仕事終わってないので…すみませんすみません私だけ遅くてすみませんすみません

上司に言って

みんな寝るのに
imgに残るの？

ダメダメ！残業代誰が出すと思ってんの！？
その仕事は明日に回して定時で帰って！！

でも仕事を押し付けたのはあなたですよね…
間に合いませんでしたでいいんですか

戸締まりの問題とかあるからさぁ…

あっ！仕事持ち帰るのやめろよ！！
情報漏洩リスクあるんだから
持ち帰るの禁止！明日会社来てから
やれ！！！

まんこ!

>でも仕事を押し付けたのはあなたですよね…
>間に合いませんでしたでいいんですか
いいんだよ！！
これは「君ならできる」と思っていた私の落ち度だよ！

>でも仕事を押し付けたのはあなたですよね…
>間に合いませんでしたでいいんですか
なんで間に合わない仕事受けたの？
相談とかしないの？
言い訳は上手だね…

明日にしろからのまだ終わってないの？コンボするんでしょう？

納期は守ってね！

できないのにできるって言われるとこっちも進捗管理できないよ？

>持ち帰るの禁止！明日会社来てから
>やれ！！！
わかりました！始業2時間前に来てやります！

>いいんだよ！！
>これは「君ならできる」と思っていた私の落ち度だよ！
>なんで間に合わない仕事受けたの？
>相談とかしないの？
>言い訳は上手だね…
え…リアルだとこんなこと言われることあるの…？

できます！！

明日MTGの時間作るからタスクの整理しよう？他の人に振れるタスクあったら分散させるから今日は帰ろう？

(分散できる人員がもういない)

>相談とかしないの？
これは言われた事ある

これ言ったあとに一緒に残業して手伝ってくれた上司には頭があがらない

いいよいいよ早く帰んな
残業する癖がつくとなかなか治らんぞ

>え…リアルだとこんなこと言われることあるの…？
言う立場からしたら
できなそうなら言ってくれ次から（次があれば）任せないから…

>いいよいいよ早く帰んな
>残業する癖がつくとなかなか治らんぞ
(定時なのに誰も帰ろうとしない)

間に合わなそうなら早めに報告して…

>間に合わなそうなら早めに報告して…
>できます！！

ぶっちゃけ今はこれのおかげで帰りやすくていいわ

>間に合わなそうなら早めに報告して…
家族に言われたことあるわ俺

間に合わないと言えば評価が下がる
間に合わせられないと評価が下がる
詰みである

>>相談とかしないの？
>これは言われた事ある
ほうれんそうができない奴はどうして社会人になってしまったのか…

明日に回したらさらに溜まったりしない？

>間に合わなそうなら早めに報告して…
どんなに残業してもやりとげる（Gガンダム）
みたいな発想する人いるよね
残業する前提でやるな……！

今どきのスタイルは残業しないとまず終わらない量の仕事を任されて
スレ画を言われて残業したらミーティングで公開説教よ

君だけ超勤の申請がやたら多いんだよねぇ…

>君だけ超勤の申請がやたら多いんだよねぇ…
ブヘヘ耳が痛え

>今どきのスタイルは残業しないとまず終わらない量の仕事を任されて
>スレ画を言われて残業したらミーティングで公開説教よ
弊社だけじゃなかったんだそれ…

>詰みである
>相談とかしないの？

>言う立場からしたら
>できなそうなら言ってくれ次から（次があれば）任せないから…
上司の上司のメールをこっそり見たらこれ言われてたわ

間に合わないなら間に合わないでスケジュールリスケやリカバリ要員入れるよ
リスケもリカバリできないタイミングで間に合いませんでしたは止めろ

あしたリーダーと話してチーム内でしっかり分担させるから今日は帰りな（ちゃんと分担されている）

良いから良いからこんな仕事降る上層部が悪いんだよ人手もよこさず仕事ばっかさ
ほら帰った帰った(上司が残業して片付けてる)
はなかなかここにくるぞ！

>間に合わないと言えば評価が下がる
>間に合わせられないと評価が下がる
>詰みである
少なくとも前者の方が後者より評価下がらないよ

なんなら上司が1番ほうれんそう出来ないのが弊社

これ言ってくる上司はだいたい残業してる

>弊社だけじゃなかったんだそれ…
支部全体のワースト50位までの残業時間ランキングが晒されるよ
そこに名前が載ってたら公開処刑だね
あと支部長と圧迫面接&なぜなぜ分析だよ

本当に理解できないレベルで残る奴いるから怖い
作業量なんか一番少ないぐらいのはずなのに…

できないのにできるって言われるのが困るんだよ
自分のキャパくらいせめて自分自身は把握していてあげてよ

>これ言ってくる上司はだいたい残業してる
(残業代はでない)

