それは初めから残業するようなタスクを組む方が悪いと思うんぬ…

目標は当人が設定してるんぬ？
もしそうなら普通に自己責任ぬ

そっちがその気ならお前が毎日トイレに何分こもってるか計ってやるんぬ！とか
メシを今まで3万円近く奢ってやってるの全部返金しろ！って言いたくなったんぬが
防御モードに入ることにしたんぬ

なんで残業するような仕事量任せてるんぬ？
負荷かけるなとは言わないけど新人相手なら残業しなくて済む程度の量やらせるんぬ人手不足加速させたいんぬか？

そういうとこやぞ

初めてやらせた仕事をノーチェックで流せって言ってるんぬ？
仕事をなんだと思ってるのか純粋に気になるんぬ

>「あいつは毎日のように残業を勧めてくるし、初めてやった仕事でも注意されてムカつく」
残業勧めるのはまずいんn
>「『今日はここまでやります』って言った仕事が終わってないみたいだけど、帰って大丈夫？」とかチクチク言うことは週1ぐらいであるんぬが
ぬぅ…

新人に残業させるような仕事割り振る職場か…

だいたい性格が理解できたんぬ

個人的には前回よりも少ない仕事量を任せてちょっとずつ調整していったほうがいいと思うんぬ

>「『今日はここまでやります』って言った仕事が終わってないみたいだけど、帰って大丈夫？」とかチクチク言うことは週1ぐらいであるんぬが
こんなプッチ神父みたいな上司嫌んぬ…

前にITベンチャー入ったキャッツなんぬ？

性根がまともだったらAくらいだったキャッツ

奢ってやってる(向こうからしたらいい迷惑)

自覚がないパワハラ野郎の片鱗が見え隠れしてるんぬ…

作業量を一般的として個人見れずに振っちゃうのは可愛いんぬねぇ

駄目そうなキャッツなんぬ

カスキャッツ！

>そっちがその気ならお前が毎日トイレに何分こもってるか計ってやるんぬ！とか
やってもいいよ
>メシを今まで3万円近く奢ってやってるの全部返金しろ！って言いたくなったんぬが
やっちゃダメだよ

嫌な言い方！

>なんで残業するような仕事量任せてるんぬ？
>負荷かけるなとは言わないけど新人相手なら残業しなくて済む程度の量やらせるんぬ人手不足加速させたいんぬか？
ぬあ
その子にはもうほとんど仕事回してないんぬ
先月に3日連続で2時間ほど残らないと終わらん(まあ本人がタスク管理してないせいもある)状況になった時
4日目に会社早退したんぬ…

>自覚がないパワハラ野郎の片鱗が見え隠れしてるんぬ…
片鱗っていうかそのものなんぬなー

向こうも上司のimgの時間測ってるよ

マジな話をすれば一旦仕事への考え方を共有しておくんぬ
ついでにこの方針に不満があれば上司に言って変えてもらえとも言っておけば安心なんぬなー

こんな上司に奢られたくなさすぎる

俺はバカの相手は正面からしない上司

管理職の仕事は部下の仕事を管理することだぞ
仕事が終わってないのは管理職の責任

ただのコミュニケーション不足なのにスレ「」が頭の中だけでぐるぐる苛ついてそう

めんどくさそう

飯奢った金額だいたいでも覚えてるあたりがみみっちいんぬ

>こんな上司に奢られたくなさすぎる
奢られてあげるくらいの心持ちで仕方なく付き合ってるんだろうな…

気持ちはわからんでもないけど奢ってやったみたいな考えは捨てた方がいいんぬ

>「あいつは毎日のように残業を勧めてくるし、初めてやった仕事でも注意されてムカつく」
>という意見が出たとコッソリ教えてもらったんぬ
そもそもこれ本人に伝えちゃうのがヤバいんぬ…

部下が定時内に終わるようにタスク管理するのがお前の仕事だろ
なんでそれでAマイナスの評価なんだ

新人が何年目かによるんぬ

>結論としてAマイナスの評価をいただけたんぬ
>ありがとなんぬ
ここが書きたかったんだね

きらいな上司に奢られるの想像したら普通自分はやめとこってならないのか

リモート？じゃないよな……
監督不足タスク調整不足なのでは？

見る目がある上司なんぬ

>新人が何年目かによるんぬ
3年目なんぬ

>帰って大丈夫？
この言い方だけでちょっとアレなんぬ…

部下なのか後輩なのか知らんけど相手のタスク管理不足把握してるなら指示出ししてる人との間に立つとかしなよ
まだお仕事終わってないよね〜と言うだけじゃなく
そういう立ち回りを求められるはずの中堅なのにそれでAマイナスもらえるのびっくり

>>新人が何年目かによるんぬ
>3年目なんぬ
新人…？

定時内に終了できる仕事で高額なお賃金貰えるのは公務員と大手くらいだよ

奢った分返せってマジで思ったんぬ…？

>「『今日はここまでやります』って言った仕事が終わってないみたいだけど、帰って大丈夫？」とかチクチク言うことは週1ぐらいであるんぬが
自覚あるような事してるけどAマイナス貰っちゃいましたぁ
をぬの画像でフィルタリングしてるのが小賢しい

教育と指示がおかしいんじゃない？

トイレに篭るあたりモンスターな可能性もあるので見に回るんぬ

こういう時大体スレぬ本人が自覚してないモンスター！ってノリにしかならないから諦めた方がいいんぬ

業務についてはぬはその会社の事を知らないから置いておくんぬ
>メシを今まで3万円近く奢ってやってるの全部返金しろ！って言いたくなったんぬが
これが駄目すぎるんぬ
本当に駄目なんぬ

横並びしてる猫もこの程度なんぬなーみんな仲良しなんぬー

>そっちがその気ならお前が毎日トイレに何分こもってるか計ってやるんぬ！とか
>メシを今まで3万円近く奢ってやってるの全部返金しろ！って言いたくなったんぬが
>防御モードに入ることにしたんぬ
このレスあまりにもキツすぎる

