そのとき時代が動いたんぬ

いい社長だな
victoryだろ

時代が動いたって程じゃなくない？
ストレス生成機がいなくなってvictoryじゃない？

>いい社長だな
>victoryだろ
そりゃ残業代は出るけど一週間に一度
事故が起きれば連日会議して対策練って対策するのは疲れるんぬ
大体蛍光虎テープをケーブル通してる段差に貼ってまで対策してるのに転ぶのはどうすりゃいいんぬ

>何もそこまで怒らなくても…って感じなんぬ
安全に関してこんなセリフが出る時点でバカに片足突っ込んでるんぬな

>安全に関してこんなセリフが出る時点でバカに片足突っ込んでるんぬな
そりゃバカ（社長の息子）はいつも一言多いバカなんぬが流石に泣き出しながら怒るのは…
ぬたちも見てる前ぬよ？

>ぬたちも見てる前ぬよ？
それぐらい情けなさがあったんだろう
あとそういうの放置する社長って見られないためのポーズもあるっしょ

>大体蛍光虎テープをケーブル通してる段差に貼ってまで対策してるのに転ぶのはどうすりゃいいんぬ
社長の息子みたいな安全意識のがまだゴロゴロいるだけじゃねそれ

>大体蛍光虎テープをケーブル通してる段差に貼ってまで対策してるのに転ぶのはどうすりゃいいんぬ
それは…さすがになんか対策方法が間違ってるきがするんぬー

危険な箇所を可視化して共有するのは大事なんぬ

>大体蛍光虎テープをケーブル通してる段差に貼ってまで対策してるのに転ぶのはどうすりゃいいんぬ
足上がらないお爺ちゃん多いんぬ…？

>社長の息子みたいな安全意識のがまだゴロゴロいるだけじゃねそれ
手を潰すような奴はいなくなったんぬ
ぬたちが安全教育用のビデオや資料を作りまくって教育しまくったからなんぬ
説明書くらい自分で読んで欲しいもんなんぬが…

よその厳しい所で安全軽視思考を身に着けた息子の逆襲が始まるんぬ

>説明書くらい自分で読んで欲しいもんなんぬが…
その程度の社員しか雇ってないのか…と思わなくもないけど
どんなレベルの高いとこでも大卒院卒でも読まねえヤツは読まねえからな…

息子はコストカットすれば優秀とか思ってそうな気配がするんぬ

>よその厳しい所で安全軽視思考を身に着けた息子の逆襲が始まるんぬ
WIN-WIN

対策もどこまでやれば良いかってのが悩むよな

バカ息子より社員を庇った良い話だと思ったんぬ
違うんぬ？

ケーブルで段差作るのがそもそも間違いだと思えないのか
せめて斜めのスロープっぽくするくらいの知恵は欲しいもんだが

蛍光テープ貼っても結局人間そのうち慣れるから
ゲーミング発光するのって一周回ってアリなきがしてきたんぬ

>対策もどこまでやれば良いかってのが悩むよな
普通の階段でコケて捻挫したとかでなぜなぜ分析されても困るんぬ…

まあウズラの卵の食い方まで学校で教えなきゃいけないのかみたいな感じは伝わってくるんぬなぁ

>息子はコストカットすれば優秀とか思ってそうな気配がするんぬ
昔は社長もそうだったんぬ
ある時期から急にこんなんじゃダメだ！人を育てなきゃダメだ！って言い始めて今があるんぬ
今はめっちゃ丁寧に仕事教えるし定時でヒラは帰れるし飲み会はあるけど上の人に酒を注ぎに行くとかそういうのもないんぬ

>ある時期から急にこんなんじゃダメだ！人を育てなきゃダメだ！って言い始めて今があるんぬ
>今はめっちゃ丁寧に仕事教えるし定時でヒラは帰れるし飲み会はあるけど上の人に酒を注ぎに行くとかそういうのもないんぬ
よくできた社長じゃん
事故があったときに延々対策させられんのはアレだろうけど
安全ってそうやってコスト掛けて維持するもんだからなあ

>ある時期から急にこんなんじゃダメだ！人を育てなきゃダメだ！って言い始めて今があるんぬ
おお…珍しい社長だ

息子をドジっ子社員のバディにするんぬ

>手を潰すような奴はいなくなったんぬ
>ぬたちが安全教育用のビデオや資料を作りまくって教育しまくったからなんぬ
>説明書くらい自分で読んで欲しいもんなんぬが…
滅茶苦茶効果出てない…？

