飲みに行こう→アルハラ

ハラスメントキャッツ！！

もっと話題選べんぬ

関係性築けてないだけキャッツ

…→スメハラ

ロジハラってどう回避するんぬ？
どう質問したらロジハラにならないんぬ？

全身ハラスメント存在の「」か

もうちょっとこう…配慮とかあるだろ

>ロジハラってどう回避するんぬ？
>どう質問したらロジハラにならないんぬ？
わかりきってることを詰めるとそうなるんぬ
なんで失敗したの？この前言ったよね？なんでメモ取らないの？なんで取ったメモ見ないの？みたいに詰めすぎると威圧になるんぬ
ただ受け取り手次第なんぬ

ハラスメントハラスメントで訴えるんぬ

>この間も注意したと思うけどなんで間違えたの？→ロジハラ
これは言い方の問題で原因解明は間違ってないと思うよ
>えっ結婚してないの？好きなタイプは？芸能人で言うと？→セクハラ
これ見るにパワハラ気質を感じる

一番上の絡み方はやられてる側にかなり嫌悪持たれてそうなんぬ

>もうちょっとこう…配慮とかあるだろ
コンシダレーションハラスメントですよ

昔の人間だと口のききかたがナチュラルハラスメントカスなのもわかるんだけどさ
程度ってもんがあるだろ
いくつだよ昭和ジジイ！

きっと実際に言ってるわけじゃないんぬ
作り話でよかったんぬなあ

ハラスメントやめろ

存在してるだけでハラスメントだからどうしようもない

>昔の人間だと口のききかたがナチュラルハラスメントカスなのもわかるんだけどさ
>程度ってもんがあるだろ
>いくつだよ昭和ジジイ！
何が言いたいのかよくわかんないうえにカスとかジジイとか言葉汚いし意味が分からないんぬ…

えっ？スレ「」なんで嫌がられてるってわからないの？→ロジハラ

減給レベルでミス多いのはどっかにでかい爆弾うまってそうなんぬな

何言ってもダメなんじゃなくて考えるのが疲れるだけだろうお前

そんなにハラスメント連呼するとこっちだってハラスメントハラスメントで訴えるぞって言おう

時代遅れのハラスメントおじさんでした
おわり

ハラハラの実を食べた全身ハラスメント人間か

こういうのはある程度仲良くなってからじゃないとセクハラパワハラ言われるのがつらいんぬな
ぬはなんか懐いてくれて自分からあれこれ教えてくれるから有難いんぬ

ぬーには全てにおいて言い方が悪いように見えるんぬ…

>正直にこれ以上ミスするなら減給するけど？って言ったら威圧ですか？って反論してくるのなんなんぬ…
冷静に考えてほしいんだけど全く建設的じゃない注意なんぬ
部下がミスしてるならミスしないように仕組みを考えたりやり方を教えるのが上司の仕事なはずなんぬ

ハラスメントは怒られるまでハラスメントではないからとりあえず言ってみるんぬ

ハラスメント講座とかやってない程度の低い会社か
聞いても覚えないおバカおじさんか

ロジハラに関しては言ってる内容とかではなくて言い方と声色なんぬ

>正直にこれ以上ミスするなら減給するけど？って言ったら威圧ですか？って反論してくるのなんなんぬ…
>たまに口調が逆ギレっぽくなって怖いんぬ…ぬは指導してやってるのに…
減給の判断って上司が独断で出来るんぬ？社会人よく知らないから教えて欲しいんぬ

>そんなにハラスメント連呼するとこっちだってハラスメントハラスメントで訴えるぞって言おう
おじさんが逆ギレでよく言うやつ〜

>たまに口調が逆ギレっぽくなって怖いんぬ…ぬは指導してやってるのに…
してやってるとかただの上司と部下の関係を人としての格の上下とはき違えてない？無自覚に

ハラスメントおじさんロールプレイで爆釣なんぬ

なんか語尾使って誤魔化してるけど普通にスレ「」がゴミだろこれ

なんでもハラスメント扱いで近頃の若もんは〜みたいなこと言われる昨今ここまでデリカシーの無い上司が出てくるとさもありなんという気持ちになるんぬ

ミスが多い原因を探ってやるべきなんぬ

>減給の判断って上司が独断で出来るんぬ？社会人よく知らないから教えて欲しいんぬ
そりゃミス多ければ人事考課の時に下げるし…ぬはその立場だから…

語尾使わずに誤魔化せてないのが居るんぬ

こんな典型的な使えない上司なんているわけないんぬ

ジジイになると色々我慢できなくなるそうだからしょうがない…じゃなくてしょうもない

少なくとも一番上のが論外なのはわかる

昭和の人って初対面の相手に性関係の質問することに躊躇いがない人多いんぬ
なんなんぬ…

>そりゃミス多ければ人事考課の時に下げるし…ぬはその立場だから…
その立場がそれ言うのはパワハラに当たらないんぬ？

若い人いないんぬ？おじさんしかいないから昭和のノリが保存されてるタイプの会社なんぬ？

質問する時に自分に正直に質問の本当の意図を伝えるんぬ

>語尾使わずに誤魔化せてないのが居るんぬ
キャッツスレに湧くおじさん口が悪いからバレバレぬな
キャッツの何がそんなにイライラするんぬ…

>正直にこれ以上ミスするなら減給するけど？って言ったら威圧ですか？って反論してくるのなんなんぬ…
>たまに口調が逆ギレっぽくなって怖いんぬ…ぬは指導してやってるのに…
減給だとか昇級させないとかチラつかせるってコンプライアンス研修やら何やらで必ずパワハラの例として出ると思うけど

次やったら減給するからが圧に受け取られ無いと本気で思ってるんぬ…？

まあたぶん近いうちにその部下辞めると思うからせいぜいおっかなびっくりやればいいんぬ

自分が話の主導権持つ立場になったら
今までの人生で「まわりが努力して会話をあわせてくれていただけ」なのが露呈する中年ているんだよね…

語尾にハートを付けろ

サンダーファイヤーパワーボムしたらセクハラで訴えられかけたんぬ

髪の毛切らせるのも普通にパワハラじゃないんぬ？何でこれが許されると思ってるんぬ？

部下ができたんぬ！っていう程度の出世でいきなり減給できる会社かよこわ…

流石に作り話だと思うけど言い方が刺々しいんぬ
指導する立場ならミスに対しては威圧じゃなくて建設的に叱ってやるべきなんぬ

>少なくとも一番上のが論外なのはわかる
全部論外なんぬ
コンプラ研修か管理職研修一回でも受けてたらこんな狙ったようなアホやらんぬ

部下を持つ人物がこんな時間にスレ立ててるとも思えないんぬ
話半分でいいんぬ

指導の体で普段からパワハラかましてそうなのは伝わってくるんぬな

>髪の毛切らせるのも普通にパワハラじゃないんぬ？何でこれが許されると思ってるんぬ？
だって定期的に切って髪整えてるって言っても男が耳隠れてたら営業先に何言われるかわからないんぬ…

少なくともここでスレ立ててる上司はろくな奴じゃないんぬ

>正直にこれ以上ミスするなら減給するけど？って言ったら威圧ですか？って反論してくるのなんなんぬ…
これを脅迫だとわからないのがわからんぬなあ
昔でも今でも脅迫なんぬ