>部下が定時内に終わるようにタスク管理するのがお前の仕事だろ
>なんでそれでAマイナスの評価なんだ
相手がモンスターだろうとなんだろうと語り手の思想の信用できなさからこれに尽きるからなあ

3年目だと話変わってくるな…

給料分拘束されるんじゃなくて給料分の仕事をしろ

他の3年目の半分のタスクもこなせない無能なのか「」の管理がまずいのかは知らんがもし前者でもそんなん採用した人事が悪いしなあ…

本人のフィルターかかってるだけで本当はもっと嫌味ったらしい言い方なんだろうな

>メシを今まで3万円近く奢ってやってるの全部返金しろ！って言いたくなったんぬが
金額数えてるのキモんぬ

>部下なのか後輩なのか知らんけど相手のタスク管理不足把握してるなら指示出ししてる人との間に立つとかしなよ
>まだお仕事終わってないよね〜と言うだけじゃなく
>そういう立ち回りを求められるはずの中堅なのにそれでAマイナスもらえるのびっくり
「Aさんにメールした？」「ここ確認済？」「これ了承取った？」「もう手配した？」みたいな1つ1つの段取りを全部フォローして場合によってはケツ拭いてあげる存在になれと…？

恐怖！昼休みにふたばちゃんねるで自分語りを立てる不快な管理職…

>奢った分返せってマジで思ったんぬ…？
冗談なんぬ…

>「Aさんにメールした？」「ここ確認済？」「これ了承取った？」「もう手配した？」みたいな1つ1つの段取りを全部フォローして場合によってはケツ拭いてあげる存在になれと…？
それが上司の仕事では？

3年目を新人呼ばわりしてる認知がこえーよ

ぬスレを立てるぬは作り話で本当によかったんぬなあの精神を忘れてはいけないんぬ
作り話で本当によかったんぬなあ

ここだけでもパワハラ上司っぽいところが見えるから実態はかなりヤバいんだろうな

上司は上司の悩みがあるのは理解できるが
> メシを今まで3万円近く奢ってやってるの全部返金しろ！って言いたくなったんぬが
ここがすごく嫌
部下はおそらく奢られたいとか思ってないので恩を着せられてる感じを受けてると思う

>「Aさんにメールした？」「ここ確認済？」「これ了承取った？」「もう手配した？」みたいな1つ1つの段取りを全部フォローして場合によってはケツ拭いてあげる存在になれと…？
マジでその通りだけど…
覚えさせるって子育てだよ

>>奢った分返せってマジで思ったんぬ…？
>冗談なんぬ…
面白くない冗談だね

>「Aさんにメールした？」「ここ確認済？」「これ了承取った？」「もう手配した？」みたいな1つ1つの段取りを全部フォローして場合によってはケツ拭いてあげる存在になれと…？
つか管理職の仕事がそれだ
面倒ならチェックリスト作れや

>「Aさんにメールした？」「ここ確認済？」「これ了承取った？」「もう手配した？」みたいな1つ1つの段取りを全部フォローして場合によってはケツ拭いてあげる存在になれと…？
それがお前の仕事だと思うんぬが…
仕事をなんだと思ってるんぬ？

新人に即戦力を求めるな
人材は会社で育てていくものだろ

飯を奢ってやってる上司としぶしぶ顔を立てて奢られてやってる部下で
Loose-Looseの関係なんぬ…

あれ？もしかして冗談だと思ってもらえてないんぬ…？
って思ってるかもしれないけど
よほど変な｢｣でもなければ「ここは軽口で言ってるんだろうけどそれにしてもキツい」って思ってるだけだから
ちゃんと伝わってるから安心するんぬ

>「Aさんにメールした？」「ここ確認済？」「これ了承取った？」「もう手配した？」みたいな1つ1つの段取りを全部フォローして場合によってはケツ拭いてあげる存在になれと…？
何がボトルネックになるか分かってんなら毎日15分くらい状況共有会でもしろよ
他人のタスク遅れが全く自分の不利益にならない職場ならやらなくてもいいけどさあ

ちょっとレス見るだけで粘着質で気持ち悪い要素が滲み出てるもんな

それって管理職の仕事というより先輩後輩関係で指導担当が教えるやつだと思うんぬ
課長とか出てきたらびっくりするんぬ

3年目が新人かどうかも業界によってかなり差があるので…

職種によりすぎて何も言えんぬ
医療系はまず一から十まで教えてくれないんぬ

>メシを今まで3万円近く奢ってやってるの全部返金しろ！って言いたくなったんぬが
新人とスレぬどっちがアレかは見に回るけど
これ書いて「」にどう思われるか想像しなかったのはちょっとかなりヤバいんぬう…

プレイヤー目線のまま出世する管理職怖すぎるんぬ
これ昇進決めた人事の問題でもあるぞ

>「Aさんにメールした？」「ここ確認済？」「これ了承取った？」「もう手配した？」みたいな1つ1つの段取りを全部フォローして場合によってはケツ拭いてあげる存在になれと…？
当たり前じゃん…

>「『今日はここまでやります』って言った仕事が終わってないみたいだけど、
これは普通というか言わなきゃダメな事だしいいんぬ
>帰って大丈夫？」
これはカスぬ

そもそも本当にそんな新人がいるかも怪しくなってきたんぬ…

なんか破れ鍋に綴じ蓋感漂ってるから上司交えつつ一回お話してみることをおすすめするんぬ

管理職の仕事分かってないんぬ！？

新人の仕事が回ってないなら仕事が回ってない事実だけ確認してないで回ってないポイントを見つけて直してあげるのが仕事だろそんなんで帰って大丈夫？（チクチク）

3年目ならもっとしっかりしてくれというのはわからんでもないけど部下の方も相当スレキャッツのことを嫌ってると思う
あと
> その子にはもうほとんど仕事回してないんぬ
これもかなり陰湿

>飯を奢ってやってる上司としぶしぶ顔を立てて奢られてやってる部下で
>Loose-Looseの関係なんぬ…
oh…miss spell cats!!