みんなできる事が君だけできないのは何かおかしいんじゃないの？とは言われた事あるよ

>>これ言ってくる上司はだいたい残業してる
>(残業代はでない)
管理職ってつれえよな

そりゃ上司はいくら残業させても残業代払わなくていいからね！

>>これ言ってくる上司はだいたい残業してる
>(残業代はでない)
かわいそうだけど同情したくはねえ！

>相撲とかしないの？

ふと思ったけどこう愚痴っといてネットでサボり自慢とかされてたら業腹ものだよなぁって

>>相談とかしないの？
>これは言われた事ある
家に帰りたくないんですか？なんで？って聞いたけど空気読めなかったかも知れん

>>>これ言ってくる上司はだいたい残業してる
>>(残業代はでない)
>かわいそうだけど同情したくはねえ！
いずれお前がその上司になるんだぞ

絶望的に進捗上げるの苦手だ
たとえば一個一個倒せば6分割の進捗にできる作業を全部横並べで倒すから長期間進捗が不透明になる

早い段階で今日はかなり遅くまで残らないと無理そうですって言ってくれるなら調整できる
もう俺も帰るんだけどって時に言われるとちょっと困る

残業規制のお陰で帰りやすくなった一方で会社の過去の書類とか眺めたりする時間を確保するのが難しくなった

なんでこうなる前に相談してくれなかったの？
仕事の依頼された時点でなんで相談しなかったの？

なぜなぜ分析で言い訳すんなもセットだったので頭おかしくなる

タスク調整は本当糞だるい
単に出来る分だけ振ればいいならいいけどある程度成長させること考える時の調整がダルい

Teams返事来ないしもう全部終わったと思ってPC落としたら修正指示プリントして営業が持ってきた時は変な笑い出た

残業50〜60Hが常態化してる人間には耳が痛い
効率良くって言われても元々のスペックがカスなので…

>>なんでこうなる前に相談してくれなかったの？
>>仕事の依頼された時点でなんで相談しなかったの？
>みんなできる事が君だけできないのは何かおかしいんじゃないの？

>もう俺も帰るんだけどって時に言われると最悪キレる

>なぜなぜ分析で言い訳すんなもセットだったので頭おかしくなる
結局ヒューマンエラーに繋がるだけなのになんであんな分析するんだろうね…

>残業50〜60Hが常態化してる人間には耳が痛い
>効率良くって言われても元々のスペックがカスなので…
指導入らないの…?

>>なぜなぜ分析で言い訳すんなもセットだったので頭おかしくなる
>結局ヒューマンエラーに繋がるだけなのになんであんな分析するんだろうね…
実際は効果あるんじゃね？

出来ないなら出来ないって言っていいよ
怒るわけじゃないし融通くらいきかすからって言ってくれる上司
仕事だから残ってでもやってくださいよ？って終業後に仕事渡して言ってくるカス営業

>なぜなぜ分析で言い訳すんなもセットだったので頭おかしくなる
それは
なぜなぜ分析じゃ
ない

仕事多すぎ終わらねえ！っていつも叫んでるのに
何も聞いてくれない職場もあります

たまにこういうことが繰り返されて色々めんどくさくなって全部の仕事を振らなくなる人いるよね

なぜなぜ分析で最後に残るのが救いようのないヒューマンエラーならシステムの敗北だよ
システムでそれを排除する方法考えて終われないなら分析なんて時間の無駄

>仕事だから残ってでもやってくださいよ？って終業後に仕事渡して言ってくるカス営業
それやった奴いたけどチームリーダーがボコしに行ってて
弊社はやるなって思った

君は悪くないよ

>結局ヒューマンエラーに繋がるだけなのになんであんな分析するんだろうね…
本当のなぜなぜ分析はヒューマンエラーを極限まで減らすのが目的だからな

>たまにこういうことが繰り返されて色々めんどくさくなって全部の仕事を振らなくなる人いるよね
もういい俺がやる！って毎日黙って残業してる人がいた
流石に上司に怒られて仕事改めて割り振られたけどみんなに悪いし…ってやろうとするのがわからん

>仕事多すぎ終わらねえ！っていつも叫んでるのに
>何も聞いてくれない職場もあります
コイツなら良いか…って思われてるだけ
家とか車とかのローンとかあると早々辞めないから尚更ね

>実際は効果あるんじゃね？
あるよ
でも実際には部下を精神的に追い込んで仕事の効率を下げる効果の方が大きいよ

>仕事多すぎ終わらねえ！っていつも叫んでるのに
>何も聞いてくれない職場もあります
タスク多すぎて残業が常態化してる職場いいよね！！！！
働き方改革のおかげで残業にはメスが入ったのにタスクはそのままなの！！！！！

仕事の総量は減らないどころか増える一方なのに残業規制だけ厳しくなる
何が働き方改革だよ

>それやった奴いたけどチームリーダーがボコしに行ってて
>弊社はやるなって思った
頼れるリーダーでうらやましいぜ
うちは上司が注意しても営業が次の日には忘れるから本当にタチ悪いよ…