社長は洗脳でもされたのか…？

>滅茶苦茶効果出てない…？
でなきゃ困るんぬ
一生懸命やってるんぬ
それはそれとして今回はガチ引きしたんぬ

現実で追放されるバカ息子とかいるんぬなあ

よく見たら作り話じゃなかったんぬ
他所にドラ息子が放流されてるんぬ！

志は豊かだけどプレス機でミンチ作ったみたいな転機があったわけでもなくそれなんぬ…？
あるいは息子が務めると決まって動き出したんぬ？

この流れでよその厳しいところというともっと安全意識がカスな悪辣な職場ってことなんぬ…？

自分を否定されたようなもんだし怒るのも無理ないかなと思うんぬ
初手否定はやっぱり危険なんぬなあ

>それはそれとして今回はガチ引きしたんぬ
どこに引くところある？
お前らを給料泥棒呼ばわりした自分の息子を叱ってくれたんだぞ？

整理　整頓　清掃　清潔　凄味　作法

修行に出すって言葉からも
最終的には後を継ぐのはそのバカ息子何だがな
ガハハハ

人前でめっちゃ怒ることに対するドン引きはまぁわかるんぬ
とはいえ理不尽なやつではないから笑ってスルーするのが大人なんぬ

安全対策と作ってるものの話で繋がってないじゃん

同族経営やってる時点でうんちだよ

>整理　整頓　清掃　清潔　凄味　作法
4Sとか5Sとか言われても分かんないんぬ
整理整頓も清掃清潔も一緒じゃないんぬ…？

>志は豊かだけどプレス機でミンチ作ったみたいな転機があったわけでもなくそれなんぬ…？
>あるいは息子が務めると決まって動き出したんぬ？
奥さんが癌で死んだからって噂はあるんぬが分からないんぬ
昔はとにかく早く！大量に！正確にやれ！って人だったんぬ

これ自虐風自慢なんぬ？

床にケーブル沢山這わしてるのが原因と分かってるなら
延長して天井から釣り下げる以外ないと思うんぬなー

>整理整頓も清掃清潔も一緒じゃないんぬ…？
全然違うんぬ

>床にケーブル沢山這わしてるのが原因と分かってるなら
>延長して天井から釣り下げる以外ないと思うんぬなー
それやるとメンテ大変そうなんぬ
モールのほうがいいんじゃないんぬ？
それかピット

モチベーションアップ株式会社のポスター貼るんぬ

どのようなものを作ってる会社なんぬ？

コネだけどちゃんと厳しくしてるの父親としても立派なんぬなぁ

>整理　整頓　清掃　清潔　凄味　作法
6Sなんぬなー

>床にケーブル沢山這わしてるのが原因と分かってるなら
>延長して天井から釣り下げる以外ないと思うんぬなー
それも案に出たんぬがそれをしようとすると今度はメンテナンスが大変になるんぬ
それをやるのは来年度からなんぬ

>>整理　整頓　清掃　清潔　凄味　作法
>4Sとか5Sとか言われても分かんないんぬ
>整理整頓も清掃清潔も一緒じゃないんぬ…？
似たようなものなんぬが身についてない相手に伝えるには細かく分類して一個ずつ守ってもらうんぬ
あと凄みはいらないんぬ

>モチベーションアップ株式会社のポスター貼るんぬ
個人的に一番嫌いなやつ貼るんぬ
fu6206817.jpg

身内だからこそ厳しくしてるとこ見せないとね

ICPOみたいな名前の安全規格取らないの？
働いたことないから的外れなこと言ってたらごめん

>どのようなものを作ってる会社なんぬ？
自動車部品とだけ言っておくんぬ

どのみち1回くらい作っておかないといけない奴なのでは

大人(おじさん)になると足が思ったより上がらなかったり小さな段差に躓いたりファットマンになるとズボンの太腿が突っ張っておっと！？ってなったりするんよね
ハイエースの荷台から降りる時駐車場路面が経年劣化でボッコボコで足首グキィ！で全治1か月だけど自己責任にしといた

通路にケーブルで段差作るなんてあくまで一時的なものにしなきゃまずいだろう
ずっと配線するものを床はさすがに最初から間違ってる気がするんぬ

人を育てないとダメだわって意識の変わり方は自宅で自分の息子見て思うところがありそうなんぬ

そりゃ今仕事増えて不満が出るのは仕方がない部分もあるけど
その社長良い社長じゃん

>ICPOみたいな名前の安全規格取らないの？
>働いたことないから的外れなこと言ってたらごめん
急に銭形出てきたんぬ

>自動車部品とだけ言っておくんぬ
それ発注先が怒られたりしないの？
危険な企業と取引してるのか！って

ISOってやつなんぬ
USOって揶揄されてもいるんぬ

「」と工場勤務（特に生産管理や品質保証）って一番相性悪い気がする

絶対にケーブルは何が何でもどかせないのなら妥協してケーブルの前後に滑り止めのザラザラしたやつ貼るとかしか思いつかねえんぬ
そもそもケーブルをどかすことは不可能なんぬ？

>大体蛍光虎テープをケーブル通してる段差に貼ってまで対策してるのに転ぶのはどうすりゃいいんぬ
スロープ作るんぬ

>そもそもケーブルをどかすことは不可能なんぬ？
来年度からやるんぬ
来年度からは中途含めて新入社員をガンガン取るかもしれないんぬで安全教育を徹底的にやるんぬ
ぬたちはヒーヒー言ってるんぬ

