二次元裏@ふたば

画像ファイル名:1739906966682.jpg-(187995 B)
187995 B25/02/19(水)04:29:26No.1284670084+ 10:06頃消えます
作り話するんぬ
仕事やめたんぬ
マニュアル作らない上司はクソなんぬ
このスレは古いので、もうすぐ消えます。
125/02/19(水)04:33:48No.1284670249そうだねx4
ぬはマニュアルを作ってから会社辞めたんぬ
手当は出なかったんぬ
未練も無いから忘れることにしたんぬ
225/02/19(水)04:41:13No.1284670522そうだねx3
長く勤めていたベテランが退職してただでさえ少人数で以前以上の仕事量を回さなきゃダメな所で
全く未経験の別業種にまで人手も増やさずに手を付け始めやがったんぬ
マクドナルドが店内で薬局も初めたぐらいの別業種なんぬ
新しいこと始めるならキチンとマニュアル作れって再三要求したんぬ
時間がある時に作るわって言って一年以上経過したんぬ
ぬは切れたんぬ
325/02/19(水)04:48:32No.1284670739そうだねx1
経営者にはマニュアル不要論が蔓延ってるからぬ
425/02/19(水)04:53:30No.1284670922そうだねx1
マニュアル作るにもコストがなー
もし作れても現場の事情全く考慮されてないアリバイみたいなマニュアルだったりするし
525/02/19(水)04:56:10No.1284671023そうだねx5
あくらつなライフハック
楽だけど重要な仕事のマニュアルをあえて作らず属人化を進めることで「あの件は〇〇さんじゃないと分からない」状態を作り出して
組織全体の効率や利益と引き換えに自分の存在価値や評価を高めることができるんですよ…!
625/02/19(水)04:56:19No.1284671035+
ぬが昔働いてた所マニュアル作って効率化したらじゃあお前らいらないじゃんって職員減らされて地獄を見たんぬ
725/02/19(水)04:57:55No.1284671076そうだねx2
地獄に合わせて働いちゃダメなんぬ
これ以上は頑張らないってラインを決めて文句があるなら人出増やせって主張するんぬ
825/02/19(水)04:59:38No.1284671130+
実際仕組みづくりに全力したら
この仕事外に丸投げできるやつでは…?ってなるのはあるある
すごくメリットがありましたね!(組織にとっては)
925/02/19(水)05:53:49No.1284672848+
>地獄に合わせて働いちゃダメなんぬ
>これ以上は頑張らないってラインを決めて文句があるなら人出増やせって主張するんぬ
ほんとそう
死ぬほど頑張って一度でも切り抜けようものなら「やっぱできるじゃん」とか言ってくるからな上の奴ら
1025/02/19(水)05:59:25No.1284673059そうだねx2
>地獄に合わせて働いちゃダメなんぬ
>これ以上は頑張らないってラインを決めて文句があるなら人出増やせって主張するんぬ
うちの職場は明らかにキャパオーバーな量の仕事振ってくるんで
量減らすか人増やすかどっちかしろって詰めたんぬ
上からの回答は人を増やす予定はないしそもそも手が空かないように
多めに仕事振ってるから終わらなくて当たり前だから気にせず働いてねというものだったんぬ
俺は切れたんぬ
1125/02/19(水)06:05:45No.1284673282+
マニュアル作っても半数くらいは読むよりぬに聞けば早いんぬ
っていうライフハックしてくるんぬ
とはいえちゃんとマニュアルで確認してくれる人もいるんぬ
1225/02/19(水)06:10:59No.1284673489+
>マニュアル作っても半数くらいは読むよりぬに聞けば早いんぬ
>っていうライフハックしてくるんぬ
だったら職場に常駐してない連絡も付かない時間帯作るんじゃねぇんぬ……
1325/02/19(水)06:11:17No.1284673504+
>楽だけど重要な仕事のマニュアルをあえて作らず属人化を進めることで「あの件は〇〇さんじゃないと分からない」状態を作り出して
>組織全体の効率や利益と引き換えに自分の存在価値や評価を高めることができるんですよ…!