金貰えるしやるかぁ！ってズブズブ作業してたら利益率下がるからやめろって言われるのいいよね
殺すぞ

>金貰えるしやるかぁ！ってズブズブ作業してたら利益率下がるからやめろって言われるのいいよね
>殺すぞ
金目当てでズブズブ残業してんじゃねぇ殺すぞ

おちけつ

>金貰えるしやるかぁ！ってズブズブ作業してたら利益率下がるからやめろって言われるのいいよね
>殺すぞ
ちゃんと時間内に仕事終わらせて帰って…

>>たまにこういうことが繰り返されて色々めんどくさくなって全部の仕事を振らなくなる人いるよね
>もういい俺がやる！って毎日黙って残業してる人がいた
>流石に上司に怒られて仕事改めて割り振られたけどみんなに悪いし…ってやろうとするのがわからん
みんなに悪いとかじゃなくて振って残業されたり手戻り発生したり知らんところでいらんことされたり作業中に一々聞かれたりってのを嫌がるタイプはいる

>本当のなぜなぜ分析はヒューマンエラーを極限まで減らすのが目的だからな
それを知らずに大企業のなぜなぜ分析を形だけ真似るだけで
部下の精神的負担が増えて休職者も増える

働き方改革の結果職場環境が殺伐としてくるの良くないと思う

キツイと思いますって言ったのに仕事渡されて
できないなら早く言ってよ！って言われるのは納得いかねぇ

>出来ないなら出来ないって言っていいよ
>怒るわけじゃないし融通くらいきかすからって言ってくれる上司
>仕事だから残ってでもやってくださいよ？って終業後に仕事渡して言ってくるカス営業
こういうのって案外営業側の上長にチクるとしばかれるよね

書類ミスを頻繁させた事があったんだけど対策を話し合って記録に残す内容が
最終的に全部「担当者がよく確認する」になったうちの課は一体…

>仕事多すぎ終わらねえ！っていつも叫んでるのに
>何も聞いてくれない職場もあります
叫んどいて退社してるんだったらまだ余裕あるんでしょ？
って思われることはありそう
日付まわってから社内に依頼メール出すくらいのアリバイ工作
しないと納得してもらえないことはあった

>書類ミスを頻繁させた事があったんだけど対策を話し合って記録に残す内容が
>最終的に全部「担当者がよく確認する」になったうちの課は一体…
そこでダブルチェックを提案できないからダメなんだ

>金貰えるしやるかぁ！ってズブズブ作業してたら利益率下がるからやめろって言われるのいいよね
>殺すぞ
多分周りから殺すぞって思われてそう

言いたくないけど残業規制って成長という意味では大幅なマイナスよね
日常業務で手一杯で昔の資料漁る時間が無いから今の若手ってマジで知識ペラペラ
もう終わりだ🐈の弊社

一度パンクしそうなくらいの仕事が来て残業とか土曜出勤とかで何とかこなしてたら
直属の上司がさらに偉い人から物凄い怒られるという事件は経験したことある
その後直属の上司からは「ごめんね」と言われて無茶な仕事は降ってこなくなった

誰か入れる？って言われても教える時間諸々を考えると一人でやった方が楽ということもあるんです…

>>金貰えるしやるかぁ！ってズブズブ作業してたら利益率下がるからやめろって言われるのいいよね
>>殺すぞ
>ちゃんと時間内に仕事終わらせて帰って…
最後までやったら作業時間が見積もりの2倍くらいに増えるワカメする事があって何もわからない…

>そこでダブルチェックを提案できないからダメなんだ
デキる男の上司の許可と確認
これね！

残業代なくて良いから残らせろって言っても残らせてくれないふしぎ
やる時間なくてしごと遅れたら怒られるふしぎ
なのに人は増やさないふしぎ

短納期の仕事しか取れないから帰れないんじゃあないんですか

巻き取るからさっさと帰れよ
なあに査定には反映しとくからお互い様だよ

業務時間内によく分かってないルーチン回すだけで理解深められなかったな…

支部長はずっと残業時間多い人に圧迫面接してるイメージしかないわ
普段何やってんだろう…暇なのかな…

俺はすごいダラダラ仕事をやってる自信があるんだけど数字は悪くないらしい
これは営業マジックなのでは…？

>>そこでダブルチェックを提案できないからダメなんだ
>デキる男の上司の許可と確認
>これね！
ところその上司の稼働時間は…

>指導入らないの…?
入って上長とサシで2時間面談やった
それで自分の持ってる仕事を全部excelに書き出して
半分ぐらいメンバーに振ったけど減らなかった
減った分よその部門から内部監査だの制度改定だのサポート期限だの違うものが降ってくる
間接部門だから人が増えることはまずないしむしろ減らされる側
多分俺も切られる寄りの人間だと思う

>>>そこでダブルチェックを提案できないからダメなんだ
>>デキる男の上司の許可と確認
>>これね！
>ところその上司の稼働時間は…
プライスレス！

仕事できない癖に残る奴マジでクビにしたい
居ても何にも意味ないんだよ

できるギリギリを見極めてできたからまだイケるかなって

>>>そこでダブルチェックを提案できないからダメなんだ
>>デキる男の上司の許可と確認
>>これね！
>ところその上司の稼働時間は…
管理職は残業代でないからへーきへーき！！