>少なくともここでスレ立ててる上司はろくな奴じゃないんぬ
部下でも一緒だぬ！！！

チンチンおっきいね減給されたくなかったらしゃぶらせて？

働いてなさそうなおじさんが暴言吐いてるの怖いんぬ

>まあたぶん近いうちにその部下辞めると思うからせいぜいおっかなびっくりやればいいんぬ
辞める時にこの全身ハラスメントおじさんは何かしら懲戒処分受けそうなんぬ

>だって定期的に切って髪整えてるって言っても男が耳隠れてたら営業先に何言われるかわからないんぬ…
営業先はそれで実際に文句行ってくるんぬ？

ツッコミ街なのだろうか…？

>だって定期的に切って髪整えてるって言っても男が耳隠れてたら営業先に何言われるかわからないんぬ…
男が耳隠れてたことで脅迫してくる取引先いたら会社で議題にあげなさいよ
真面目に

>ロジハラってどう回避するんぬ？
>どう質問したらロジハラにならないんぬ？
先に台風だけど故郷はどこ？大丈夫？俺の知り合い東北住みで雨がすごくてさ
あたりの会話で距離を詰めとくんぬ

作り話でよかったんぬ

髪なんてそんなすぐ伸びないし髪長くても大丈夫だから採用されてると思うんぬ…

何も言わずに査定下げればいいのに何で無駄なリソース使ってるんぬ
人間は大人になってから変わる事なんかないんぬ

imgでスレ立てるのもハラスメントになるんぬ

ハラスメント要素0のネタはないんぬ？

男は五分刈りじゃないと駄目だ！みたいな空気なんぬ？化石なんぬ？

>髪なんてそんなすぐ伸びないし髪長くても大丈夫だから採用されてると思うんぬ…
そういや髪型それで採用されてるってことは
すれぬは人事の判断に真っ向から楯突くってことなんぬか？

有職ハラスメントキャッツ！

もう野球部ですら丸刈り強制されない時代なんぬ…

ミスしたら減給とか言い出すやつと仕事したくないんぬ

一番最初のセクハラで信用ならない人物認定完了してそうなんぬ

会社で煙たがられてここでダメ出しされて
家でも居場所がなさそうなんぬなあ

配慮以前に自分が言ってること理解出来てないんだろうな…

バンドマンぐらいのロン毛想定してたけど耳が出ない程度なんぬ…？

>>髪の毛切らせるのも普通にパワハラじゃないんぬ？何でこれが許されると思ってるんぬ？
>だって定期的に切って髪整えてるって言っても男が耳隠れてたら営業先に何言われるかわからないんぬ…
何の営業か知らんぬが髪の長さでどうこう言われる業種ってあるんぬ？

たぶん部下ぬはスレぬがパワー振りかざすせいで萎縮してる部分も少なからずあると思うんぬ

耳程度でぐちぐちいうんぬ？
肩まで伸ばしてるとか想像したけどそういうレベルじゃないの笑うんぬ

本日のリーマンエアプスレなんぬなあ

この本文からしてすでに問題視されて上司から灸をすえられたんかぬ〜

一番目の絡み方ぜたぶんもう部下の中での評価は最悪なんぬ

こんな上司がいるはずないので作り話でよかったんぬな〜

>いや当たり前でしょ…
パワハラキャッツ！

>この間も注意したと思うけどなんで間違えたの？
お前が臭いから

そんな事よりらーめん再遊記スレに人が来ないんぬ

管理職になる時の研修で人事考課について習わないんぬ？
給料下げるぞとか言っていいと思ってるのやばいんぬ

髪の毛伸ばしてる和太鼓の人が叩かれてその理由が耳が潰れてるのを隠すためだったっていう話思い出したんぬ

ハラスメント研修に使える作り話してくれて助かるんぬ〜

眠いしdelだけ入れて寝るんぬ

髪型なんて人事が許してんだからカスにどうこう言う権利ねぇよ

>管理職になる時の研修で人事考課について習わないんぬ？
>給料下げるぞとか言っていいと思ってるのやばいんぬ
うちの会社部長がそれ言ってるけど普通じゃないんぬ？
評価制度が開かれてるってこういうことじゃないんぬ？

>そんな事よりらーめん再遊記スレに人が来ないんぬ
ハゲのスレなら人が集まるというナイーブな考えは捨てるんぬ

目より下に前髪あるやつ許されてるウチの会社ぬ

他は言いたくなる時があるのもまあわかるけどセクハラ発言はフォローのしようがないんぬ

>評価制度が開かれてるってこういうことじゃないんぬ？
全然違うと思うんぬ…

>うちの会社部長がそれ言ってるけど普通じゃないんぬ？
そんなに分かりやすいパワハラしてくれるなんて証拠集め放題じゃねーか
ボーナスステージか？

>たぶん部下ぬはスレぬがパワー振りかざすせいで萎縮してる部分も少なからずあると思うんぬ
ハラで口開き出したってのはもう手遅れ
鈍感なすれぬが好き放題嫌がらせしてたのを我慢していた段階は通り過ぎた
ちょっと頭はたらくやつならすれぬの嫌がらせ言動記録してるよ

もしや自覚してないパターンなんぬ？

ツーブロックゴリラの営業部隊を作りたいならそういう人雇わないと
後天的にツーブロックゴリラになるのは無理だと思うんぬ

懲戒処分以外で減給とかあるの？
最低評価でも昇給なしだわウチの会社
それもよっぽどの奴じゃないとつかないし

>目より下に前髪あるやつ許されてるウチの会社ぬ
後ろで髪括って青いジャケット着てコンテナ倉庫に住んでそうなんぬ

マジモンの作り話だろうから真面目にレスしてもしかたないんぬなぁ

>>えっ結婚してないの？好きなタイプは？芸能人で言うと？→セクハラ
>これ見るにパワハラ気質を感じる
自分を律する言葉を考えないといけないんぬね…
成長を醸し出すんぬ！

減給云々はマジでパワハラやろ

ロジハラはムカついた事をそのまま口にするとなる

>>>えっ結婚してないの？好きなタイプは？芸能人で言うと？→セクハラ
>>これ見るにパワハラ気質を感じる
>自分を律する言葉を考えないといけないんぬね…
>成長を醸し出すんぬ！
雑談で聞いてるだけなのにセクハラとか言われるのわけわかんないんぬ…友達同士でそういう会話しないんぬ…？

ダメな上司と会社はどんどん訴えられるっといいんぬな
がんばれ若手世代

自覚がないみたいだから治しようがないんぬな

>雑談で聞いてるだけなのにセクハラとか言われるのわけわかんないんぬ…友達同士でそういう会話しないんぬ…？
なに会社で友達トークしてんぬ

>雑談で聞いてるだけなのにセクハラとか言われるのわけわかんないんぬ…友達同士でそういう会話しないんぬ…？
部下は友達じゃねーんぬ

仕事の話以外しなくてよくないんぬ？

>雑談で聞いてるだけなのにセクハラとか言われるのわけわかんないんぬ…友達同士でそういう会話しないんぬ…？
する人間もいるんぬ
でもしたくない人間もいるんぬ
どっちかなんて分かんないんだからしないでおくべきなんぬ