それはそれとして目の前で知ってる人が見た事ないぐらいブチギレたらちょっと困惑しちゃう気持ち分かるんぬ
あとその空気感で(((喋ろうにも喋れる感じじゃないし...ぬ達はどうしたらいいんぬ...)))って感じになるの辛いのは分かるんぬ

ぬの支部は10年無事故だったけど階段からおばちゃんが滑り落ちてテープだらけになったんぬ

仕方ねえんぬ床を掘ってケーブルを埋設するんぬ

安全は何よりも優先するっておっきい工場とか持ってる会社はだいたい言ってるんぬ

これ普通にビクトリーじゃ駄目なの？

>>そもそもケーブルをどかすことは不可能なんぬ？
>来年度からやるんぬ
>来年度からは中途含めて新入社員をガンガン取るかもしれないんぬで安全教育を徹底的にやるんぬ
>ぬたちはヒーヒー言ってるんぬ
労災防止偉いんぬなー

>来年度からは中途含めて新入社員をガンガン取るかもしれないんぬで安全教育を徹底的にやるんぬ
>ぬたちはヒーヒー言ってるんぬ
まあ良い流れ来てるんぬ
無理しない程度に頑張ってほしいんぬ

大の男が泣くほどの悔しさがあったんぬ
それほど真剣なんぬ

>これ普通にビクトリーじゃ駄目なの？
ぬが教育に関係なかったらビクトリーなんぬが

5sって整理整頓清掃清潔躾けじゃなかったんぬ？
躾けだけうん？っていうか本来教育とかだろうにsにするためにあんまいい響きじゃねえのにしたなと思ったんぬ

1メートルは1命取るみたいに
段差があったら転ぶと思えみたいなやつないの？

>安全は何よりも優先するっておっきい工場とか持ってる会社はだいたい言ってるんぬ
まあお題目は大事なんぬ
現場作業員の意識は…

環境改善は客観的に明確に良くなると分かってても慣れないってだけで反発されるのは宿命なんぬ
ヒーヒー言うだけで済ませてるならバッチリなんぬな

作業員イコール命知らずのバカみたいな時代からの伝統なんぬ

>>安全は何よりも優先するっておっきい工場とか持ってる会社はだいたい言ってるんぬ
>まあお題目は大事なんぬ
>現場作業員の意識は…
時間的に余裕あれば多分安全優先してくれる筈なんぬ…

入社一年経ってない若造なんてこんなもんなんぬ
社長が家で特に教育してないならさらに悪いんぬ

モチベーションアップのポスターに怒る割に思考は割とそっち寄りな人って居るよね

>現場作業員の意識は…
でかいところになればなるほど馬鹿は言うことを聞かないからいかに事故を起こさせないように管理するかみたいな発想になってたりすると思ってた

>1メートルは1命取るみたいに
>段差があったら転ぶと思えみたいなやつないの？
張り紙は昔からしてるんぬ

>>これ普通にビクトリーじゃ駄目なの？
>ぬが教育に関係なかったらビクトリーなんぬが
お前みたいなやつはやはりよその厳しいとこに修行に出す！

うちも自動車関係だけど同業で本当に昔ながらって感じの所あるからな
社内が昭和50年代か？って感じの所

人前で怒られるってほんとキッツいんぬ
ぬもそれが原因でメンタル病んだんぬ

>5sって整理整頓清掃清潔躾けじゃなかったんぬ？
>躾けだけうん？っていうか本来教育とかだろうにsにするためにあんまいい響きじゃねえのにしたなと思ったんぬ
個人的にはちょっと背筋ピリつかせるくらいがちょうど良い言い回しだと思うんぬ
指吹っ飛ばしたり頭割れたりする職場ならなおさらなんぬ

工場ってんなら物の移動運搬も考えると段差自体ない方がいいはずなんぬ
ゲーブル類も壁面や天井這ってるのが理想な気がするんぬ

基本的に整理整頓清掃ができてればオッケーなんぬ
この3Sされてる状態を維持するのが清潔
そしてそれを自発的に行うようにするのが躾なんぬ

社員が怪我したら経営者の責任なんぬ
でも責任を問うのが可哀そうになる事例も結構あるんぬ

労災防止はちょっとした怪我でもこんなことありましたって報告できる気軽なノート用意して欲しいんぬ
ちゃんとした書類に書いてってなるとめんどくさいんぬ黙ってるんぬってなるんぬ

社長がハハハお前ら給料泥棒だってさって息子と一緒になって嗤うよりVICTORY！なんぬ

>でかいところになればなるほど馬鹿は言うことを聞かないからいかに事故を起こさせないように管理するかみたいな発想になってたりすると思ってた
基本フールプルーフなんぬ
馬鹿がやらかすから機械的に出来なくするんぬ
でも必ずリミット潰したりする奴が出てくるんぬ
一番悲惨なのが東海村なんぬ