>残業代なくて良いから残らせろって言っても残らせてくれないふしぎ
労基
>やる時間なくてしごと遅れたら怒られるふしぎ
利益
>なのに人は増やさないふしぎ
経費

ゴメンね…ゴメンね…

>そこでダブルチェックを提案できないからダメなんだ
ダブルチェックしても責任割合が10:0だから提案しなかったんだよ
「検図者は細かいミスまで全部見つけられないから最初の作図者が悪い」って課長に言われたもんだから…

>支部長はずっと残業時間多い人に圧迫面接してるイメージしかないわ
>普段何やってんだろう…暇なのかな…
そういえば一昔前は管理職って机に座ってるだけってバカにされる風潮だったよね

最終的に溢れた仕事は中間管理職に行き着く
とりあえず二人潰れた

仕事できないのに残るだけならまだいい
できないからあれこれ聞いてきたりなんなら雑談しかけてきたりはマジで頭にくる
聞いたほうが早いじゃないんだよ

普通に仕事してるだけなのに他の人に振り出せないゲテモノになっていくんです

できてないのにできてるって嘘つくのやめてね

よくTQM！業務所掌を明確にして効率化！とかお偉いさんはほざくけどさ
所掌明確化した瞬間セクショナリズムの始まりだってこと理解してんのかね

部下に指示したり教えたりしたほうが長い目でみたら上司は楽になるし部下も経験値つめるんだけど
教える時間を惜しんで自分でやっちゃう人はいるっちゃいる

削って削って破綻してなんで出来ないのって
お前が削れ言ったんだろうが

なぜなに分析できる会社ばかりだと思わないでいただきたい

>>書類ミスを頻繁させた事があったんだけど対策を話し合って記録に残す内容が
>>最終的に全部「担当者がよく確認する」になったうちの課は一体…
>そこでダブルチェックを提案できないからダメなんだ
宣伝チラシ関係で部署内のダブルチェックはしても
部署またぐチェックは責任の所在が不明瞭になるので
主管意外に責任は負わせないことになったのはあった

>言いたくないけど残業規制って成長という意味では大幅なマイナスよね
>日常業務で手一杯で昔の資料漁る時間が無いから今の若手ってマジで知識ペラペラ
>もう終わりだ🐈の弊社
日常業務削って資料漁る時間作ってあげたら良いんじゃ？

どう組んでも納期までの日数足りないときってなんて言えばいいの…うんこでも漏らす？

真面目にやると予算余るから毎回ギリギリまで攻める
許してくれるね？

縦割りになれると自分とこの割振り責任範囲をどんどん狭めようという方に努力し始める奴が出る
こんなん係長にしてるんじゃないよ

>仕事できないのに残るだけならまだいい
>できないからあれこれ聞いてきたりなんなら雑談しかけてきたりはマジで頭にくる
>聞いたほうが早いじゃないんだよ
転職する前の会社は人に聞くのは最終手段だったな自分で調べて試してそれでもダメなら人に聞けだった
今の会社はとにかく人に聞け調べても正解に辿り着くか分からんし経験豊富な人間が居るんだから悩むのは時間の無駄ってスタイルだ

>よくTQM！業務所掌を明確にして効率化！とかお偉いさんはほざくけどさ
>所掌明確化した瞬間セクショナリズムの始まりだってこと理解してんのかね
フワフワした運用が蔓延されても困るけど

15時までって仕事を15時までに上げてくるのやめろ
それは仕事の締め切りであってお前のタスクの締め切りではねえ

ちゃんとマニュアル読んだ？

>どう組んでも納期までの日数足りないときってなんて言えばいいの…うんこでも漏らす？
相手に提案させる
若しくは現状の無理な工程を提示して代案を出させる

>どう組んでも納期までの日数足りないときってなんて言えばいいの…うんこでも漏らす？
諦める

>ちゃんとマニュアル読んだ？
まにゅ・・・ある？

最初はちゃんと仕事教えたり振ったりしててもその人らがサクッといなくなったり人として問題あったりが続いて面倒になる人はいる
うちの社長だ…

>15時までって仕事を15時までに上げてくるのやめろ
>それは仕事の締め切りであってお前のタスクの締め切りではねえ
相手によるけどリカバリー聞く範囲で〆切狭めて投げつければよいのでは…？

>ちゃんとマニュアル作って？

改善じゃなくて只無理を圧縮してるだけなのいいよね

>なぜなに分析できる会社ばかりだと思わないでいただきたい
できない会社がやると精神的に追い詰められるだけなんだよね

前任者から聞き取れたわずかなメモはあります

無いと困るがあってもいまいち信頼出来ないマニュアル

休憩削って仕事する社員は出来る側でも出来ない側でも困る

>転職する前の会社は人に聞くのは最終手段だったな自分で調べて試してそれでもダメなら人に聞けだった
>今の会社はとにかく人に聞け調べても正解に辿り着くか分からんし経験豊富な人間が居るんだから悩むのは時間の無駄ってスタイルだ
こちらで作ったマニュアルにも資料にも載ってないことなら聞いてくれって言ってるんだけどね…
それすら見やしないし書いてあるからまずそこ読んでくれって言っても聞いたほうが早いしか言わないんだよな…