3万円返されたら会社にいられなくなるのは貴様なのでは

>ちょっとレス見るだけで粘着質で気持ち悪い要素が滲み出てるもんな
でも管理職って粘着質で気持ち悪いとこ無いとやれないと思う

…なんでこれでAマイナスもらえたんぬ？

スレぬはやんわり咎めてくれてるここのレスも素直に受け止められるタイプではないと思うんぬ

上司は嫌われるのも仕事なんぬ
同期の飲みなんて上司の愚痴ばかりなんぬ

>>飯を奢ってやってる上司としぶしぶ顔を立てて奢られてやってる部下で
>>Loose-Looseの関係なんぬ…
>oh…miss spell cats!!
仕事に対してLooseなのはお互い様だからある意味合ってるんぬ

頑張れ！マイナス男！

最初のうちは段取り一つ一つフォローするしかないんぬ
新人はそこで凄いばらつきがあるからオメェもう一人で起業してもやってけるな？なやつからトイレ休憩までタイミング見てやらないといけないのまでいるんぬ

>…なんでこれでAマイナスもらえたんぬ？
まぁここに書いてないだけで客先の覚えが良いとか営業スキルとかプレイヤーとして優秀とか
人材育成以外で秀でてる部分があるのかもしれんぬ…

告発されてないだけのパワハラ野郎なんぬ

>「Aさんにメールした？」「ここ確認済？」「これ了承取った？」「もう手配した？」みたいな1つ1つの段取りを全部フォローして場合によってはケツ拭いてあげる存在になれと…？
名ばかり管理職だけどそれが仕事の八割だなー
ここらへん絶対抜けることあるから確認作業してると1日が終わる
部下のタスクをメールで把握したあと軽く口頭で進捗確認とかしてると自分の仕事する時間あんまりないんぬ…

3年目でメールすら見てもらわないと抜けるのはちょっとヤバそうではあるんぬが管理職だからやるしか無いんぬなー

>…なんでこれでAマイナスもらえたんぬ？
他に目立った欠点無いのかもしれない

スレぬにもその新人にも役職に応じた教育制度がない会社の感じがしてきた

なんで上司が新人の愚痴をあえて流してくれたか一度冷静に顧みてみよう

プレイヤーがそのまま出世してプレイヤー兼マネージャーみたいになるシステムの組織だと評価もプレイヤー部分が主になるんぬな
そしてマネジメント能力はがんばっても評価されないんぬ
ぬの所属組織のことなんぬ

>…なんでこれでAマイナスもらえたんぬ？
超絶有能と超絶パワハラマンの併発は割とよくあるんぬ…

うちは工場長がよく新人に検査あるけど提出書類やった？
カメラやファイルや試験ピース大丈夫って確認してるんぬ
んでその先輩にも段取りも確認して面倒見てるんぬ

奢りを返金させられたって上司に報告されたら窓際コースなんぬなあ

>先月に3日連続で2時間ほど残らないと終わらん(まあ本人がタスク管理してないせいもある)状況になった時
このなんか怪しいんぬ
そことなく漂う（こいつが悪い）風にしたい何かを感じるんぬ

>「Aさんにメールした？」「ここ確認済？」「これ了承取った？」「もう手配した？」みたいな1つ1つの段取りを全部フォローして場合によってはケツ拭いてあげる存在になれと…？
部下の管理ってこんなケツ拭く仕事が大半だよ…

今は仕事を回さないのもハラスメントになってぇ…
君は何も出来ないからこれだけやってればいいよみたいな甘い方向性でもホワハラでぇ…

>…なんでこれでAマイナスもらえたんぬ？
フィードバックの内容当人に伝えるクソボケ担当者だからなんぬ

>スレぬにもその新人にも役職に応じた教育制度がない会社の感じがしてきた
シンプルに人が足りてなくて登場人物みんないっぱいいっぱいな印象を受けるんぬ

上司の機嫌も取るし部下の面倒も見るし家庭サービスもするし自己スキルも上げなきゃいけないし中間管理職ってクソじゃない？

その程度でAマイナス貰えるなんて…
去年まで下っ端だったのに新人増えて一年目と二年目の合計2名のタスクの状況見つつ上司の指示に従って新規案件の開拓したことが評価されてB +貰えて喜んでた俺(6年目)が惨めじゃん

>…なんでこれでAマイナスもらえたんぬ？
上司も無自覚パワハラキャッツなんじゃないかぬ？

初めてやった仕事で注意されるのは当たり前じゃないんぬ？
スレぬの言い方もあるだろうけど最初から完璧に出来るって思ってる新人ぬもなんかおかしい気がするんぬ

新人に対する態度より会社の内情を匿名掲示板に書いちゃうところが本当に最悪

>部下のタスクをメールで把握したあと軽く口頭で進捗確認とかしてると自分の仕事する時間あんまりないんぬ…
前の職場の上司と教育係はcc付けろと口では言うけどろくに見てない連中だったぬー
お陰様でキャパオーバーで半年で潰れたんぬ

奢った金額カウントしてるの普通にキモイんぬ…と言うか奢るのに金額カウントするの文化が違い過ぎるんぬ

>なんで上司が新人の愚痴をあえて流してくれたか一度冷静に顧みてみよう
上司の口が軽くて怖いよ〜

>その程度でAマイナス貰えるなんて…
>去年まで下っ端だったのに新人増えて一年目と二年目の合計2名のタスクの状況見つつ上司の指示に従って新規案件の開拓したことが評価されてB +貰えて喜んでた俺(6年目)が惨めじゃん
自分の仕事過大評価して2人の管理適当にやってそう

組織によって評価の水準が違うんだから比較してもいみないんぬ
ぬのところは特に優秀優秀良好良好でないだけど9割くらい良好に入るんぬ
良好でないをつけるにはとんでもない面倒なお手続きがあるんぬ…

>初めてやった仕事で注意されるのは当たり前じゃないんぬ？
>スレぬの言い方もあるだろうけど最初から完璧に出来るって思ってる新人ぬもなんかおかしい気がするんぬ
今の子は怒っちゃダメなんぬ