気軽なノートだったら担当者をメンタル病むまで詰められないだろ…

安全意識の話は肉体労働以外でも怖いんぬ
パソコン仕事でもガバガバな奴はインシデントを巻き起こすんぬ

息子が言ったのは「小手先の事やる前にレイアウトから設計するのが先だろ」と言いたかったのかもしれんぬ

>人前で怒られるってほんとキッツいんぬ
>ぬもそれが原因でメンタル病んだんぬ
今だと立派なハラスメントだからよ…
スレぬの言いたいことはわからんでもない

普段荷物置いてる埃っぽいとこで作業したら滑ったんぬ！したんぬ
危なかったんぬ今度から立たないようにするんぬ掃除はしないんぬ

安全予測はやりすぎぐらいでちょうどいいんぬ！

>労災防止はちょっとした怪我でもこんなことありましたって報告できる気軽なノート用意して欲しいんぬ
>ちゃんとした書類に書いてってなるとめんどくさいんぬ黙ってるんぬってなるんぬ
ある程度フォーマット整ってないとまとめる方もめんどくさいんぬ
ノートみてまとめ直すので二度手間なんぬ

ぬの工場人生馬鹿労災TOP3
トレーラーの前で座っておしゃべりしてたら轢かれる
和室での正座から立ち上がったら足が痺れて躓き捻挫
設備内で昼寝して起きた時に頭部強打

>普段荷物置いてる埃っぽいとこで作業したら滑ったんぬ！したんぬ
>危なかったんぬ今度から立たないようにするんぬ掃除はしないんぬ
おバカ！

労災予防は巡り巡って自分のためになるから頑張るんぬ

馬鹿息子に気を使ってなあなあにする社長の方が辛くないんぬ？

キレて当然と言うか親族だからこそなあなあにできないでしょ
息子だったら後継がせるつもりだろうし

まあとりあえず来年度の新入社員たちと今いる社員たちが元気に怪我なく働けるのがぬたちの目標なんぬ！

うちのでかい現場高所からの工具とか落下多すぎて月何度もヒヤリハット報告書上がって大変なんぬぁ
なぜか何が起きてもヒヤリハットを超える事故案件は起きないのが救いなんぬ

>>労災防止はちょっとした怪我でもこんなことありましたって報告できる気軽なノート用意して欲しいんぬ
>>ちゃんとした書類に書いてってなるとめんどくさいんぬ黙ってるんぬってなるんぬ
>ある程度フォーマット整ってないとまとめる方もめんどくさいんぬ
>ノートみてまとめ直すので二度手間なんぬ
ヒヤリハットでそんなの書いてられないんぬ…こんな馬鹿みたいなもん書いて給料貰ってんすか？されちゃうんぬ

>馬鹿息子に気を使ってなあなあにする社長の方が辛くないんぬ？
もう終わりだ猫の会社コース

ぬも就職するまでは指差呼称とかKY活動とかの安全対策を内心馬鹿にしてたんぬが職場の同僚が一歩間違えば大事故重傷に繋がるような怪我したり別部署の人たちが後遺症残るレベルの事故に合ったりしていくらでも気を付けるに越したこと無い心持ちになったんぬ…

父としてマジで息子のアホさ加減が情けなくなったのは分かる

所内の横断歩道を渡るときは指差し確認するんぬ

>うちのでかい現場高所からの工具とか落下多すぎて月何度もヒヤリハット報告書上がって大変なんぬぁ
>なぜか何が起きてもヒヤリハットを超える事故案件は起きないのが救いなんぬ
ハインリッヒの典型例なんぬ…

労災即死なので軽視するやつとは一緒に仕事できないんぬ

>うちのでかい現場高所からの工具とか落下多すぎて月何度もヒヤリハット報告書上がって大変なんぬぁ
>なぜか何が起きてもヒヤリハットを超える事故案件は起きないのが救いなんぬ
──次の日

>ぬも就職するまでは指差呼称とかKY活動とかの安全対策を内心馬鹿にしてたんぬが職場の同僚が一歩間違えば大事故重傷に繋がるような怪我したり別部署の人たちが後遺症残るレベルの事故に合ったりしていくらでも気を付けるに越したこと無い心持ちになったんぬ…
顔知ってる人が怪我とかでリタイアするのまーじで辛いんぬ…

>所内の横断歩道を渡るときは指差し確認するんぬ
お外でもやるようになったんぬ

労災の情報回ってくるだけでも
こんなことで指って骨折するんだ…とか縫うレベルのケガするんだ…ってなるから
ちゃんと意味あるんだなって働くようになって分かった

>所内の横断歩道を渡るときは指差し確認するんぬ
これめちゃくちゃ正解じゃないぬ？

指が半分無くなって一人前なんぬ！

>それも案に出たんぬがそれをしようとすると今度はメンテナンスが大変になるんぬ
>それをやるのは来年度からなんぬ
自慢かぬ

>キレて当然と言うか親族だからこそなあなあにできないでしょ
>息子だったら後継がせるつもりだろうし
というか最初から自分とこじゃなくて他所で勉強してから自分の会社に来させるパターン結構あると思うんぬ

>顔知ってる人が飲酒運転からの事故ででリタイアするのまーじで嬉しかったんぬ

>うちのでかい現場高所からの工具とか落下多すぎて月何度もヒヤリハット報告書上がって大変なんぬぁ
>なぜか何が起きてもヒヤリハットを超える事故案件は起きないのが救いなんぬ
事故ガチャでCとかRを引いてるだけなんぬ
そのうちSSR引くんぬ