部下を友達だと思ってるんぬ…！？

社内のコミュニケーションは大事だから会話してるのに…

>マジモンの作り話だろうから真面目にレスしてもしかたないんぬなぁ
反面教師にすると良いんぬ

なんか前にもいてここでめちゃくちゃバカにされたパワハラキャッツ！を思い出す逸材なんぬなあ

>雑談で聞いてるだけなのにセクハラとか言われるのわけわかんないんぬ…友達同士でそういう会話しないんぬ…？
お前なんか友達じゃねーんぬ
なんでお友達感覚で話しかけてくるんぬ？

>雑談で聞いてるだけなのにセクハラとか言われるのわけわかんないんぬ…友達同士でそういう会話しないんぬ…？
そういうのは余程仲の良い同性同士の友達だけなんぬ

>雑談で聞いてるだけなのにセクハラとか言われるのわけわかんないんぬ…友達同士でそういう会話しないんぬ…？
あーこれ作り話だわ良かったんぬ
管理職どころか社会人エアプぬ

マジもんなんぬ？

実に不快なおじさんだからうんちブリブリもやむなしなんぬなー

>社内のコミュニケーションは大事だから会話してるのに…
社内のコミュニケーションって業務に関する連絡とか報告の事じゃないんぬ？

ハラスメントと取られても仕方ない聞き方なんぬ…
もう少し言葉柔らかくて圧少なめにするんぬ

>部下を友達だと思ってるんぬ…！？
アットホームな職場なんぬなー
社長の足になって休日も一緒にゴルフ行くんぬ

友達って…
会社に遊び気分で来てるのはスレぬだったんぬなぁ

さてはこのぬは他にも色々やらかしてるぬな？

>なんか前にもいてここでめちゃくちゃバカにされたパワハラキャッツ！を思い出す逸材なんぬなあ
ていうか同一キャッツじゃねえかこれ

アットホームが売りな会社なんぬ？

ID出た発言見ると完全ぬ無自覚パワータイプなんぬ

部下と話すときは天皇陛下か3代続けて命を救ってくれた恩人と話す感じにするんぬ

友達なら威圧すんなんぬ

こんなカスが複数いてほしくないんぬなー

>何が言いたいのかよくわかんないうえにカスとかジジイとか言葉汚いし意味が分からないんぬ…
imgのコミュニケーションは大事だからレスしてあげたのに……

作り話するんぬ
上司が「」でうんこ付きなんぬ

ID:bQmRn2aUNo.1227329559+
>ミスしたら減給とか言い出すやつと仕事したくないんぬ
いや当たり前でしょ…
こいつやべえんぬ！

キャッツ以外にちゃんとdel入ってて安心するんぬ

これは部下のぬはさっさとスレぬの会社から逃げた方がいいんぬ

レスみるに何となくだけどこいつ働いたことない気がするんぬ

お前と友達付き合いするの息苦しいよ…

大真面目にどっか講習行って今のコミュニケーションについて学んだ方が良いと思うんぬ…
その調子だと永久に嫌な奴判定受け続ける事になるんぬ

>これは部下のぬはさっさとスレぬの会社から逃げた方がいいんぬ
いちおうスレぬが叱られたからこういう本文になってるだろうし
改めず続けるなら処されるんじゃないんかぬー

この手の奴は釣りなのかマジなのか区別がつかなくなっているのが一番恐ろしいんぬ…

>>ロジハラってどう回避するんぬ？
>>どう質問したらロジハラにならないんぬ？
>わかりきってることを詰めるとそうなるんぬ
>なんで失敗したの？この前言ったよね？なんでメモ取らないの？なんで取ったメモ見ないの？みたいに詰めすぎると威圧になるんぬ
>ただ受け取り手次第なんぬ
なぜなに分析やらせるとロジハラになるんぬ？

作り話で良かったんぬ

既婚マウント取ってそう

>その調子だと永久に嫌な奴判定受け続ける事になるんぬ
もう手遅れなんぬなー

自分が言われたら嫌な事を浮かべるんぬ
それを自分が毎日上司から言われ続けたらどんな気分になるんぬ？

ネタだろって思う具合の無自覚ハラスメント野郎なんぬ

キモすぎ

友達感覚でパワハラ仕掛けてくる上司とか最悪なんぬ

無職のエアプならそれはそれでいいんぬ
残念ながらまだ世の中にはハラスメント野郎はゴロゴロいるんぬ

これを野放しにする会社があるとは思えないので多分ネタ

友達は減給ちらつかせて圧なんかかけてこないんぬ

Q.なぜ前教えたのに同じミスをした？
A.お前の教え方が悪かったから

さあ次は上司ぬの番ぬ
Q.なぜうまく教えられない？

>なぜなに分析やらせるとロジハラになるんぬ？
マトモな人がやるとならない
スレ「」がやるとなる

>友達感覚でパワハラ仕掛けてくる上司とか最悪なんぬ
上司感覚でパワハラ仕掛けてくる友達？も最悪なんぬ

部下に何か言うときにまずどんな答えなら自分が満足するか模範解答を最初に伝えるんぬ

>さあ次は上司ぬの番ぬ
>Q.なぜうまく教えられない？
あい！部下が無能だからですんぬ！

部下が複数回ミスしたら部下の能力疑う前に自分の指導に問題ないか考えるのが普通の上司なんぬ

部下くんにはぜひともこのスレ「」を追い落としてもらいたいもんだぬー

えっ？結婚してないの？は言い方からしてアレだしな…

>>さあ次は上司ぬの番ぬ
>>Q.なぜうまく教えられない？
>あい！部下が無能だからですんぬ！
う〜ん…100点満点なんぬなぁ…

>無職のエアプならそれはそれでいいんぬ
>残念ながらまだ世の中にはハラスメント野郎はゴロゴロいるんぬ
それエアプなんぬー！現代はハラスメントは許されないんぬー！
……まともな職場にお勤めで羨ましいんぬな
いや嫌味とか皮肉ではなく本気で

じゃあスレぬには友達もいないんぬ…？

シンプルに性格が悪いな…

社長についてまわってるから媚売りがうまい最悪のタイプっぽいんぬ！

ID出されたら黙る程度の知能はあるのか

>>さあ次は上司ぬの番ぬ
>>Q.なぜうまく教えられない？
>あい！部下が無能だからですんぬ！
その結論ありきで分析ごっこするのがロジハラなんぬ

うんこ付いてて臭いんぬ
スメハラなんぬ

これ絶対部下のせいだと思って反省しないやつなんぬ
部下がマジで可哀想なんぬ

>うんこ付いてて臭いんぬ
>スメハラなんぬ
体臭はセンシティブなんぬ…

>じゃあスレぬには友達もいないんぬ…？
ハラスメントに遭う友達がいなくて良かったんぬなー

こういう社会不適合キャッツが上司になるとか部下も大変ぬなー

お前は上司にハラスメントするなって怒られても反省しないのになんで部下には求めるんだよ

>あい！部下が無能だからですんぬ！
無能だとわかっているなら部下が失敗するのを織り込み済みで指導するんぬ
部下が無能だと気づかなかったなら指導者側が無能なんぬ

>>さあ次は上司ぬの番ぬ
>>Q.なぜうまく教えられない？
>あい！部下が無能だからですんぬ！
なんで部下が無能なのかと言えばその程度の奴しか採用できない会社だからなんぬ
無能が集まる会社なんだからあんまりカリカリしない方がいいんぬ