そんなものは不意に休んだときなどに残りの人員が何とかして瓦解するんぬ
1425/02/19(水)06:14:24No.1284673634+
>死ぬほど頑張って一度でも切り抜けようものなら「やっぱできるじゃん」とか言ってくるからな上の奴ら
日頃から現場入ってないような上は数字しか見えないから仕方ないんぬ
これ以上は効率化しても人手足りなくて無理ってラインを訴えるしかないんぬ
1525/02/19(水)06:23:10No.1284674011+
よその部署が楽しそうに働いているのを見るとぬは一生このままなんぬと惨めな気分になるんぬ
1625/02/19(水)06:37:20No.1284674670+
>楽だけど重要な仕事のマニュアルをあえて作らず属人化を進めることで「あの件は〇〇さんじゃないと分からない」状態を作り出して
>組織全体の効率や利益と引き換えに自分の存在価値や評価を高めることができるんですよ…!
うちの部署のお局これだからどうでいい箇所で仕事止まって困る
本人は私が定年したらどうなるの!(溜息)してるけどいない時のほうがいつも円滑だ
1725/02/19(水)07:37:41No.1284678836+
>>マニュアル作っても半数くらいは読むよりぬに聞けば早いんぬ
>>っていうライフハックしてくるんぬ
>だったら職場に常駐してない連絡も付かない時間帯作るんじゃねぇんぬ……
横からだけどどういうことなんぬ…?マニュアルに書いてあるならそれ読めば良いんじゃないぬ?
1825/02/19(水)07:42:30No.1284679307+
マニュアルは?議事録は?っていっつも下請けつめてるんぬ
1925/02/19(水)07:44:29No.1284679528+
>横からだけどどういうことなんぬ…?マニュアルに書いてあるならそれ読めば良いんじゃないぬ?
すまんぬ読み違えたんぬ
マニュアル作った当人がマニュアル読むより自分に聞いた方が早いような薄い内容しか書いてなくて
いちいち連絡しなくちゃいけないのかと思ったんぬ
2025/02/19(水)07:51:00No.1284680224+
マニュアルあるからマルチスキルとか言い出して誰でもどこでもやらせるようになって誰がぶっ壊したかわかんない状態のものがあるんぬ
我慢したら他に行けるんだからそりゃ黙ってるんぬ
2125/02/19(水)07:52:19No.1284680375+
ぬっぬっぬっ
文書によるマニュアルを読んで実行できるのは特異な才能なんぬー
でもマニュアル読めなくても説明すれば1発で使いこなす腕利きもいればどうしょうもないのもいるんぬー
2225/02/19(水)07:56:35No.1284680883+
>マニュアル作っても半数くらいは読むよりぬに聞けば早いんぬ
>っていうライフハックしてくるんぬ
>とはいえちゃんとマニュアルで確認してくれる人もいるんぬ
平日休みとかに電話かけてきたらこの前まとめた資料が掲示してあるからそれみてできるので調教できるよ
2325/02/19(水)08:00:40No.1284681409そうだねx2
マニュアル作りたがらないって話聞くとよく経営出来るなって思うんぬ
むしろ雇った人間即戦力に変えられなくて困るだけだと思うんぬ…ぬぁぁマニュアル作ってるのに読まずにわからないとかぬかすんぬ…
2425/02/19(水)08:11:19No.1284682966そうだねx1
マニュアル作るのも才能の一つなんぬ
マニュアルという名前の怪文書をいくつも見てきたんぬ
2525/02/19(水)08:13:30No.1284683278+
これマニュアルじゃなくて武勇伝なんぬ…
2625/02/19(水)08:16:41No.1284683765そうだねx1
前任者が社から逃げた状態だと更新されてなかったり武勇伝や怪文書でも無いよりはマシなのが悲しい
というかこれ少なくともマニュアルを作ろうと思える人間に逃げられてるんぬ…
2725/02/19(水)08:20:11No.1284684305+
ぬのバイト時代仕事関連のマニュアル作成を全部バイトに丸投げしてる店長がいたぬ
善意でマニュアル作ってくれてた先輩が愛想尽かして辞めた瞬間当然店は回らなくなったぬ
店長は不思議そうな顔をしてたぬ
2825/02/19(水)08:48:01No.1284688891+
手順書に出す予算なんかないんぬなぁ
死ね…
2925/02/19(水)08:49:02No.1284689076+
テストコードの実質仕様書なんぬ設計書はないんぬ
3025/02/19(水)08:55:09No.1284690084+
こういうトラブルが出たらここ確認してくださいとかのQ&A箇条書きで十分役立ってたんぬが勤勉だけど残念な猫がトラブル内容をaかつbでcではない場合とかはちゃめちゃに読み取れない書き方で清書しちゃったんぬ
3125/02/19(水)09:11:15No.1284692802+
何も考えずにマニュアルを使っている人が多すぎぬ
考えながらマニュアルを使って欲しいぬ


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