トーチャンが落下物を反射的に支えようとして指落とす寸前まで行ったから現場は怖いんぬ

>顔知ってる人が怪我とかでリタイアするのまーじで辛いんぬ…
分かるんぬ…
ぬも新入社員の頃の教育やってくれた人が指切断した時はやばかったんぬ

安全対策で効率が悪くなったのは仕方ないんぬ
元の効率のまま計算しないでほしいんぬ

製鉄系だと年一で人死んでるんぬ

改善案あるんぬ
とりあえずお金かければ当座は凌げるしもっとお金を使えば根本解決なんぬ
お金ないんぬ...？

>トーチャンが落下物を反射的に支えようとして指落とす寸前まで行ったから現場は怖いんぬ
荷物乗せたトラックがアウトリガー半端に出してて倒れそうになってそれ支えようとしてみたいなのが回ってきたんぬなあ
なんか知らないけど人間反射的に無理だろうものでも支えようとしちゃうみたいなんぬ

>というか最初から自分とこじゃなくて他所で勉強してから自分の会社に来させるパターン結構あると思うんぬ
よく知らんぬが社長の息子は東京の有名な工業大学を出てきたって話なんぬ
大学ではこういう安全教育って習わないのかぬ
ぬは高卒なんぬで知らないんぬぬっぬっぬっ

今は労働者が貴重だから安全に長く働ける会社にしないとたちゆかないんぬね

>トレーラーの前で座っておしゃべりしてたら轢かれる
これは死んだんです？

散々安全だなんだと言ってた上長が労災隠ししてたんぬ
病院から労基に話が言って大事になって上長2人が消えたんぬ
作り話なんぬ

いい社長なんぬな
現場を知らないまま跡を継がれても困るんぬ

>いい社長なんぬな
>現場を知らないまま跡を継がれても困るんぬ
社長のいいとこは残業してる社員に差し入れを持ってきてくれることなんぬ
豚汁と飯なこともあるし近くの中華料理屋の麻婆豆腐と飯だったりするんぬ

ちなみに5Sを定着させるにはチェックシート含めたマニュアルが必須なんぬ
どこをどれだけどういう基準で綺麗にするの？は知識として必要だからなんぬ
『人によって言うことが違う』はテキトーになる第一歩なんぬ
あとトップ含めて役職者が率先して床掃除したり通路に落ちたちょっとしたゴミを拾って捨てたりする姿を見せることが必要なんぬ
ゴミ捨て当番にヒラ社員だけでなく役職者も含まれてるのが望ましいんぬ

関連会社で溶鉱炉で作業中に行方不明になったのが1番記憶に残ってる災害事例なんぬ

>安全対策で効率が悪くなったのは仕方ないんぬ
工数増えてるの手順書見て分かんないですかぬぅ？！

いい社長で良かったなって話がしたかったの？

その生産速度何十年前のデータなんですぬ？

>関連会社で溶鉱炉で作業中に行方不明になったのが1番記憶に残ってる災害事例なんぬ
作り話でよかったんぬな〜

>関連会社で溶鉱炉で作業中に行方不明になったのが1番記憶に残ってる災害事例なんぬ
天狗の仕業なんぬ

>工数増えてるの手順書見て分かんないですかぬぅ？！
手順書作るのマジでめんどくせーんぬ
セレクトスイッチを三つ捻る作業に手順書がいるんぬ

我が部署も転倒事故あったから全部埋設したよ
安全のためならお金は惜しまないんぬー

倒れてくる鉄板抑えようとして手を痛めたの思い出したんぬ　あっ無理だこれって逃げてなかったら手を痛めただけじゃ済まなかったんぬ

>我が部署も転倒事故あったから全部埋設したよ
>安全のためならお金は惜しまないんぬー
うちの社長も同じこと言ってたけど安全柵の費用見て予想以上だったのか半分近く値段分減らしたんぬ
慣用句なんぬな