自分はやってあげてるのに…みたいな言動が多いから機嫌悪いと態度に出てそうな雰囲気を感じるんぬ

このレベルの社員が平気で居座る会社もなかなかヤバそうなんぬ

>>あい！部下が無能だからですんぬ！
>無能だとわかっているなら部下が失敗するのを織り込み済みで指導するんぬ
>部下が無能だと気づかなかったなら指導者側が無能なんぬ
無能な部下よ！
明日までに有能になってくるのだ！
できなかったら減給ね

部下に口に出されるほど反感持たれてるってよっぽどなんぬ

>できなかったら減給ね
できるようにさせるのが上司の責任なんぬ

自分は不機嫌ですみたいなアピールするのはやめるんぬよ

>部下に口に出されるほど反感持たれてるってよっぽどなんぬ
いわれるがままつぶされる気弱な子じゃなくてよかったんぬなー

仮にちょっと物覚えあんまり良くない部下ならそれに合わせて手順書なりで注意点なりしっかり説明してあげないといけないんぬ

>部下に口に出されるほど反感持たれてるってよっぽどなんぬ
そこまで行ったら完全に敵認定されてるんぬ

>無能な部下よ！
>明日までに有能になってくるのだ！
ちょっとかわいい
>できなかったら減給ね
かわいくない

本当に社会人なのか怪しい感じなんぬ

自分もハラスメントしないくらいのそこらの人がやっている事すらできない無能なのに人には求めるのかよ

同じミス何度もやって改善する姿勢が見られないとかマジどうしようもないのも居るだろうからなんとも言えないんぬ

スレぬの言葉録音して労基に駆け込むだけで翌日からスレぬの机なくならないかこれ

ハラスメントしないをできてないから仕事ができてないのはスレぬもなんぬよなー
そこんとこ理解しないとダメなんぬ

ねえ！なんか言ったらどうなの！うんこつけて黙っててさぁ！
それじゃあスレぬが何考えて間違ったのか正せないじゃん！なぁ！？子供じゃないんだからさぁ！

責任転嫁して仕事したつもりになってるんぬなー

社員の給料下げられる立場でそれを言っちゃうのがパワハラじゃなかったら大抵のことは許されるんぬう…

>スレぬの言葉録音して労基に駆け込むだけで翌日からスレぬの机なくならないかこれ
こんなん残してる会社だからどうかなぁ…

「給料査定できる立場にあるから減給をちらつかせた」はあまりにも社会人エアプすぎるわな

>ねえ！なんか言ったらどうなの！うんこつけて黙っててさぁ！
>それじゃあスレぬが何考えて間違ったのか正せないじゃん！なぁ！？子供じゃないんだからさぁ！
レスハラ…！

なぜなぜ分析って下手な人がやるとひたすら詰めるだけの無限尋問になるからな

ダメキャッツ

>>スレぬの言葉録音して労基に駆け込むだけで翌日からスレぬの机なくならないかこれ
>こんなん残してる会社だからどうかなぁ…
そういう会社ほどお上からの叱責には弱いんぬ
叩かれたら埃まみれだからぬ

うんこついたら黙るってネタでなくマジで言ってたの？

作り話でよかったんぬスレぬが存在しなくてよかったんぬ〜

>部下に口に出されるほど反感持たれてるってよっぽどなんぬ
(上司ったってここはダメだなコイツ…)程度の判定ならわざわざ表に出さずに飲み込むよね

>ダメキャッツ
マジレスハラスメント

うんこ漏らしたからスレ閉じたんかぬー

「」くんうんこついちゃったら減給になっちゃうよ？

コミュニケーション改善するのは難易度が高いから業務の話以外一切しないほうがいいんぬ

手段も経過も問わないから部下から好かれつつ有能に育て上げるんぬ
相手の初期値は関係ないんぬ

うんちハラスメントなんぬ？

>>さあ次は上司ぬの番ぬ
>>Q.なぜうまく教えられない？
>あい！部下が無能だからですんぬ！
超絶クソ使えない新人君が何回目かわからないミスをして
その原因と対策の話し合いの最中にチーフがブチ切れたんぬ
「もうこのバカ首にすんのが一番じゃねえかな！？
　いやお前もいい加減にしろよお前しかやらないようなミスの対策を何で俺らが考えてるんだよ！！」
その場にいた人間はみんな合わせてそうだね×11ってなったんぬ
使えない君はしくしく泣き出したんぬ泣きたいのはこっちの方なんぬ
その後辞めるって上に言って理由聞かれて上記の件を答えたらしく
チーフはパワハラって事で訓戒を食らったんぬ

距離感バグキャッツ！

>チーフはパワハラって事で訓戒を食らったんぬ
めでたしめでたしなんぬ

>チーフはパワハラって事で訓戒を食らったんぬ
当たり前なんぬ

>チーフはパワハラって事で訓戒を食らったんぬ
会社でブチ切れる奴はなにやらせてもどうせダメ

>チーフはパワハラって事で訓戒を食らったんぬ
部下の前で感情抑えられないのは社会人失格なんぬ
愚痴をこぼしていいのは自分の上司に対してだけなんぬ

>チーフはパワハラって事で訓戒を食らったんぬ
そりゃそうだすぎるんぬ

これ以上ミスしたら減給だけど？っていう発言になんの意味があるのか考えればパワハラなことくらいアホでもわかるんぬ
この言葉を聞いてミスが減ると本気で考えてるなら根性論以下なんぬ

ちょっとハラスメントの種類見てたんぬがこんなんあるんかぬ…
>時短ハラスメント／ジタハラ
>仕事がまだ残っている従業員に対して経営者や管理職が仕事の切り上げを強要する行為

パワハラが武勇伝になるんだから無くならないわけなんぬ

圧掛かって伸びるタイプもいるし逆に委縮して意見も言えなくなるタイプもいて人付き合いって難しいんぬなぁ…

本人のいない飲みの席でキレるならべつにいいけどMTGでそれやっちゃぁおしまいなんぬ
あほすぎるんぬ

>チーフはパワハラって事で訓戒を食らったんぬ
お前らが求める結果を出すには部下を感情的に罵って詰ることじゃなくて
雇っている責任者に対して訴えを起こすことだったんぬなあ
本人にやめちまえやめろと圧をかけるなんてそりゃそうなるんぬ

>チーフはパワハラって事で訓戒を食らったんぬ
パワハラ野郎と使えない新人が同時に消えてラッキーなんぬ

>本人のいない飲みの席でキレるならべつにいいけどMTGでそれやっちゃぁおしまいなんぬ
>あほすぎるんぬ
打ち消し…いいですかぬ？

給料払うのぬじゃないしな…と思ってうんうんいいよいいよそのままでいいよって言ってればいいんぬ

>本人のいない飲みの席でキレるならべつにいいけどMTGでそれやっちゃぁおしまいなんぬ
>あほすぎるんぬ
ミーティングって言ってくれないとTCGが真っ先に浮かぶんぬ…

1人のミス続いてることに対して会議開くのって無駄すぎないんぬ？

個人的に「前も言ったと思うけど」みたいな発言はしないように心がけてるんぬ

>ちょっとハラスメントの種類見てたんぬがこんなんあるんかぬ…
>>時短ハラスメント／ジタハラ
>>仕事がまだ残っている従業員に対して経営者や管理職が仕事の切り上げを強要する行為
実際これクソうざいからな
アンタは仕事もう無いかもしれないけど俺はアンタから振られた仕事やってんですよ！ってなる