プレイヤーとしては有能だったハードワーカーが上司になったせいでウチの部署は疲弊してるんぬ
ガンガン仕事取ってくるけど全く回ってないしその上司は管理しないんぬトラブルあれば担当者を詰めるんぬ
頼む誰かコイツを更迭してくれ

>自分の仕事過大評価して2人の管理適当にやってそう
メ欄にs入れ忘れてますよ

>その程度でAマイナス貰えるなんて…
>去年まで下っ端だったのに新人増えて一年目と二年目の合計2名のタスクの状況見つつ上司の指示に従って新規案件の開拓したことが評価されてB +貰えて喜んでた俺(6年目)が惨めじゃん
レスの内容からしてその2人からの評価低そう

>初めてやった仕事で注意されるのは当たり前じゃないんぬ？
やり方教わってないのに文句だけは飛んでくるとかならわかるんぬ
経験あるんぬマジで信用する気がなくなるんぬ

ぬがマニュアルを作ったから完璧なんぬ
ぬぁ…ぬが異動になったあとの変更は知らんぬ…

>>自分の仕事過大評価して2人の管理適当にやってそう
>メ欄にs入れ忘れてますよ
勝手に俺をスレ「」にしないでくれ…

他に欠点がない程度ではマイナスでもAは無いと思うんぬなー
困難にぶち込めばぶち壊して帰ってくるタイプの重宝される人材だけど
自身の部下もデストローイしちゃうタイプっぽいんぬなー

下っ端の「」は何でも上司の責任！残業しないようタスク配分しろ！しか言わないから気にしなくていいんぬ
管理側に上がることも無いから永遠に自分は責任負わないままなんぬな〜

>ぬがマニュアルを作ったから完璧なんぬ
>ぬぁ…ぬが異動になったあとの変更は知らんぬ…
これ困るよね
見ればわかるけどもう俺の仕事じゃねえし知らん…

管理しない管理職
経営しない経営者
みんなプレイヤー目線のまま突き進んでいく

>「あいつは毎日のように残業を勧めてくるし、初めてやった仕事でも注意されてムカつく」
>「『今日はここまでやります』って言った仕事が終わってないみたいだけど、帰って大丈夫？」とかチクチク言うことは週1ぐらいであるんぬが
まあその手のやつは自分で気づかない限りどこに行っても伸びないし真面目に指導するだけ損なので優しくしてやるしか無い
本人が後々どうなろうと知らん

>上司の機嫌も取るし部下の面倒も見るし家庭サービスもするし自己スキルも上げなきゃいけないし中間管理職ってクソじゃない？
だからみんな昇進嫌がるんぬなぁ〜

>何がボトルネックになるか分かってんなら毎日15分くらい状況共有会でもしろよ
先週ぐらいから毎日朝一番で1日の予定を立てさせてるんぬ
(スケジューラのToDoリストを書かせる)
だんだんと何に時間が掛かってるのか可視化されてきてていい感じなんぬ
資料の修正を頼むと
�@まず修正点を見る
→�A資料をしまう
→�Bメールみたり他の仕事して気分が乗るのを待つ
→�C頃合いを見て修正に取り掛かる
というルーティーンがあることが分かったんぬ…
これをどうすれば良いのかは分かりませんぬ…

間に合わなかったら怒らずに評価だけ下げるんぬ

プレイヤーとして突き抜けてるやつをきちんと評価しねぇから
俺程度どこにでもいるし俺程度のことはできて当たり前体操の感覚で部下を扱っちゃうんぬな

>→③メールみたり他の仕事して気分が乗るのを待つ
ここが明らかにダメなんぬ！！

>下っ端の「」は何でも上司の責任！残業しないようタスク配分しろ！しか言わないから気にしなくていいんぬ
>管理側に上がることも無いから永遠に自分は責任負わないままなんぬな〜
インターネットで主流のこういう優しい嘘に騙されてる新人本当に多いんぬ
飲み会も面倒だから呼ばないけど来る子は来るんでそういう子との差がガンガン開いてくんぬ

修正しなきゃいけない資料を仕舞うな

気分が乗らないと仕事しないみたいな人ちょくちょくいるよね

他の仕事して気分転換はトータルで期限守れる範囲でよくやるのでそれ自体はあまり強くいえないんぬ…

>下っ端の「」は何でも上司の責任！残業しないようタスク配分しろ！しか言わないから気にしなくていいんぬ
下っ端だからぬー
>管理側に上がることも無いから永遠に自分は責任負わないままなんぬな〜
責任負ってる分給料高いんだし頑張って果たしてくれんぬ

ポモドーロとタイムボクシングしたら？

自分でその立場にならないとわからないこともあるんぬ
昔は経営者はクソって思ってたけど向こうにも向こうの考えがあるのにようやく気づいたんぬ

優先順位を明確にして指示するしかないんぬ
他のことを先にやるなとまで言わないといけないんぬ

本当の無能って指導しても聞かないし
パワハラになるから強くも言えないしで無視するしかないよね

上司くそと上司大変だなは両立するんぬ

アドリブが効いてプレイヤーとしてはフットワーク軽くて便利で優秀な人がマネージャーになると
サクサクになるぞ

幾ら頑張って育てようとしても合わない奴は合わないんぬ
そのうちパワハラで訴えてくるから居ないものとして扱うんぬ
上司と相談して部下の移動先探すんぬ

>本当の無能って指導しても聞かないし
>パワハラになるから強くも言えないしで無視するしかないよね
無視はしない
放置してやんわりとおとなしくなってもらう
聞かれたら話す

>インターネットで主流のこういう優しい嘘に騙されてる新人本当に多いんぬ
>飲み会も面倒だから呼ばないけど来る子は来るんでそういう子との差がガンガン開いてくんぬ
若い子も馬鹿じゃないので飲み会来ない子はシンプルにそんなに長く働く気がないだけって子も多いんぬ
多かったん

むしろ自分では何もやろうとしない子のセーフティネットが昔の強制飲み会やら強制残業だったんぬな〜

管理職昇進の打診あったけど業務量と貰えるちゅーるの量が釣り合ってないから断ったんぬ
上からの見る目が一気に冷たくなって居心地悪いんぬ…懐かせてる部下ぬにとっとと上いってもらって甘やかされたいんぬ…