最近回ってくる労災事例
外部の天井屋根作業してる業者が落下して死亡多すぎ問題

馬鹿ってワードに全てが集約されてる気がする

前職の社長の息子はフォークリフトの爪の先に（パレットすら無しで）人を乗っけて高所作業させるクソアホだったからぬの勝ちでいいんぬ？

安全パトロールで言われた通りに仮設足場直したら次の月の安全パトロールでこんな仮設足場作る奴は誰だって言われて大喧嘩したって噂を聞いたんぬ

喫煙室行こうとした爺さんが途中の階段で転んで足折った時はこれも労災になるんかってびっくりした

>前職の社長の息子はフォークリフトの爪の先に（パレットすら無しで）人を乗っけて高所作業させるクソアホだったからぬの勝ちでいいんぬ？
貴様の勝ちなんぬ…

>関連会社で溶鉱炉で作業中に行方不明になったのが1番記憶に残ってる災害事例なんぬ
ぬは恐らくこのレスをしばらくの間はふとした拍子に思い出すんぬ…

仕事のために家を出てから帰ってきて家のドアをくぐる迄に怪我したらそれは労災なんぬ

息子が教育できてない時点で社長の手腕もお察しなんぬー

>息子が教育できてない時点で社長の手腕もお察しなんぬー
きちんと教育すればちゃんとした人間になるというのは幻想なんぬ

>危険な箇所を可視化して共有するのは大事なんぬ
まぁ疲れてて見落とすなんてよくあることなんぬなぁ…

>息子が教育できてない時点で社長の手腕もお察しなんぬー
まさに今教育してるとこじゃないかぬ
若造の意識自体はそんなもんなんぬ

むっちゃいい社長だしバカ息子は飛ばされたし喜べないスレぬが悲しいんぬ…

>ぬは恐らくこのレスをしばらくの間はふとした拍子に思い出すんぬ…
プレス機で作業中にふとした拍子に誤作動して
上半身挫滅とどっちが良いんぬ？

スレ「」的には息子くんの言う通りだよなあ何やってるんだお前たち！って社長に怒って欲しかったの？

>喫煙室行こうとした爺さんが途中の階段で転んで足折った時はこれも労災になるんかってびっくりした
職務内なら何だって労災なんぬ
通勤中の事故だって労災扱いになるんぬ

1人転んで怪我するんぬ
すると労災関連であれやこれやと金は飛んでいってそいつが通常業務で生み出すはずだった利益も損なわれて仕事させない訳にはいけないから書類整理みたいなその時必須ではない仕事に金払う形になってそれはそれとしてノルマは落とせないから残りの人員が時間外でカバーすることになって割増賃金も嵩むしストレスになって要らん諍いは生むし信頼も落ちるんぬ
対策をするのは社長として当然で有りつつも徹底は難しいからやれてたら褒められることなんぬな

社員的には息子と同意見だから安全対策にうるさい社長が馬鹿らしく見えてるとかそういう感じ？

>どこに引くところある？
>お前らを給料泥棒呼ばわりした自分の息子を叱ってくれたんだぞ？
更に修行に出して息子にも勉強させようとしてるし良い社長なんぬ

大手であるほど労災意識高えんぬ
指差し呼称とか滅茶苦茶徹底してるんぬ

大変なことになってなくない？

どんだけ怒号が飛び交ったかは気になるんぬ…
でもドラ息子も庇われてなさそうな辺りずっとダメだったんぬな

やれやれ系キャッツなんぬ

>>整理整頓も清掃清潔も一緒じゃないんぬ…？
>全然違うんぬ
まず漢字が違うんぬ

三つの菱形の会社に以前居たらしい猫はポケットに手を入れて歩くな何度注意しても改善しないなら縫い付けろと言っていたらしいんぬ

厳しいとこってどこ？戸塚レベル？

整理整頓ってその会社の総合力そのものなんぬな
人金時間に余力がないと維持できないんぬ

>三つの菱形の会社に以前居たらしい猫はポケットに手を入れて歩くな何度注意しても改善しないなら縫い付けろと言っていたらしいんぬ
他社で制服からポケットなくした話は聞いたんぬ

>>モチベーションアップ株式会社のポスター貼るんぬ
>個人的に一番嫌いなやつ貼るんぬ
>fu6206817.jpg
ゴミ過ぎる

>三つの菱形の会社に以前居たらしい猫はポケットに手を入れて歩くな何度注意しても改善しないなら縫い付けろと言っていたらしいんぬ
最初から腰にポケットがない作業着支給するんぬ

散々指導が入った結果やっと玉掛け取りに行けたんぬ
次は天井リフトの講習受けるんぬ
…今まで？聞いちゃ駄目なんぬ

フォークリフトと天井クレーンは結構な中小で無免でやってると思ってるんぬ

>フォークリフトと天井クレーンは結構な中小で無免でやってると思ってるんぬ
魔法の呪文みんなやってるからがあるんぬ
講習行くんぬ
自分含めみんなやってたんぬ

>>所内の横断歩道を渡るときは指差し確認するんぬ
>これめちゃくちゃ正解じゃないぬ？
そして手を上げながら横断すると尚良しぬ！

俺は社長の息子だぞ!!ってけおってる別の会社の子でも見て思うところあったのが自分の子供がやっててブチギレとかかぬ
他人のふり見て我がふり直せるタイプな気がするんぬ

>>フォークリフトと天井クレーンは結構な中小で無免でやってると思ってるんぬ
>魔法の呪文みんなやってるからがあるんぬ
>講習行くんぬ
>自分含めみんなやってたんぬ
ぬは完全初心者で講習行って滅茶苦茶恥ずかしかったんぬ…
ぬ以外みんな何故か凄く手慣れてたんぬ
不思議なんぬ