叱るなハラスメント

早く終わらせて帰れ！じゃなくて一緒に手伝って終わらせようがいいのかと思いきやこれもハラスメントになることがあるとか

吊し上げやってやめるように迫ったならモロに直球なんぬな

ハラスメントだろこれぇ〜？はハラスメントで叱られたオジサンが次にやり始めるやつ

>1人のミス続いてることに対して会議開くのって無駄すぎないんぬ？
パワハラできないからそいつのリソースをどう分担するか会議せざるを得ないんぬ
無駄すぎるんぬ

いもげでぬああああとかいいながらうんこつきスレ立ててる上司嫌すぎる

致命的なミスして赤字+他の社員連日大残業したぬがミスった本人がミスったものは仕方ないってふてぶてしく言った時は殴りたかったんぬ…

意外にこんなとこにもパワー側のキャッツは結構いるんぬ

コミュニケーション能力0キャッツ

昨今のなんでもハラスメント化は確かに窮屈だけど
スレ「」みたいな古い認知の旧時代の遺物が沢山居るから仕方ねえなとも思う

>部下ができたんぬ！
>えっ結婚してないの？好きなタイプは？芸能人で言うと？→セクハラ
>この間も注意したと思うけどなんで間違えたの？→ロジハラ
>これ以上失敗続くなら減給もあるとおもうから真剣にやってよ→パワハラ
>取引先に出せないからその髪の長さは切ってもらえない？→パワハラ
>ぬあああああああああ何言ってもダメなんぬううううう！！！！！！！
無能すぎる

>致命的なミスして赤字+他の社員連日大残業したぬがミスった本人がミスったものは仕方ないってふてぶてしく言った時は殴りたかったんぬ…
殴りたかったと心の内で留めているうちはまだ理性働いてるんぬ
いくら相手が悪いとはいえ言動に出してしまったら社会的にアウトなんぬなあ

会社で小学校レベルの道徳のお勉強しなきゃいけないのは時間とお金の無駄になるから教育コスト込みで採用されてる新人より天然ハラスメント上司の存在の方が不利益だと思うんぬ

ハラスメント教育してるとたまに価値観凄い人いてびっくりするんぬ
何が問題か分からなくて怖いですねじゃないよどう考えてもセクハラやパワハラの事例だよこれ！

>1人のミス続いてることに対して会議開くのって無駄すぎないんぬ？
オペミスが発生したら全員がやる対策考えて実行するルールなんぬ
無能君のせいで追加された手順は確か5個目か6個目くらいだったんぬ
…その彼はまだ現場にいて定期的に手順を増やしているんぬ
もう面倒くさいから彼の握り潰せるミスはみんな協力して握り潰しちゃうんぬ

相手がどうこうではなく自分はいわれても平気だからって言って聞かない人がまれによく居るんぬ

コレ告知なく減給して相手が理由聞いてきてミスが原因って言ったらハラスメントなの？

お前喋るなレベルの負のコミュ力もあるんぬなー
学びになったんぬ

>オペミスが発生したら全員がやる対策考えて実行するルールなんぬ
>無能君のせいで追加された手順は確か5個目か6個目くらいだったんぬ
契約社員とかなら満期まで我慢なんぬなぁ
正規ならちょっとずつ追い込…じゃなくて適所にですね

ぬは無自覚にハラスメントしてないから毎日ハラハラしてますんぬ

>オペミスが発生したら全員がやる対策考えて実行するルールなんぬ
>無能君のせいで追加された手順は確か5個目か6個目くらいだったんぬ
>…その彼はまだ現場にいて定期的に手順を増やしているんぬ
>もう面倒くさいから彼の握り潰せるミスはみんな協力して握り潰しちゃうんぬ
同じくらいの無能が今後入ってくるかもだから手順増やしとくのは正解なんぬ
この先ずーっとミスを隠蔽するとかアホすぎるんぬ

>コレ告知なく減給して相手が理由聞いてきてミスが原因って言ったらハラスメントなの？
まず告知無く減給するのがハラスメント以前にアウトだと思うんぬ

シンプルに嫌われてるのに気付いてない哀れな奴

>コレ告知なく減給して相手が理由聞いてきてミスが原因って言ったらハラスメントなの？
ハラスメントどころか告知無かったらまず出るとこ出て処分されるよ

髪については営業畑だとしょうがない部分があるんぬ…
クソどうでもいいと思ってても取引先に気にする人が存在する以上は…

会社でも嫌われ匿名掲示板でも嫌われ

わざとらしさが鼻につく下手な作り話だったな

結婚関係とかの話題は本当に気を使うんぬ
あまり触れたくはないけど上長だと今後の方針的なのはどこかで確認しておかないといけないんぬな…

大雑把に是正勧告してそれでもダメなら減給それでもダメなら懲戒解雇と段階がいるんぬ

>>コレ告知なく減給して相手が理由聞いてきてミスが原因って言ったらハラスメントなの？
>まず告知無く減給するのがハラスメント以前にアウトだと思うんぬ
どうやって告知したらいいんぬ？
ミスが原因→威圧か？のコンボ強すぎないんぬ？

ハラハラで逆に仕返せばいいのに
普通に首にできるぞ

>>コレ告知なく減給して相手が理由聞いてきてミスが原因って言ったらハラスメントなの？
>ハラスメントどころか告知無かったらまず出るとこ出て処分されるよ
つまりこれ以上ミスったら減給になるよって告知するんぬ！

>コレ告知なく減給して相手が理由聞いてきてミスが原因って言ったらハラスメントなの？
普通の会社は1人の判断でホイホイ減給なんてできんぬ
評価の理由をフィードバックする時にミスの多さを挙げて終わる話なんぬ

>どうやって告知したらいいんぬ？
>ミスが原因→威圧か？のコンボ強すぎないんぬ？
普通にフォーマットに則った文書でいいでしょ……

>普通にフォーマットに則った文書でいいでしょ……
威圧か？

ちょいちょい会社の仕組みを知らない「」がいるけど自営業とかなんぬ？

スレぬレベルのが居るんぬ…？

>えっ結婚してないの？好きなタイプは？芸能人で言うと？→セクハラ
初手から距離感めちゃくちゃで笑ったんぬ

減給の原因になるミスってどのレベルを想定してるんぬ？

便所掃除でもさせておくんぬなー

ウチは始末書3回目或いは実績が作対比で85%割った時に面談入って場合によっては減給って明言されてるんぬ

>スレぬレベルのが居るんぬ…？
というかこのわざとらしさはたぶん戻ってきた本人なんぬ

>減給の原因になるミスってどのレベルを想定してるんぬ？
会社に損害を与えるレベル

うちの上司は会社のクラウドにAV詰め合わせアップして2ヶ月の減俸食らってたんぬ

就業規則がそもそもなかったり就業規則内に懲戒に関する規定がない会社なんぬ？

>うちの上司は会社のクラウドにAV詰め合わせアップして2ヶ月の減俸食らってたんぬ
変なもん上げるとセキュリティ上のリスクもあるんぬなー

>ウチは始末書3回目或いは実績が作対比で85%割った時に面談入って場合によっては減給って明言されてるんぬ
こういう風に基準が明確にちゃんとあって
スレぬの気分でブレていいもんじゃねえんぬ