プレイヤーとして優秀な人が管理職に抜擢されて
当然プレイヤーとしては今まで通りの成績出せなくなって
「管理職になって油断してるのでは？」って判断したうちの会社
狂人しかいないのか？ってビビった

3万円も飯奢ってるのに距離感が微妙なのは結構問題あるんぬなぁ…・

>本当の無能って指導しても聞かないし
>パワハラになるから強くも言えないしで無視するしかないよね
なんなら若干パワハラじみても周りもみんなこの人邪魔だって思ってるから問題にしないで早く居なくなってくれないかなってスルー決め込む

飲み会はクソなんぬ
でも付き合いがいいやつと思われると仕事が円滑に進むのも確かなんぬ…困った矛盾なんぬ…

>3万円も飯奢ってるのに距離感が微妙なのは結構問題あるんぬなぁ…・
信頼関係築けてないから金だけはあるやつだと思われてるんぬ

若い子そんなに厄介なの引いたことはないんぬ
自分も年配プレイヤーの側だけど勉強する気のぬぇ年配プレイヤーが本当に厄介なんぬ…

職種にもよると思うけど営業職で飲み会出ないのはよく分からんぬ

うちは逆に指導相手が優秀すぎて慄くんぬ
一回法と内規と前例見るよう教えてデータの探し方も伝えたら
別の仕事でもそこまでざっくり整えてからこれでいいですかって訊いてくるんぬ
こいつなんなんぬぅ…丁寧なくせに仕事もはやいぬぅ…

>3万円も飯奢ってるのに距離感が微妙なのは結構問題あるんぬなぁ…・
とは言っても嫌いな上司に奢られても微妙な気分にしかならないしな
細かいとこで好感度稼がないと結局ダメだよね

>それは初めから残業するようなタスクを組む方が悪いと思うんぬ…
それやりすぎると同期の間でもスキルと経験値に差が生まれるんぬな…

cc付けろと言ったからには見るくらいはしてほしいんぬ…
〇〇のことなんですが…って相談したら嫌そうに何それ？みたいな顔しないでくれんぬ

>むしろ自分では何もやろうとしない子のセーフティネットが昔の強制飲み会やら強制残業だったんぬな～
今のスタイルはみんなそこそこ仕事ができる前提だから
どうしようもない奴が進歩しようがないよね

>自分でその立場にならないとわからないこともあるんぬ
>昔は経営者はクソって思ってたけど向こうにも向こうの考えがあるのにようやく気づいたんぬ
そしてわかったうえで無視する奴が有能なんぬ

飲み会は仕事以外でポイント稼ぐ数少ない機会なので
飲み会なんて行く方が馬鹿だぜみたいにネットで言ってる奴って新人潰しのトンパみたいなやつだと思ってる
そもそも新人時代なんて生産性にろくに貢献できないし
育成コストを周りに支払わせてる段階なんだからせめて飲み会でポイント稼いだ方がいいと思う

>職種にもよると思うけど営業職で飲み会出ないのはよく分からんぬ
事務職で来ないのはまあそういう時代じゃないしなあで済むけど商社に営業として入ってきてるのに飲み会一切来ない子はなんでうちに来たのか意味わからなかったんぬ…営業の社内飲みは練習試合ぬ

ここで愚痴垂れてる上司とか嫌すぎる

奢る奢られる自体の話なのに金額がどうこうの時点で感覚ズレてる

>>むしろ自分では何もやろうとしない子のセーフティネットが昔の強制飲み会やら強制残業だったんぬな〜
>今のスタイルはみんなそこそこ仕事ができる前提だから
>どうしようもない奴が進歩しようがないよね
でもどうしょうもないやつ取ったのは御社ですんぬ

上司が悪いなら自分変えるか働く場所変えるしかないんぬなぁ
何もしないのにくねくねしてたらポンコツ扱いされるだけなんぬ

パワハラ度
dice1d100=11 (11)%

>>自分でその立場にならないとわからないこともあるんぬ
>>昔は経営者はクソって思ってたけど向こうにも向こうの考えがあるのにようやく気づいたんぬ
>そしてわかったうえで無視する奴が有能なんぬ
サイコパスばっかり昇進するんぬ！

なんと言うか…「」になった理由が分かりやすいんぬ…

ずっとネチネチ言われるぐらいなら奢って貰わなくていいです

>cc付けろと言ったからには見るくらいはしてほしいんぬ…
ccは炎上案件になりそうな時だけ遡って目を通すんぬ

>ここで愚痴垂れてる上司とか嫌すぎる
下っ端なら愚痴っていいみたいなのも情けないんぬ

飯食ってる最中もマジメにネチネチと仕事のダメ出ししてそうなんぬ

>ここで愚痴垂れてる上司とか嫌すぎる
作り話なんぬなぁ〜
作り話って書いてないんぬふたばに愚痴でスレ立てする上司は実在したんぬ…

>>cc付けろと言ったからには見るくらいはしてほしいんぬ…
>ccは炎上案件になりそうな時だけ遡って目を通すんぬ
遡らず即日通せ！

そもそも中間層が壊滅してるから指導するほど余裕がない会社ばかりなんぬ

>事務職で来ないのはまあそういう時代じゃないしなあで済むけど商社に営業として入ってきてるのに飲み会一切来ない子はなんでうちに来たのか意味わからなかったんぬ…営業の社内飲みは練習試合ぬ
業務に関わる指導が入るんなら給料出るんぬ？そういう時代なんぬ

>というルーティーンがあることが分かったんぬ…
>これをどうすれば良いのかは分かりませんぬ…
たぶん業種が違うからなんとも言えなんぬが
ぬの場合は強制的に小リミットを設けて
「何時までにこれやってね無理そうならその時点で連絡してね」のラインを日に三個くらい作りましたんぬ