>ちゃんとマニュアル作って？
>もう流せる血は無いよ^^

>15時までって仕事を15時までに上げてくるのやめろ
>それは仕事の締め切りであってお前のタスクの締め切りではねえ
ソイツのタスクがそこまでならそれに合わせた締切を伝えるべきなのでは…？

俺でさえまだマシな方っての何より恐ろしい

カルビーは残業代0にしてたな今もそうかは分からんけど
決定した会長が言うには「今の時代長時間働いたって生産性上がらんのだから時間内に終わらせられる社員に還元した方がよっぽどいい」んだとか
他にも「満員電車に乗ってまで会社に来るなんて大変な思いしてどうするんだ家で仕事した方がよっぽど快適だろ」ってテレワーク導入したり（コロナ禍のずっと前の話）と会長のインタビューが中々面白かった

別になにかやって欲しいことがあるなら言ってくれればやるよ
何も無いのに雰囲気で居残りだけ要求してくるのはバーカ滅びろ弊社

>15時までって仕事を15時までに上げてくるのやめろ
>それは仕事の締め切りであってお前のタスクの締め切りではねえ
タスクの締め切りを伝えない「」が悪いのでは？

>無いと困るがあってもいまいち信頼出来ないマニュアル
それ運用変えてるよとかメモが複数あったりするのやめろよまじで！

マニュアル(ISO9001のためにとりあえず昔作っただけ)

>他にも「満員電車に乗ってまで会社に来るなんて大変な思いしてどうするんだ家で仕事した方がよっぽど快適だろ」ってテレワーク導入したり（コロナ禍のずっと前の話）と会長のインタビューが中々面白かった
大企業はテレワークで使う家賃や電気代は補助してくれるんだろうなぁ

異動する先々でマニュアルがないので作って歩いているが更新されたという話をついぞ聞いたことがない

>こちらで作ったマニュアルにも資料にも載ってないことなら聞いてくれって言ってるんだけどね…
>それすら見やしないし書いてあるからまずそこ読んでくれって言っても聞いたほうが早いしか言わないんだよな…
マニュアルがわかり易けりゃいいんだけどとっ散らかってるとちょっとした疑問のたびに全部見返す羽目になるんだからそりゃ聞くよ…

テレワークはやってみるとハードル高かったな…
圧倒的給料泥棒になれてしまう

>>15時までって仕事を15時までに上げてくるのやめろ
>>それは仕事の締め切りであってお前のタスクの締め切りではねえ
>相手によるけどリカバリー聞く範囲で〆切狭めて投げつければよいのでは…？
「いつまでならできます？」に答えられない奴だからな…

「はいかいいえで答えろ」と「はいかいいえで答えられる質問にして来い」と「それ以外なら自分の意見は用意した上で持ってこい」と研究室でよく言われた
会社でも頻繁に言われるからもうだめだ

俺は会社入ったばっかりの頃に何聞いても不機嫌そうに引き継ぎでなんて言われたのばっかり言ってくる人いて聞くことをやめたね

デッドラインと別に進捗聞いて振り直しするラインを決めるの大事だなと詰められるたびに思う

どうせトラブル起きるからあらかじめゆとりをもったスケジュール作ったら
上司のチェックでゆとりが省かれてワンミスしたら崩壊するスケジュールに変えられた時はさすがにキレそうになった

>テレワークはやってみるとハードル高かったな…
>圧倒的給料泥棒になれてしまう
それで業務こなせるならいいんだ

>それで業務こなせるならいいんだ
こなせなかったからテレワークやめたよ

仕事量とかに見合った残業してるとかわいそ…って同情されるけど
大した仕事量じゃないのに残業する人は嫌われやすい

>マニュアルがわかり易けりゃいいんだけどとっ散らかってるとちょっとした疑問のたびに全部見返す羽目になるんだからそりゃ聞くよ…
ものによりけりとは思うんだけどね…
EXCELで表形式にしてフィルタで検索すれば答えとマニュアルの解説ページと根拠資料が引けるようにしてあるやつくらいはやっぱりまず読んでほしいよ

自分のタスクの締め切りは期限から逆算して自分で決めるもんだと思ってるんだが
管理者が決めてくれる会社あるんだな…

>自分のタスクの締め切りは期限から逆算して自分で決めるもんだと思ってるんだが
>管理者が決めてくれる会社あるんだな…
逆に上から期限決めて仕事振られないの！？

>自分のタスクの締め切りは期限から逆算して自分で決めるもんだと思ってるんだが
>管理者が決めてくれる会社あるんだな…
工程管理とか…なさらないんで？

>自分のタスクの締め切りは期限から逆算して自分で決めるもんだと思ってるんだが
>管理者が決めてくれる会社あるんだな…
本来は管理者が決めるべき事だろ

>自分のタスクの締め切りは期限から逆算して自分で決めるもんだと思ってるんだが
>管理者が決めてくれる会社あるんだな…
締めが別の人間の仕事になるならそうなるんじゃねえか？
単に決裁回したのがそのタイミングとかなら全然本人のタスク終わってないわけだし