>会社に損害を与えるレベル
どの程度の損害？

>同じくらいの無能が今後入ってくるかもだから手順増やしとくのは正解なんぬ
この先ずーっとミスを隠蔽するとかアホすぎるんぬ
アホ過ぎるとは言うんぬがアホ1人のせいで今までやってきた仕事の手順がどんどん面倒になって行ってく恐ろしさを経験してみりゃいいんぬ

>うちの上司は会社のクラウドにAV詰め合わせアップして2ヶ月の減俸食らってたんぬ
隙間があればえっちを詰め込む妖怪は何処にでもいるんぬ…

とんでもねえ会社に勤めてるぬなんぬ…
哀れ

>アホ過ぎるとは言うんぬがアホ1人のせいで今までやってきた仕事の手順がどんどん面倒になって行ってく恐ろしさを経験してみりゃいいんぬ
面倒だからって理由で現場判断でミス隠蔽します！ってことかぬ？
まあそれでいいなら何も言わないんぬ

明日も出社で嫌なんぬなー…

>どの程度の損害？
御社の就業規則を確認してくれとしか言えないんぬ
どの程度の損害が出たら懲戒するかどうか明記されてないとそもそも処分できないんぬ

>うちの上司は会社のクラウドにAV詰め合わせアップして2ヶ月の減俸食らってたんぬ
抜きネタ社内で共有するのはレベル高い性癖なんぬな…

>ウチは始末書3回目或いは実績が作対比で85%割った時に面談入って場合によっては減給って明言されてるんぬ
ここまで書いてあっても出来高制や年棒みたいのでなければ減給って相当体力使うのよなぁ

>超絶クソ使えない新人君が何回目かわからないミスをして
>その原因と対策の話し合いの最中にチーフがブチ切れたんぬ
>「もうこのバカ首にすんのが一番じゃねえかな！？
>　いやお前もいい加減にしろよお前しかやらないようなミスの対策を何で俺らが考えてるんだよ！！」
>その場にいた人間はみんな合わせてそうだね×11ってなったんぬ
>使えない君はしくしく泣き出したんぬ泣きたいのはこっちの方なんぬ
小学校の学級会なんぬ

>アホ過ぎるとは言うんぬがアホ1人のせいで今までやってきた仕事の手順がどんどん面倒になって行ってく恐ろしさを経験してみりゃいいんぬ
増えた手順の何割かはいずれ誰かがミスって増えていたようなもんで元の手順が色々省きすぎてただけだと思うんぬ

部下の人事考課出す側の人間が評価制度について全く理解してないの怖すぎる
こんなの上の立場にしちゃダメでしょ…

減給って解雇一歩手前の罰ってイメージぬ
そこまでシビアな人事を気にしたことないヒラだから能天気なんぬ

無能に対するパワハラがまかり通ると今度は無能でない人に対するパワハラもまかり通るようになるので歯止めが利かなくなるんヌな

>スレぬの気分でブレていいもんじゃねえんぬ
気分次第でお前の評価さげるよ？って本人に言うのは完全無欠のパワハラなんぬな
そんなことも理解できないスレぬがいる会社は間違いなく猫の会社

ミス隠蔽をさも当然のように言われると分からない文化が違う！となる
うちはミスそのものよりも隠蔽の方がきつく絞られよ……

たまにそこら辺の小中学生に任せたほうがまだちゃんと仕事するぞってレベルの人いるよね
なんで取った！人事！言え！

>減給って解雇一歩手前の罰ってイメージぬ
>そこまでシビアな人事を気にしたことないヒラだから能天気なんぬ
鬱のせいで取締役のひとりから訓告もらった事はあっても
減給まではいかなかったんぬなー

ありえないんぬ！と思ったけど小売とか飲食ならスレぬみたいな会社にありそうなんぬ…

>なんで取った！人事！言え！
ぬ
あ
し
す

>増えた手順の何割かはいずれ誰かがミスって増えていたようなもんで元の手順が色々省きすぎてただけだと思うんぬ
横からだけどそうはいっても度を越えて適正無い人の可能性もあるわけで…
全体の生産性下げ過ぎても運営成り立たないし雇ってしまったからにはいいポジを用意するしかないんぬ

>なんで取った！人事！言え！
人事は採るまでが仕事でそのあとは知らぬって感じなんぬ？
採用手伝ったとき金も時間もかかるクソガチャだなとは思ったけど
そのあとの責任の取り方みたいなのまでは知らないんぬ

詰めるなら採った人事にするのが筋というもんなんぬ

>うちの上司は会社のクラウドにAV詰め合わせアップして2ヶ月の減俸食らってたんぬ
こういうのもクラウドにAV上げない手順とかチェックが必要とかなるんだろうな
アホらしい

普通そこまでミス連発するなら他の部署に転属とかさせられると思うけどな…

>なんで取った！人事！言え！
とにかく人手が早急に必要って言ったのは現場でしょ？

>うちはミスそのものよりも隠蔽の方がきつく絞られよ……
まあ人を死なせたとか会社の設備ぶっ壊しちゃったとかで無ければ日常業務で想定されるミスって大体フォローのしようがあるからね

やり方伝え方の問題なのにとにかく相手が悪いと言い張ったりことの理解を放棄し出すんだよね

>こういうのもクラウドにAV上げない手順とかチェックが必要とかなるんだろうな
>アホらしい
会社以外のUSB差し込んでも認識しないようになったんぬ
もっと早くそうしとくべきだったろって思いはしました

>まあ人を死なせたとか会社の設備ぶっ壊しちゃったとかで無ければ日常業務で想定されるミスって大体フォローのしようがあるからね
社用車を構内の壁に2度ぶつけたけど元気なんぬ！ヌハハ！

程度の低い会社にいるとたいへんなんぬなぁ〜

>社用車を構内の壁に2度ぶつけたけど元気なんぬ！ヌハハ！
走れるのならジッサイ問題ないんぬ
廃車二回って意味なら一度目の時点で運転業務から外さない会社が悪いんぬ

なんで失敗しちゃうのか一緒に考えるのが管理職の仕事なんぬ

>えっ結婚してないの？好きなタイプは？芸能人で言うと？→セクハラ
他が庇えるかって言ったら別だけど言及は慎重にしたいのに対して
ここだけは擁護できる余地がない

>>えっ結婚してないの？好きなタイプは？芸能人で言うと？→セクハラ
>他が庇えるかって言ったら別だけど言及は慎重にしたいのに対して
>ここだけは擁護できる余地がない
今のご時世男女年齢関係なくえっ結婚してないの？は完全アウトだよね
よく生きてこられたなって思う

ミスを改善する策を挙げようとしても元々やらせていた作業が単純過ぎて
これ以上要素を単純化出来ない…どうすれば……みたいなのはある
自分がずっと隣で作業を見る事が出来れば何とかなるけどそうもいかんし

ミスして昇給が減るならともかく減給はやべーんぬ
そこまでの権限があるとは思えないんぬ
こいつにあるなら猫の会社なんぬ

>>>>えっ結婚してないの？好きなタイプは？芸能人で言うと？→セクハラ
>>>これ見るにパワハラ気質を感じる
>>自分を律する言葉を考えないといけないんぬね…
>>成長を醸し出すんぬ！
>雑談で聞いてるだけなのにセクハラとか言われるのわけわかんないんぬ…友達同士でそういう会話しないんぬ…？
しないんぬ