>飲み会は仕事以外でポイント稼ぐ数少ない機会なので
>飲み会なんて行く方が馬鹿だぜみたいにネットで言ってる奴って新人潰しのトンパみたいなやつだと思ってる
>そもそも新人時代なんて生産性にろくに貢献できないし
>育成コストを周りに支払わせてる段階なんだからせめて飲み会でポイント稼いだ方がいいと思う
新人なんて足引っ張ってヘイト稼いで当たり前なんだけど先週飲んで話したなって事実があるだけで当たり弱くなるんぬな
それなしにいきなりあなたは私に仕事を教えなさい先輩として当然でしょうみたいな態度で来られると先輩も最低限の対応しかできないぬ

育ちが悪いって感じの非正規雇用がウチにも居るんだけど
間違ってたぞー直しといたぞってフォローしてもなんかあっ…そっすか…みたいな不機嫌なツラする
ミスを指摘される→ケチ付けられた下に見られたバカにされた→ムカつく！みたいな思考なのかなと思う

飲み会で仕事の話するな

結局のところ暗い有能より明るい無能のほうが下において好みなんぬなー

飲み会出ませんは新人の麻疹みたいなもんだと思うんぬ
ぬも新人の頃は残業なんて雑魚のすることだぜって思って帰ってたんぬ
投げ捨てた仕事を先輩が拾ってくれてると気づくまでは…

中間層本当にいないんぬなー
このままだと一切後輩に指導しないがゆえに別に評判は悪くないぬが長になっちゃうんぬ

>でもどうしょうもないやつ取ったのは御社ですんぬ
だからこそ気づかれない程度に放置するのが大事なんぬ
一旦別部署に行った瞬間こっちのものなんぬ

飲み会で仕事の話すんな仕事場で飲むぞ

>下っ端なら愚痴っていいみたいなのも情けないんぬ
立場ではなくふたばで職場のこと愚痴ってるのが問題だと思わないのはヤバいんぬなぁ〜

>飲み会で仕事の話すんな仕事場で飲むぞ
普通に飲んでるやつたまにいるんぬ

>結局のところ暗い有能より明るい無能のほうが下において好みなんぬなー
明るかろうが暗かろうが無能はノーサンキューなんぬ…

ぬの会社は午後５時以降なら社内で缶ビール2杯までならセーフなんぬな

>育ちが悪いって感じの非正規雇用がウチにも居るんだけど
>間違ってたぞー直しといたぞってフォローしてもなんかあっ…そっすか…みたいな不機嫌なツラする
>ミスを指摘される→ケチ付けられた下に見られたバカにされた→ムカつく！みたいな思考なのかなと思う
すみませんとありがとうございますのMP消費が凄いのかなって思う
あんな安上がりな潤滑油他にないレベルなのに

>普通に飲んでるやつたまにいるんぬ
>ぬの会社は午後５時以降なら社内で缶ビール2杯までならセーフなんぬな
世界は広いんぬなぁ

>飲み会で仕事の話するな
めっちゃ重要な話やめてほしいんぬ…

>>>cc付けろと言ったからには見るくらいはしてほしいんぬ…
>>ccは炎上案件になりそうな時だけ遡って目を通すんぬ
>遡らず即日通せ！
正確には即日見て速攻忘れるのが正解なんぬ
何時に来たメールかだけ見とくんぬ

会社の地下で酒盛りしてタバコふかしまくりで怒られてたんぬ
役員が

>すみませんとありがとうございますのMP消費が凄いのかなって思う
>あんな安上がりな潤滑油他にないレベルなのに
ノーコストで出し得なんだけど何故か強烈に嫌がる子いるよね

実は飲み会やたばこ休憩で割と大事な仕事の話が出てくるんぬ

>ぬの会社は午後５時以降なら社内で缶ビール2杯までならセーフなんぬな
どういう緩さなんぬ…

ぶっちゃけ仕事出来ないならこういう改善を求めたけど治りませんでしたを何度も逐一報告して
こいつダメだなってのを上に理解してもらわないと待ってるのはパワハラ処分キャッツなんぬ

酒飲まないから行きたくないです…

>>結局のところ暗い有能より明るい無能のほうが下において好みなんぬなー
>明るかろうが暗かろうが無能はノーサンキューなんぬ…
最初から有能なやつもずっと有能なやつも居ないからその考え方は続かないんぬ

弊社なんかデスクで普通にタバコ吸ってるんぬ

>弊社なんかデスクで普通にタバコ吸ってるんぬ
昭和の職場キャッツ！

>飲み会出ませんは新人の麻疹みたいなもんだと思うんぬ
>ぬも新人の頃は残業なんて雑魚のすることだぜって思って帰ってたんぬ
>投げ捨てた仕事を先輩が拾ってくれてると気づくまでは…
でもまぁいっか
いいんじゃないの
俺も残ってることだしさ

うちの部署は指導？しないんぬ
マニュアル？ないんぬ
でなんか成績だけはいいから参るんぬなー

>実は飲み会や
これはギリギリわかるんぬ口が軽くなるんぬ
>たばこ休憩
これやめろアホバカボケカス

タバコ吸えねえのに話聞くために喫煙室通ってたんぬ

>酒飲まないから行きたくないです…
自家用車で行けば口実はできるんぬ

>正確には即日見て速攻忘れるのが正解なんぬ
>何時に来たメールかだけ見とくんぬ
（あぁこいつあんまり信用しない方がいいぬ…）

ccとか@channelとか見るわけないんぬ

というか酒飲めなくてもノンアルでも参加すればいいんぬ

なんでもかんでもメンションつけられても見れるわけないんぬ

うちは発注書毎日部署で100枚くらい動かしてるから
上長は金額面など正しいか確認しろとか言われても無理なんぬな

ccとかで見てるはずなのにそれ知らねえみたいな態度取られると信頼なくなるからポーズだけでも把握してる体でいたほうがいいんぬ…

ぬが経営してる会社に来るんぬ
社員は嫁と嫁のお袋とパートのおばちゃん4人なんぬ女性比率85パーなんぬ
社内にはだけんが2匹いるんぬ
一緒にアイドルやコスプレの衣装を縫うんぬ