話聞いてると自虐のテイで自慢してるようにしか聞こえないんぬ

>フォークリフトと天井クレーンは結構な中小で無免でやってると思ってるんぬ
（講習でプロ並みの腕前のフォーク初心者）

何が言いたいのかよく分からないところが多い

サボって適当な対策会議しててそれにキレた至極御尤もな息子に何も知らない社長キレた
ならかわうそ…だけどしっかりやっててそれは馬鹿息子なんぬ
他所で鍛えてもらうんぬ

>>>所内の横断歩道を渡るときは指差し確認するんぬ
>>これめちゃくちゃ正解じゃないぬ？
>そして手を上げながら横断すると尚良しぬ！
小学校は大事な事を教えてくれるんぬなあ

某製鉄は物理的な対策までしてるけど毎年5人以上は死んでたと記憶してるんぬ
現場仕事は怖いんぬな

>>フォークリフトと天井クレーンは結構な中小で無免でやってると思ってるんぬ
>（講習でプロ並みの腕前のフォーク初心者）
というか現場で既に皆さんやってると思いますけど〜って言うから講師もそれ前提だぞ
マジの素人来たらマジですか…？マジですか！っていきいきしてた

>喫煙室行こうとした爺さんが途中の階段で転んで足折った時はこれも労災になるんかってびっくりした
ｼｯ!仕事の開始から終わりまでの間はほぼ何にでも労災になるんぬ！自分の体は自分で守るしか無いぬ！

会社側がクソ程労災に厳しいのは書類提出が死ぬほどダルいのもあるんぬ

>某製鉄は物理的な対策までしてるけど毎年5人以上は死んでたと記憶してるんぬ
>現場仕事は怖いんぬな
製鉄系はリアルうしおととらなんぬ
日本の鉄は人の血肉で作られてるんぬなぁ

パレット重ねて足場作って天井の蛍光灯変えるの
あれ皆やってると思いましけどあれ本当は駄目ですからねって言ってたな
つってもやるよなーって思ってたら例の40段重ねの馬鹿のニュースみて絶句した

めちゃくちゃいい社長じゃないかなんぬ
むしろなんでスレぬがそれ見て引いてるのか皆目見当つかないんぬ

>というか現場で既に皆さんやってると思いますけど〜って言うから講師もそれ前提だぞ
>マジの素人来たらマジですか…？マジですか！っていきいきしてた
ぬは会社に言われてずぶのママ行ったんぬ
他にも初心者居なかったらとんだ赤っ恥になるところだったんぬ

労災資料は見てると楽しいんぬ
1年に1回くらい
そんなことある！？って案件でてくるんぬ

>ぬは完全初心者で講習行って滅茶苦茶恥ずかしかったんぬ…
>ぬ以外みんな何故か凄く手慣れてたんぬ
>不思議なんぬ
ぬも同じぬ！自分だけ全くの初心者で何でか他のみんなお上手だったぬ…不思議ぬ…ただフォークリフトを取っただけぬ…

社長がそこで息子贔屓したらビッグモーターの副社長コースなんだからその幸運を噛み締めるべきなんぬ

>マジの素人来たらマジですか…？マジですか！っていきいきしてた
ある意味でレアぬ…

>あれ皆やってると思いましけどあれ本当は駄目ですからねって言ってたな
>つってもやるよなーって思ってたら例の40段重ねの馬鹿のニュースみて絶句した
やる（積み立てるパレットの数が異常なほどの数）

この人素人さんですから練習させてあげてくださいねー
他の人？見てろとか普通にやってたな
冬で吹雪いてる中ずっと他人のフォーク動かしてるの見てるのマジしんどかった
横のチャラ男さんと暇つぶしに喋ってなかったらマジでヤバかった

夏のフォーク講習もナメて半袖で行ったら日焼け越えて皮膚が焼け爛れてジュクジュクになったんぬ

予習が大事なんぬな〜〜〜

今は昔と違って講習時間キッチリやらされるからマジで暇なんぬ
コベルコとかもこれ監視カメラ提出しないといけないからサボりは本当にやめてくださいって必死だったんぬ

安全対策は今は指導が厳しいんぬ

>労災資料は見てると楽しいんぬ
>1年に1回くらい
>そんなことある！？って案件でてくるんぬ
逆に何時までも無くならないのは転落死とガス死なんぬ
物理的に穴を防げないのはどうしようもないんぬ

>息子はコストカットすれば優秀とか思ってそうな気配がするんぬ
最大のリスクをカットした敏腕社長の話なんぬなぁ

>コベルコとかもこれ監視カメラ提出しないといけないからサボりは本当にやめてくださいって必死だったんぬ
コベルコはやらかしたからぬ…

>逆に何時までも無くならないのは転落死とガス死なんぬ
>物理的に穴を防げないのはどうしようもないんぬ
ガスに関しては酸欠の典型的な奴が多いんぬ…
せめて検知器くらい持つんぬ…

弊社の出向先は毎年一酸化炭素中毒で1人2人は死んでるんぬ
いい加減に予防策考えろんぬ

>安全対策は今は指導が厳しいんぬ
ちょっと気軽に死んだり大怪我しすぎなんぬ

>この人素人さんですから練習させてあげてくださいねー
>他の人？見てろとか普通にやってたな
素人は練習時間増えるし経験者は独学で変な癖がついてないか人の運転見て確認できるし効率的じゃないか