パソコンをオフにするときはシャットダウンを選んでねって教えても
3回に1回は電源コード引っこ抜く後輩が昔いて問題になったの思い出したんぬ
どうすれば対策できるでしょうとか話し合って

マジで昭和の人間としか思えないけど何故か昭和呼びは悪口だと認識しているのが謎
それ分かるなら自分の発言もアウトだと分かれよ

減給って契約変更も同然だからそうポンとできちゃいけないもんだぞ

>走れるのならジッサイ問題ないんぬ
>廃車二回って意味なら一度目の時点で運転業務から外さない会社が悪いんぬ
少し凹んだ程度なんぬ
狭いから気を付けてね〜とは声を掛けてくれるけど2回目ぶつけてからは誰も同乗してくれないようになったんぬ

>パソコンをオフにするときはシャットダウンを選んでねって教えても
>3回に1回は電源コード引っこ抜く後輩が昔いて問題になったの思い出したんぬ
>どうすれば対策できるでしょうとか話し合って
電源コードを物理的に引っこ抜かないようにカバーで覆うしかないな……

ここで億の機械ぶっ壊したキャッツも見た覚えがあるんぬ
別に元気そうだったんぬ

>減給って契約変更も同然だからそうポンとできちゃいけないもんだぞ
まあだから社会人じゃないでしょスレぬは

>>パソコンをオフにするときはシャットダウンを選んでねって教えても
>>3回に1回は電源コード引っこ抜く後輩が昔いて問題になったの思い出したんぬ
>>どうすれば対策できるでしょうとか話し合って
>電源コードを物理的に引っこ抜かないようにカバーで覆うしかないな……
残念ながら障害があるようにしか思えない…

>狭いから気を付けてね〜とは声を掛けてくれるけど2回目ぶつけてからは誰も同乗してくれないようになったんぬ
危機管理が適切に出来てる従業員たちで良かったんぬな

>減給って契約変更も同然だからそうポンとできちゃいけないもんだぞ
うち役所だけど素行不良だと期末考査で満額出なかったりするから会社によるんじゃないかな

>ここで億の機械ぶっ壊したキャッツも見た覚えがあるんぬ
正直仕事上で意図せずやらかしても一人の人間で取れる責任なんてほぼないようなモンなんぬな
額が飛ぶとなおさら

常に来る人材の質が均一でないのは分かるし多少の出来不出来はまあまあ許容できる
でも外れ値がくるとどうしたらいいか分からなくなる

>残念ながら障害があるようにしか思えない…
障害も内容によるんぬな
やり方を教えたらむしろそれ以外のやり方は絶対やらない(下手に周りが横やり入れたら錯乱する)ってタイプの人はまだありがたいんぬ

>残念ながら障害があるようにしか思えない…
すぐそういう事を言うのもハラスメントだぞ！！

>電源コードを物理的に引っこ抜かないようにカバーで覆うしかないな……
暫定の改善策それにして上とか人事にやべえから変えてって合わせて伝えるかなぁ

>うち役所だけど素行不良だと期末考査で満額出なかったりするから会社によるんじゃないかな
減給って言ってんだからボーナスのことじゃないだろ

全然知らん金髪の派手な小僧が突然やってきて「そのまま仕事きちんとやってるとこ見せてよ(笑)」と言ってきたから誰だよてめーはいきなり現れて好き勝手なこと言ってんじゃねえぞというのをオブラートに包んで伝えたら本社の会長の孫だったことがあって後で呼び出されて怒られた時仕事辞めようと最初の決心をしたんぬ

>うち役所だけど素行不良だと期末考査で満額出なかったりするから会社によるんじゃないかな
期末考査ってボーナスじゃないんぬ？そりゃ支給金額が業務成績で上下するのは減額とは別だと思うんぬ

>ここで億の機械ぶっ壊したキャッツも見た覚えがあるんぬ
>別に元気そうだったんぬ
そもそもそれくらい高い機械だと保険かかってそうだし

ミスの内容がわからんので言える事が無いんぬ

>全然知らん金髪の派手な小僧が突然やってきて「そのまま仕事きちんとやってるとこ見せてよ(笑)」と言ってきたから誰だよてめーはいきなり現れて好き勝手なこと言ってんじゃねえぞというのをオブラートに包んで伝えたら本社の会長の孫だったことがあって後で呼び出されて怒られた時仕事辞めようと最初の決心をしたんぬ
正解を選べる優秀なキャッツなんぬ

>全然知らん金髪の派手な小僧が突然やってきて「そのまま仕事きちんとやってるとこ見せてよ(笑)」と言ってきたから誰だよてめーはいきなり現れて好き勝手なこと言ってんじゃねえぞというのをオブラートに包んで伝えたら本社の会長の孫だったことがあって後で呼び出されて怒られた時仕事辞めようと最初の決心をしたんぬ
会長の孫の役職は御社の構成に含まれている存在なんぬ？

>全然知らん金髪の派手な小僧が突然やってきて「そのまま仕事きちんとやってるとこ見せてよ(笑)」と言ってきたから誰だよてめーはいきなり現れて好き勝手なこと言ってんじゃねえぞというのをオブラートに包んで伝えたら本社の会長の孫だったことがあって後で呼び出されて怒られた時仕事辞めようと最初の決心をしたんぬ
典型的な親族経営だし辞めるべきだと思うんぬ

電源コードの話はともかくどこからが障害なのかも分からんからミスの対策会議が本当にやりにくいんぬ……
毎日同じ作業着を着て来て臭くて苦情になってる人はズボラなのか障害なのかとか……

そんな漫画みたいな展開あるなんぬなあ

誰だってちょっとしたことでミスするんぬ
間違えない人間はいなんだから寛容さを持つべきなんぬ
うおっ流石に同じミスを5連発は擁護不可能なんぬ…

ミスがあまりにも多い場合とか客観的にわかる情報は共有しとくのと
もしダメそうなら有給全部消化したいけどいいですかんぬ？と言って今までの問題点と耐えられない事色々挙げて耐えられないんぬーって言うといいんぬな

そもそも失敗内容によっては減給になるくらい責任感ある仕事をさせるだけの経験は積ませてるんぬ…？

>後で呼び出されて怒られた時仕事辞めようと最初の決心をしたんぬ
そもそも顔も知らん自己紹介もしない不審者が職場に突然現れたら警備員呼ばれてもおかしくないんぬな
そういう当然の事も出来てない奴を野放しにしといて怒るのは猫の会社だから辞めて正解なんぬ

>毎日同じ作業着を着て来て臭くて苦情になってる人はズボラなのか障害なのかとか……
1回注意して直さないならあとは服務規程に当てはめて罰則ぶっこむくらいしかできなさそう

指摘レス全てに的確にイラつかせる感じで返すタイプは高確率でただの荒らしなんぬ
天然の場合こっちの常識に沿う様な普通の価値観のレスと
お前マジかって感じの価値観のレスがまだらに現れるんぬ
全てカスの答えを用意できるというのはつまりその反対を全部分かってる上でわざと逆を出力するカスなんぬ

相手の我慢によってなんとか成立するコミュニケーションしかとって来なかったキャッツ！

ミスしたからって吊し上げたり晒し者にしたりしたらまた話がまた全然違う方向に行くんぬ

役職に就いてる訳ではなくて教育係になっただけなんぬけどミスを起こさない起こさせないってよりも起こりづらい状況を維持するのも大事だっていうのを改めて学んだんぬ
敢えてスムーズに作業できないような位置に大事なことを書いて見逃してましたってことを起こさないようにしたんぬ

>会長の孫の役職は御社の構成に含まれている存在なんぬ？
一応社員ではあるらしいんぬ
金髪の親は会長の一人息子なのに本社じゃなく系列会社の社長な辺りなんか色々察してしまったんぬ

髪の長さに関してはマジで指摘した方がいいよ
ただ切るって言葉にするのはまずいから
「人のこだわりに口出して申し訳ないけどもうちょっとだけまとめるとかできる？」みたいなので…

新人がミスして改善策で手順が増えるのは面倒なんぬ…
でも手順が増えたおかげで1日あたりの処理件数が激減してありがたいんぬ
案件は消滅したがVICTORY!