>>正確には即日見て速攻忘れるのが正解なんぬ
>>何時に来たメールかだけ見とくんぬ
>（あぁこいつあんまり信用しない方がいいぬ…）
とはいえ何時に来たメールかだけ見とけばあれどうなったん？って進捗聞きながら話の再確認可能なんぬ

自分の仕事もあんのにccとかいちいち見てらんねーんぬ

メールしたでしょ！は高確率で自分を苦しめるからいいから📞するんぬ

>ぬが経営してる会社に来るんぬ
>社員は嫁と嫁のお袋とパートのおばちゃん4人なんぬ女性比率85パーなんぬ
>社内にはだけんが2匹いるんぬ
>一緒にアイドルやコスプレの衣装を縫うんぬ
だけんの性別は換算してないんぬ？

案件30個くらい並列で動かしてるから
そんな後輩のメールとかまで見てたら死ぬ

〜だけど大丈夫？って言われた側に判断を丸投げさせる言い方はちょっと姑息であんま良くないんぬ
リカバーの算段を具体的に聞いていけそういけなさそうの合意を取る形にするといい関係築けるんぬ

slackで連絡されても見るわけないんぬな

>とはいえ何時に来たメールかだけ見とけばあれどうなったん？って進捗聞きながら話の再確認可能なんぬ
それやってくれるなら全然万々歳なんぬ！
いざ燃えそうになってから慌てて詰めるとかなきゃ全然いいんぬ！

ぬっぬっぬ
ぬの職場は他営業所が暑気払い飲み会で役員と取っ組み合いの喧嘩発生したから今後飲み会代支給停止したのに今年の冬の忘年会やることになったんぬ
払えと？

>ぬが経営してる会社に来るんぬ
>社員は嫁と嫁のお袋とパートのおばちゃん4人なんぬ女性比率85パーなんぬ
>社内にはだけんが2匹いるんぬ
>一緒にアイドルやコスプレの衣装を縫うんぬ
楽しそうなんぬー

後輩に指導は一切しないというストロングスタイルでなんか上手く行ってるのが弊社なんぬ
最近の子は優秀なんぬなー

>>ぬが経営してる会社に来るんぬ
>>社員は嫁と嫁のお袋とパートのおばちゃん4人なんぬ女性比率85パーなんぬ
>>社内にはだけんが2匹いるんぬ
>>一緒にアイドルやコスプレの衣装を縫うんぬ
>だけんの性別は換算してないんぬ？
駄犬はマスコットなんぬなぁ
ちなみにどっちもオスの秋田犬なんぬ

名前指定のメンションは見るけど全員とかチーム単位はスルーするんぬ

自分宛のメールすら日に数件は無視してるんぬー

>後輩に指導は一切しないというストロングスタイルでなんか上手く行ってるのが弊社なんぬ
>最近の子は優秀なんぬなー
それ本当に会社なんぬ？？？

>〜だけど大丈夫？って言われた側に判断を丸投げさせる言い方はちょっと姑息であんま良くないんぬ
>リカバーの算段を具体的に聞いていけそういけなさそうの合意を取る形にするといい関係築けるんぬ
ダメそうだと思ったから聞いたんじゃないのか？とは思うんぬ

>それ本当に会社なんぬ？？？
まあ間接部門はともかくとして
他は一人一人が個人事業主みたいな感覚なんぬなー
誰がなんの案件やってるかもよくわかってないんぬ

仕事は片付けてから帰りなさいって言いたい気持ちは分かるけどその結果残業になるならやらん方がいいんぬ
みなし残業なら椅子に縛りつけて終わらすまで返すな

>>～だけど大丈夫？って言われた側に判断を丸投げさせる言い方はちょっと姑息であんま良くないんぬ
>>リカバーの算段を具体的に聞いていけそういけなさそうの合意を取る形にするといい関係築けるんぬ
>ダメそうだと思ったから聞いたんじゃないのか？とは思うんぬ
言い方って大事なんぬ

営業猫がどんだけアホでもこっちに延焼しないようにケツ拭くしかないんぬ

>誰がなんの案件やってるかもよくわかってないんぬ
インフルとかコロナが致命傷になりそうんぬ…

>結局のところ暗い有能より明るい無能のほうが下において好みなんぬなー
コミュニケーション能力含めての総合点なので
それもまぁ不思議ではなんぬ
というかまぁほんとに無能ならいくらコミュ力あっても「あいつマジ…」って空気が強くなって
コミュニケーションがギスギスしてきて強みも生かせなくなってそのうち消えるし

別に後輩が仕事終わってなくても知らねーんぬ
フォローも一切しないだけなんぬ

>インフルとかコロナが致命傷になりそうんぬ…
大丈夫なんぬ
コロナは隠蔽しろ！って社長直々に言ってるんぬ

>>ダメそうだと思ったから聞いたんじゃないのか？とは思うんぬ
>言い方って大事なんぬ
そもそも「帰って大丈夫？」は終わらないことじゃなくて帰ることが主語になってるから普通にずれてるんぬ

もう一人派遣さんでも増やせばいいんぬ

あぁーごめん俺の進捗管理と配分が悪かったよね〜
後は俺がやるから大丈夫だよ今日は上がっちゃって大丈夫だよ！
って優しいぬはやってあげるんぬ
たぶんスレぬ以上にマズいんぬ

>「『今日はここまでやります』って言った仕事が終わってないみたいだけど、帰って大丈夫？」
大丈夫だと思ってるから帰るんぬ
確認しないとわからないんぬ？

追放されたチート付与魔術師は気ままなセカンドライフを謳歌する。 〜俺は武器だけじゃなく、あらゆるものに『強化ポイント』を付与できるし、俺の意思でいつでも効果を解除できるけど、残った人たち大丈夫？〜

>もう一人派遣さんでも増やせばいいんぬ
そう簡単には増やせないんぬなー

終わってないならしゃーなし 納期がやばいなら残業した方がいいしそうじゃないなら明日やろでいいんぬ

そもそも部下の進捗管理とかしてるんぬ？
ぬは一切したことないんぬ

>>インフルとかコロナが致命傷になりそうんぬ…
>大丈夫なんぬ
>コロナは隠蔽しろ！って社長直々に言ってるんぬ
そんなLOSE…なとこに勤めてるんぬ！？

>ダメそうだと思ったから聞いたんじゃないのか？とは思うんぬ
ダメそうだって自分で気付いて欲しくて大丈夫？って聞き方してるのかもだけどもう一歩踏み込んであげた方が良いかなと思うんぬ
言い方って大事なんぬ