というか管理者が管理しないでなにするんだよ

ベテランパートさんと所長と自分がずっと残ってたんだけど最終的にその月の給料パートさんが一番上になって管理職って怖え…ってなったことある

>というか管理者が管理しないでなにするんだよ
エアコンの温度設定

なんかみんな大変なんだなぁ

>というか管理者が管理しないでなにするんだよ
女社員とぺちゃくちゃお喋りする

コスト削って後から注文つけまくって
それが弊社のコスト削減テクですって講演でも開いたらどうですか〜ってな
もうバカじゃねーの

管理職も俺と同じ仕事してる

>ベテランパートさんと所長と自分がずっと残ってたんだけど最終的にその月の給料パートさんが一番上になって管理職って怖え…ってなったことある
正職と同程度の残業が発生するパートさんも怖えよ…

うちの管理職っていうか係長以上は半分くらいは真っ当に働いてもう半分は責任回避と陰口に勤しんでるよ

>>自分のタスクの締め切りは期限から逆算して自分で決めるもんだと思ってるんだが
>>管理者が決めてくれる会社あるんだな…
>逆に上から期限決めて仕事振られないの！？
いや期限から逆算してって書いてるから期限は決められてるよ
そこにちゃんと「全体の仕事が」終わるように「自分の仕事を」自分でスケジュールして仕事するよねっていう

管理職が真面目に管理するってウチだと本当にない
月一回くらいテーマの進捗確認して遅れてるテーマに進んでねーじゃねえか！！！なんでだよ！！！俺が怒られんだぞ！！！明日の朝イチまでに説明資料作って報告しろ！！！！！って言われるだけだ

俺は帰るのにみんな残っててウケる

君が残るなら僕も残るよ

>そこにちゃんと「全体の仕事が」終わるように「自分の仕事を」自分でスケジュールして仕事するよねっていう
破綻してるのに全体の仕事が終わるように管理する主体が居なくて陰口叩いてるだけとか終わってんな

>俺は帰るのにみんな残っててウケる
強い…

>君が残るなら僕も残るよ
この付き合いで上席が残るのマジやめてほしい
なんのために残るんだよ
俺が帰るから代わりに仕事やってくれよ

>俺は帰るのにみんな残っててウケる
有能

管理職だけど通常業務もやるよ…
というか通常業務のほうが比率多いよ

>俺は帰るのにみんな残っててウケる
現場の人が帰ってくる前に逃げろ〜するうちの部署がこれ

フルフレックスだからみんな業務時間バラバラでこういうイベントが全く発生しない

>君が残るなら僕も残るよ
VS
>俺は帰るのにみんな残っててウケる

上の人間が残業するのやめてほしい

自分の仕事の範疇だと
1年半後までに今やってるこの作業を自動化しろみたいなお題与えられるんで
じゃあ1ヶ月で方策検討やって2ヶ月間テストしたら結果報告するので残りの月数で仕様書書いて業者探して見積もりとって発注して設置して試運転して客先に報告して号口生産してここまでにやりますねって計画立てるのとクリティカルポイント設定するのは自分の仕事だな

朝早く来て夜遅くまで残る上司の迷惑さはハンパない

>じゃあ1ヶ月で方策検討やって2ヶ月間テストしたら結果報告するので残りの月数で仕様書書いて業者探して見積もりとって発注して設置して試運転して客先に報告して号口生産してここまでにやりますねって計画立てるのとクリティカルポイント設定するのは自分の仕事だな
そこまで全部自分がやるなら上って何すんの？ほんとに

>管理職だけど通常業務もやるよ…
あくまでフォロー程度ならいいよ？
>というか通常業務のほうが比率多いよ
これ普通に迷惑だからやめて？

>この付き合いで上席が残るのマジやめてほしい
>なんのために残るんだよ
>俺が帰るから代わりに仕事やってくれよ
手伝ってもらえば？

>フルフレックスだからみんな業務時間バラバラでこういうイベントが全く発生しない
うちもフレックスだけど早く来すぎるから周りから暇人に思われてるよ
自分が受け持ってる取引先の時間に合わせて働いているだけなのに

あっ家庭に居場所がないんだな

上司は仕事に影響でない範囲で有給取りまくれ
上が有給取らないとどうしても下は取りづらく感じるから

家庭に場所ねえとか知らねえよさっさと帰れジジイ
俺が仕事してんのにスマホいじってんのうぜえわ死ね

（独身で仕事量も少ないのになんで残業してるんだろうこの人…）

>そこまで全部自分がやるなら上って何すんの？ほんとに
テーマに対しては何にもせんね
テストの結果報告とか試運転成績見ていいよorだめじゃんころすぞっていう判断のが上司の仕事っていうか責任
あとまぁ俺みたいなプレイヤーの働きを役員に報告するのは上司がやってる…っていうかこういうのを中間管理職って言うんだと思ってるんだけどヨソだとどうなんだ
自信無くなってきた

