
経験者であるスレぬが省略していいと思ってる部分が必要だったりすることもまあまああるんぬ

ぬはこの3ヶ月で仕事をまったり…もといみっちり教え込まれてようやく現場に放り込まれるんぬ
採って育てる側がどんだけ金かけてるのかと思うと震えるんぬなー

>ぬはこの3ヶ月で仕事をまったり…もといみっちり教え込まれてようやく現場に放り込まれるんぬ
>採って育てる側がどんだけ金かけてるのかと思うと震えるんぬなー
半年は続いてくれないと会社はマイナスなんぬ！

これは確実に教える側が悪いと思う

一回で覚えきれる新人なんて居ないんぬ
というか教えてる側の伝達が悪い場合も多いんぬな
ぬも何回も教え方が悪かったんぬ！！と謝ってるんぬ

やる気がない勢はそもそも家帰っても復習なんかしないんぬ
この前言われたことも指摘されてようやく思い出せればいい方なんぬ

本人はやけに自信あるけど実のところ全然実力足りてないと扱いに困るんぬ

新人教えてる間は戦力2人分どころか0.5人分と考えるとめっちゃコストかかるんぬ
弊社はヒトデ不足で補充された人員に放置プレイかまして何人も辞めさせたんぬ

>半年は続いてくれないと会社はマイナスなんぬ！
だそ
けん
いや半年でそんな生産性叩き出せるならこんな研修重視のとこ行かないんぬ…

オレも教育係やったことあるけど新人が近くの席の仕事できる後輩に懐いてて微笑ましかった

>弊社はヒトデ不足で補充された人員に放置プレイかまして何人も辞めさせたんぬ
イソギンチャク投入なんぬ

教わる側が必死であれば教える側はどんなクズでもどうとでもなるんぬ
教える側はいかに生徒のやる気を勃起させるかに掛かっているんぬ！

>教わる側が必死であれば教える側はどんなクズでもどうとでもなるんぬ
なんねーよアホ

去年ぬのとこに来たおっちゃんはもうぬより会社に馴染んでるぬ
そしてそんなぬにも優しいんぬ

>オレも教育係やったことあるけど新人が近くの席の仕事できる後輩に懐いてて微笑ましかった
それは…

やっぱ社員の責任負えねえなあと思ってやめてからバイト暮らしだ

エレクチオンキャッツ！

なんか荒らそうとしたけどIDは嫌みたいな半端さだったんぬ

>>オレも教育係やったことあるけど新人が近くの席の仕事できる後輩に懐いてて微笑ましかった
>それは…
普通に指導するされる関係の人より聞きやすいだけなんぬ
ぬ…

というかよっぽどの特殊な内容でもない限りは入社前の予習で結構ポイント抑えられるよね？

入社後ろくな教育がなくて一般的にはこうすべきってやり方を検索とAIに聞きながらファイルサーバーの過去資料読み漁りまくって仕事覚えたんぬ
引き継ぎなく前任者がとんだ仕事がほとんどだったから覚えるより作り直すベースだったんぬ
社会人一年目のことだったんぬ…

>これスレぬだったらかなり怖いんぬ
確認してみるぬ？

でも普通1回聞いたら覚えない？

OJTは放置プレイではないはずなんぬ…
放置されても食らいつくなんて時代じゃもうないんぬ

>でも普通1回聞いたら覚えない？
これ言うやつだいたい1回じゃ覚えてないです

>OJTは放置プレイではないはずなんぬ…
>放置されても食らいつくなんて時代じゃもうないんぬ
確かそれ今だとハラスメント事項なんぬ

>でも普通1回聞いたら覚えない？
お前は人生で一度も聞き返したり確認したりしたことないの？逆にスゲーよめっちゃ仕事出来そうじゃん

聞いてくれるだけで上等な方だし新人はわからないことを人に聞くのが仕事なんぬなー
わからないまま抱え死にする奴なんてザラにいるんぬ

>でも普通1回聞いたら覚えない？
世の中には思っているより一回聞いて覚える人は少ないのです