>>結局のところ暗い有能より明るい無能のほうが下において好みなんぬなー
>コミュニケーション能力含めての総合点なので
>それもまぁ不思議ではなんぬ
>というかまぁほんとに無能ならいくらコミュ力あっても「あいつマジ…」って空気が強くなって
>コミュニケーションがギスギスしてきて強みも生かせなくなってそのうち消えるし
明るい無能って予想しないような問題起こすイメージしかないんぬな〜

別に部下が納期守らなくても俺のせいじゃないしなーなんぬ
仕事も別に振ってるわけじゃなくてお前が取ってきたやつだし
勝手にやればいいんぬ

踏み込むとスイッチオン着火するタイプもいるから大丈夫？は汎用的なセーフラインなんぬなー

>明るい無能って予想しないような問題起こすイメージしかないんぬな〜
人死が出ないのならまぁ…良いとするんぬ…
結局あんまりにもあんまりな無能は面接で弾かれるからそんな変なのには当たってないかもしれない

>そもそも部下の進捗管理とかしてるんぬ？
>ぬは一切したことないんぬ
ぬも期限内に終わってれば過程はどうでもいいと思うんぬ

助けを求められたらみんな助けるけど
そうじゃない限りは指導も監理もしないんぬ

よく言われる明るい無能の無能具合ってあと一歩いや二歩が足りねぇなぁぐらいの印象なんぬ

機械保守やってるけどぬが色々教えた人たちがどんどん異動で地方に飛ぶんぬなー
最近は教えてもどうせまた飛ばされるんだろうな…って億劫になってきたんぬー

そんな細かいチェックまでさせる三年選手とかぬの職場だと気付くとどっかいなくなってるんぬ
怖いんぬ

マイクロマネジメントはよくないんぬなー

>そもそも部下の進捗管理とかしてるんぬ？
>ぬは一切したことないんぬ
新人にはやり方含め教えるからちょくちょく見てるぬ
ヤバいやつはずっと見てるぬ

部下として奢られたときの心情ってタダ飯ありがたいけど申し訳ないなぁだよね
多く払うよ〜なら納得できるのに

>たぶんスレぬ以上にマズいんぬ
巻き取って上がらせるのは人によっては凄い侮辱に感じるんぬ
巻き取らせるようなやつがいっちょ前に…とは思うけれども

>マイクロマネジメントはよくないんぬなー
それはケースバイケースなんぬ…

>「Aさんにメールした？」「ここ確認済？」「これ了承取った？」「もう手配した？」みたいな1つ1つの段取りを全部フォローして場合によってはケツ拭いてあげる存在になれと…？
ここだと「そうだよそれが上の仕事だよ」って意見が主流になるだろうし
ぬもそれがあるべき姿だと思うんぬが
少なくとも自分がケツを拭かれる側の時にこの認識だとたぶんヤバい気がするんぬ
下の時は「そこまでフォローさせるわけには」
上になったら「そこまでフォローしてやらなきゃな」
って思うくらいでちょうどいいと思うんぬ

>>たぶんスレぬ以上にマズいんぬ
>巻き取って上がらせるのは人によっては凄い侮辱に感じるんぬ
>巻き取らせるようなやつがいっちょ前に…とは思うけれども
でも侮辱を感じないとやる気にならないんぬなー

>>下っ端なら愚痴っていいみたいなのも情けないんぬ
>立場ではなくふたばで職場のこと愚痴ってるのが問題だと思わないのはヤバいんぬなぁ〜
まぁそういう猫は無理に話に入って来なくていいんぬな

そんなことないんぬ
ぬは部下のやってる案件7割くらい把握してないんぬ
ハンコも適当に押してるし

>ここだと「そうだよそれが上の仕事だよ」って意見が主流になるだろうし
>ぬもそれがあるべき姿だと思うんぬが
いやあそれはマイクロマネジメントなんぬ
よくないんぬ

お前…そんな営業してたんぬか…
アンタハンコ押してましたよね！？ってやり取りしたのがぬなんぬなー

ぬーぬー！

奢った金額個人ごとに一々覚えてる上司怖いんぬ

三年やっててまともな進捗報告すらできないのってぶっちゃけハズレでしかないと思うんぬ〜
ぬっぬっぬっ

ぬの上には社長しかいないので振り込む給与額間違ったりしたけど特に怒られらなかったんぬ
でも大変申し訳ありませんでしたんぬ

無能を上手く使えないならそいつも無能
みたいな言い分最強なんぬ

殺処分しといた方がいいタイプの😺なんぬなー

そもそもぬは別に昇進とかしたくないから無能でいいんぬ…

こんな上司もふたばでスレ立てる時代かって一つ学びになったんぬなぁ
お礼にdelしとくんぬ

こっそり教えちゃった上司も駄目だけど
その教えられた個人を特定してる上にパワハラ増し増しになりそうで怖いんぬな…

変に仕事こなすと管理職になっちゃうんぬな
それはまずいんぬ

パワハラしてる本人に内容教えちゃう上司怖いんぬ…
全体としてパワハラを是とする空気があるんぬな

いや部下のタスク組むのは上司の仕事じゃないんぬ…

いや仕事終わってなかったら
なんで終わってねーんだよ殺すぞ舐めてんのか！くらいは言っていいんぬ

スレぬは良くないタイプのチクチク言葉上司なんぬ
しかし新人という名の3年目の部下も報連相出来ない気分屋のポンコツなんぬ

認められたい！褒められたい！欲は恥ずかしながらあるんぬ
でも管理職にはなりたくないんぬ…

>いや仕事終わってなかったら
>なんで終わってねーんだよ殺すぞ舐めてんのか！くらいは言っていいんぬ
言っちゃダメなんぬ