上司はシングルでもないのに子供がインフルエンザだから休むね…とか言い出して
取引先との割と重要な打ち合わせ急に押し付けて来やがったから嫌い
何で代わりに来たか聞かれたから正直に話してやったわ

>>じゃあ1ヶ月で方策検討やって2ヶ月間テストしたら結果報告するので残りの月数で仕様書書いて業者探して見積もりとって発注して設置して試運転して客先に報告して号口生産してここまでにやりますねって計画立てるのとクリティカルポイント設定するのは自分の仕事だな
>そこまで全部自分がやるなら上って何すんの？ほんとに
書いたの俺じゃないけど適宜報告や相談受けてのアドバイスやしくじった時のケツモチじゃないか？

>上司はシングルでもないのに子供がインフルエンザだから休むね…とか言い出して
>取引先との割と重要な打ち合わせ急に押し付けて来やがったから嫌い
>何で代わりに来たか聞かれたから正直に話してやったわ
子どもインフルエンザはちょっと休んでほしいかな…可能ならリモートだけど…

管理職がケツ持ちしたことはない

>>そこまで全部自分がやるなら上って何すんの？ほんとに
>テーマに対しては何にもせんね
>テストの結果報告とか試運転成績見ていいよorだめじゃんころすぞっていう判断のが上司の仕事っていうか責任
>あとまぁ俺みたいなプレイヤーの働きを役員に報告するのは上司がやってる…っていうかこういうのを中間管理職って言うんだと思ってるんだけどヨソだとどうなんだ
>自信無くなってきた
俺もそんな感じのが上の仕事だと思ってるからいいんじゃないか

>管理職が真面目に管理するってウチだと本当にない
>月一回くらいテーマの進捗確認して遅れてるテーマに進んでねーじゃねえか！！！なんでだよ！！！俺が怒られんだぞ！！！明日の朝イチまでに説明資料作って報告しろ！！！！！って言われるだけだ
お前が仕事してねぇからじゃねぇの？て言っとけ

聞いてないとかいいだすの本当だとしてもダメだと思う
部下とコミュニケーション取れてない方が悪いじゃん

>>無いと困るがあってもいまいち信頼出来ないマニュアル
>それ運用変えてるよとかメモが複数あったりするのやめろよまじで！
これに従ってモノ作ってます！！ってマニュアルがあるんだけど
電子版がVer17（2024年改定）でそれとは別に現場で運用してる紙のやつが出てきてVer39（2021年改定）ってなってたときは愕然とした
うちの会社って何をどうやって作ってるか誰も管理してないって…コト！？

>管理職だけど通常業務もやるよ…
>というか通常業務のほうが比率多いよ
人がいない業界だと常態化してたりするのいいよね

>自分の仕事の範疇だと
>1年半後までに今やってるこの作業を自動化しろみたいなお題与えられるんで
>じゃあ1ヶ月で方策検討やって2ヶ月間テストしたら結果報告するので残りの月数で仕様書書いて業者探して見積もりとって発注して設置して試運転して客先に報告して号口生産してここまでにやりますねって計画立てるのとクリティカルポイント設定するのは自分の仕事だな
ただの1人部署の実質管理職だろ

>手伝ってもらえば？
頼もうとしたら仕事が増えた
別の上司になるまでもう頼まない

>あとまぁ俺みたいなプレイヤーの働きを役員に報告するのは上司がやってる…っていうかこういうのを中間管理職って言うんだと思ってるんだけどヨソだとどうなんだ
>自信無くなってきた
会社と業務によって千差万別だから上手く回ってればそれが正義だ
回ってなかったら…もうね…

若い女社員にコマされるおっさん管理職は本当にダメ
周りが碌な目に合わない

>聞いてないとかいいだすの本当だとしてもダメだと思う
>部下とコミュニケーション取れてない方が悪いじゃん
ちゃんと報告してるし指示受けたときにこういう懸念ありますけどそれでいいんですねって確認してるのにおあしすする上司いいよね…
殴りてぇ…

なんでそっちが管理してるもんの質問がこっちに来るんだよ
なんで他部署の方が詳しいんだよ

>子どもインフルエンザはちょっと休んでほしいかな…可能ならリモートだけど…
インフルってマジで気軽にうつるからな…

>あとまぁ俺みたいなプレイヤーの働きを役員に報告するのは上司がやってる…っていうかこういうのを中間管理職って言うんだと思ってるんだけどヨソだとどうなんだ
>自信無くなってきた
俺もこんなもんだと思ってる
なんとなく察するに諸々の予算込みで3億いかないくらいの案件でだいたい一人でやれる感じのやつだったりしないか
100億超える案件とかだと複数人でチーム組むけど数億くらいならもう一匹狼でやるしかないというか、手が余る感じだから計画から何から一人でやってるな