うちは絵に描いたような粉塵爆発起こしたから悪い意味で有名になっちゃったんぬ

やったのか！？

今時そのレベルの安全教育ようやく始めた工場って中くらいでは無くぬ？

>横のチャラ男さんと暇つぶしに喋ってなかったらマジでヤバかった
お喋りしてねぇで真面目に見ろ

仕事前に柔軟体操やるんぬ
足回り重点的にやるんぬ

>>逆に何時までも無くならないのは転落死とガス死なんぬ
>>物理的に穴を防げないのはどうしようもないんぬ
>ガスに関しては酸欠の典型的な奴が多いんぬ…
>せめて検知器くらい持つんぬ…
前の職場が下水屋だったんぬがポンプの更新だかなんかで業者入った時に酸素濃度計持ってなくて先輩ブチギレからの所長報告の所長ブチギレコンボ見たんぬ
まー死ぬからね普通に

ガスはまぁ一呼吸で死ぬから死ぬ時は死ぬんぬ

なんというかスレぬらしきレス見てても全社的に安全意識滅茶苦茶終わってたんだろうなって

>仕事前に柔軟体操やるんぬ
>足回り重点的にやるんぬ
ラジオ体操はずっとやってるぬが気にするようにしたら若い子でも全然身体が伸びてないんぬ
ラジオ体操まで指導しなきゃならないんぬ！？

>>いい社長だな
>>victoryだろ
>そりゃ残業代は出るけど一週間に一度
>事故が起きれば連日会議して対策練って対策するのは疲れるんぬ
>大体蛍光虎テープをケーブル通してる段差に貼ってまで対策してるのに転ぶのはどうすりゃいいんぬ
いや、安全管理は1番大切なんぬ
いい社長さんだと思うからしばらく付き合ってあげるんぬ

>なんというかスレぬらしきレス見てても全社的に安全意識滅茶苦茶終わってたんだろうなって
んで安全意識の向上のための取り組みやってたらバカ息子が変なこと言って社長ブチギレ
まあたまによくある話ぬなー

資格なしで電気設備勝手に工事してる1人親方を知ってるぬとしてはちゃんとしてて偉いんぬなーって思ってるんぬ
作り話なんぬ

安全軽視もそうだけど社員のモチベーション下げる意味でも最悪なんぬな

>前の職場が下水屋だったんぬがポンプの更新だかなんかで業者入った時に酸素濃度計持ってなくて先輩ブチギレからの所長報告の所長ブチギレコンボ見たんぬ
>まー死ぬからね普通に
酸欠講習やってないんぬ…？

「」今日は安全是正箇所の修整しるぞ
うす
「」！虎ロープはこうやって使っちゃ駄目だぞほどけやすいからな
うす
ん他にロープ無いな虎ロープでいいか
パイセン？

>ラジオ体操はずっとやってるぬが気にするようにしたら若い子でも全然身体が伸びてないんぬ
>ラジオ体操まで指導しなきゃならないんぬ！？
いろんな職場見たことあるけどラジオ体操真面目にやってない奴は仕事も雑だったんぬ
何でも所作に現れるんぬ

>「」今日は安全是正箇所の修整しるぞ
>うす
>「」！虎ロープはこうやって使っちゃ駄目だぞほどけやすいからな
>うす
>ん他にロープ無いな虎ロープでいいか
>パイセン？
コントかよ

>酸欠講習やってないんぬ…？
さあ？
次から見なかったから市まで話行って出禁食らったんじゃねーかなその業者

>「」今日は安全是正箇所の修整しるぞ
>うす
>「」！虎ロープはこうやって使っちゃ駄目だぞほどけやすいからな
>うす
>ん他にロープ無いな虎ロープでいいか
>パイセン？
パイセン？

コストかかっても安全ならVictory!なんぬな

安全意識は大事だけど目の前で無茶苦茶叱られてるのを見聞きするとゲンナリするからやめて欲しいんぬなあ
心理的安全性もこれからは大切なんぬ

事故起きてからでは遅いんぬ…
外壁を手で持ち上げようとしてダメだった瞬間見ちゃったの未だにトラウマなんぬ

目の前で同僚が血止まらねって言って抑えてもどくどく流れてるの見るのよりはゲンナリしないんぬ

>外壁を手で持ち上げようとしてダメだった瞬間見ちゃったの未だにトラウマなんぬ
え…
ボードじゃなくて外壁？
生きてるんぬ？それ？

そっとしておくんぬ…

副所長はミンチ肉になった同僚を泣きながら集めた話してたな…

はっきり言ってライン内ならまだしもライン外の歩行区間内の足元にケーブルが這わせてある時点で絶句レベル

安全第一って標語は伊達じゃないんぬ

労災保険高いんぬ

解体で100kg近いガラ運び続けてたら急に力抜けて潰れかけたことあったな
重量物を1人で持つのはやめよう！

その分だと床塗ったり白線引いたりもしてないんだろうな