残業時間が部署内で偏りまくってるのとか見て何も感じないんだろうか
多い奴がトロイとしか思わないんだろうな

>なんとなく察するに諸々の予算込みで3億いかないくらいの案件でだいたい一人でやれる感じのやつだったりしないか
>100億超える案件とかだと複数人でチーム組むけど数億くらいならもう一匹狼でやるしかないというか、手が余る感じだから計画から何から一人でやってるな
似たような同業の人なんかな…ほんとに大体そんな感じだ

本当にただの作業員でしかない人とそうでない人がいるのがよくわかる気がする

>残業時間が部署内で偏りまくってるのとか見て何も感じないんだろうか
>多い奴がトロイとしか思わないんだろうな
時代遅れの感覚だとは思うんだけど
できないやつに何投げても何も進まないからどうでもいい仕事振っといてそいつが定時に帰らなかったら何を残業することがあるんだ？って詰める
大変な仕事振ってるやつはどんだけ残業しても大変なのわかってるから上も特に何も言わない
みたいなかんじ

残業時間になるとおっさんがガムや弁当くちゃくちゃスナックバリボリ咳にえずき嘔吐飲み物ズルズルで耳が幸せだよほんと

>残業時間になるとおっさんがガムや弁当くちゃくちゃスナックバリボリ咳にえずき嘔吐飲み物ズルズルで耳が幸せだよほんと
嘔吐！？

>>残業時間が部署内で偏りまくってるのとか見て何も感じないんだろうか
>>多い奴がトロイとしか思わないんだろうな
>時代遅れの感覚だとは思うんだけど
>できないやつに何投げても何も進まないからどうでもいい仕事振っといてそいつが定時に帰らなかったら何を残業することがあるんだ？って詰める
>大変な仕事振ってるやつはどんだけ残業しても大変なのわかってるから上も特に何も言わない
>みたいなかんじ
おめぇさんメールも開かない成果物も出ないでマジ何に時間使ってるんだ？って聞かざるを得ないことある

新人研修で良い成績を出したやつは様々な部署をたらい回しにさせて
器用万能にする
低いやつは何年も同じ部署で同じ業務だ

普通部下が上手く動かんのは指示を出す方が悪いってのは理解してるよ
でも最低限のこと理解できる頭が無かったらもうどうしようもないんだ

なんかここ最近あった色々な嫌なことが頭の中を巡ってて眠れなくなった……

上司の手首がくるくる回りすぎて風見鶏どころかスクリュークラッシャーパンチで困る

>普通部下が上手く動かんのは指示を出す方が悪いってのは理解してるよ
>でも最低限のこと理解できる頭が無かったらもうどうしようもないんだ
諦めるしかないよね…
しかし最低限のことを理解できる頭がない部下と上司どっちと仕事する方がしんどいんだろう
両方いるんだけど

>でも最低限のこと理解できる頭が無かったらもうどうしようもないんだ
上司の事をそこまで悪く言ってやるな…

>なんかここ最近あった色々な嫌なことが頭の中を巡ってて眠れなくなった……
スレ閉じな…

>上司の手首がくるくる回りすぎて風見鶏どころかスクリュークラッシャーパンチで困る
グレンダイザーの部下初めて見た

帰りたいけどよ
残業しろって言った立場自分の仕事終わったからって帰れないんだよ

>上司の手首がくるくる回りすぎて風見鶏どころかスクリュークラッシャーパンチで困る
上司ってのはそんなもんだ

管理職がマジで管理だけなのって課長とか室長クラスになってからじゃない？

ライフログ代わりのメモアプリの8割がもう辞めるで埋めつくされて限界だと思った

>>上司の手首がくるくる回りすぎて風見鶏どころかスクリュークラッシャーパンチで困る
>グレンダイザーの部下初めて見た
デューク・フリードみたいにカッコ良くてデキる上司ならいいんだけどねぇ…

>帰りたいけどよ
>残業しろって言った立場自分の仕事終わったからって帰れないんだよ
残業手伝うまでが自分の仕事だろ終わってねぇじゃん

>>普通部下が上手く動かんのは指示を出す方が悪いってのは理解してるよ
>>でも最低限のこと理解できる頭が無かったらもうどうしようもないんだ
>諦めるしかないよね…
>しかし最低限のことを理解できる頭がない部下と上司どっちと仕事する方がしんどいんだろう
>両方いるんだけど
個人的には上司の方が楽
こっちがやってしまえばよいから
部下はキツい
やらせないとならんから

さっさと帰られてもムカつくし残られてもうぜえしようは人としてもう好きじゃないの

課長になってもなあ
その上の言ってること現実見えてなさすぎて意味わかんねえもんなあ…

課長って上の言うことにははいはいって部下は無理やりうごしてけつふかせるひとでしょ？

>課長になってもなあ
>その上の言ってること現実見えてなさすぎて意味わかんねえもんなあ…
うちは課長が現実見てねえこと言ってるからいい感じだな！
なんだよ部署独立させるってお前来年いないつもりとかほざいてるしそうじゃなくても数年後には退職じゃねえか