部下の扱いに困ったらボスに相談するんぬ！
ボスも困ったんぬ！

こんなゴミが上司になれちゃうような会社かあ
トンボ鉛筆かな

兵庫県庁の可能性もある

>髪の長さに関してはマジで指摘した方がいいよ
>ただ切るって言葉にするのはまずいから
>「人のこだわりに口出して申し訳ないけどもうちょっとだけまとめるとかできる？」みたいなので…
ロン毛みたいなのじゃなくて耳にかかる程度のでしかないんぬ…

髪の長さも最近は性的自認云々あるからマジでこちらからはアンタッチャブルにしときたいんぬ！

>ロン毛みたいなのじゃなくて耳にかかる程度のでしかないんぬ…
今のご時世それなら許容するしかないぬ
金髪だとかすごい色だとか手入れもしてなくてボサボサとかじゃない限りは諦めるんぬ

そもそも部下がミスしたらまず上長の査定が下げられるものだと思うけど違うの

髪の毛の長さってお前の会社に規定あるの？
無いのに言ったら負けるだけだぞ
ようは人の外見を私情で左右させてるだけだからな

弊社だと髪が長いから肩上くらいで結んだり留めたりできるかな？って聞いたらんーじゃあ無理なんで辞めますって1時間で辞めた人がいたんぬ

肩にかかる程度ならちょっと飛び抜けてるから指摘できるとは思うけど耳か…

>弊社だと髪が長いから肩上くらいで結んだり留めたりできるかな？って聞いたらんーじゃあ無理なんで辞めますって1時間で辞めた人がいたんぬ
面接の時になぜ擦り合わせをしなかった人事！

>弊社だと髪が長いから肩上くらいで結んだり留めたりできるかな？って聞いたらんーじゃあ無理なんで辞めますって1時間で辞めた人がいたんぬ
めでたしめでたしなんぬ

血液を病院から預かって検査する会社なんぬが新入社員が血液入ったスピッツ見て貧血起こして倒れたんぬ
なんでも血が苦手らしいんぬ
なんで入ったんぬ

>血液を病院から預かって検査する会社なんぬが新入社員が血液入ったスピッツ見て貧血起こして倒れたんぬ
>なんでも血が苦手らしいんぬ
>なんで入ったんぬ
ばかなんぬ？？

現代においてハラスメント扱いになっている行いは
かつて全くハラスメントでなかった行いが価値観の変化でそう扱われるようになった…わけではないんぬ
元々正直嫌だなと広く思われてたから地道に流れが変えられていったというのが大半なんぬ

どうもできない新人がどんどん出てくる
あらゆる問題に解決策を出せるほど全能でないし
自分の仕事がある以上それを終わらせた余暇でしか対応できないんぬ

そろそろ研修終わった新人が配属されるんぬ

新人がダメならやめてもらえばいいだけなんぬ
それ込みで多めに採用するもんだからぬ
一人二人辞めただけで崩壊する会社なんて潰れた方が良いんぬな

本来マネージャーはマネージャー業に徹しないとやってられないんぬな
プレイヤーが同時にマネージャーする体制は個ぬの負担が大きいんぬ

と言っても売り手市場で一度ダメそうと評判立った会社にはまともな猫は来ないものなんぬ

ハラハラで対抗するんぬ

>ハラハラで対抗するんぬ
ハラハラが止まらないの

つーかぶっちゃけ失敗なんてベテランでも普通にするもんなんぬ
影響の薄い失敗なら後回しにしたりヤバくなりそうな失敗への対処を早めにするから
結果的に失敗してないように見えるだけなんぬがそれがベテランというものなんぬ
問題は見極めのノウハウを文書化出来ないから若い子がやらかした時対応は出来ない事なんぬ

なんでも文書化は割とマジで大事なんぬなあ
不文律を学ばせるのは非効率

ぬは今までに自分が起こりうるミスを一通りやったのでミス対応ノート作ったら会社で表彰されて逆にミスを晒されてる気分になって辛かったんぬ
10万円貰ったんぬ

あんま仲良くない先輩が教えてきたことを1年くらいやり続けてたらお局のババアが「えっ？それ何やってるの？」って聞いてきたから「先輩からこうしろと言われました」って答えたら「じゃあその先輩に確認してあげるわね」って言われてその後先輩が「別にそんなこと教えてないんだが？人のせいにすんな」って言われたんぬがこれは…
ちなみに先輩とお局はわりと仲良しなんぬ

上司「仲良くなったんぬ！」
部下「気まずいんぬ…」

という事例がよく起こるのはなんでなんぬ

>上司「仲良くなったんぬ！」
>部下「気まずいんぬ…」
>
>という事例がよく起こるのはなんでなんぬ
大体上司の方が年上で立場も上なのでいるだけで居心地悪いものだと自覚しないとだめなんぬ

>問題は見極めのノウハウを文書化出来ないから若い子がやらかした時対応は出来ない事なんぬ
そこら辺は聞いてもらえると嬉しいんぬーっていうんぬ
ある程度文書化してるものに沿って貰って言語化できないのはベテランに振るで
慣れながら覚えて貰えれば全く問題ないんぬ
むしろそう言った事を伝えればその通りに動いてくれるならかなり当たりなんぬ

>上司「仲良くなったんぬ！」
>部下「気まずいんぬ…」
>
>という事例がよく起こるのはなんでなんぬ
部下は上司に気を使うからなんぬ
気を使われてるのに気付けないとこうなるんぬ

上司にゲームの話振られるとどこまで応えていいのかのラインが分からんぬ

ハラハラキャッツ！

>>目より下に前髪あるやつ許されてるウチの会社ぬ
>後ろで髪括って青いジャケット着てコンテナ倉庫に住んでそうなんぬ
セガの住民を見つけたんぬ
これより根絶やしにするんぬ

>上司にゲームの話振られるとどこまで応えていいのかのラインが分からんぬ
ジャンルにも寄りますがいわゆる進行度の差から生ずるネタバレにあたる内容に触れなければなんとかなると思うんぬ

基本的に円滑なコミニュケーション取りたいけど仲良くしたいわけではないんぬ
あれな上司は余計お近づきになりたくないんぬ

>弊社だと髪が長いから肩上くらいで結んだり留めたりできるかな？って聞いたらんーじゃあ無理なんで辞めますって1時間で辞めた人がいたんぬ
これには鱗滝さんもにっこり

なんか前も見た気がするぞこういう頭昭和パワハラキャッツ…

前も暴れてたから実際は生涯無職キャッツよ

ぶっちゃけしっかり関係出来てりゃほとんどセーフなんだよな

いきなり踏み込んだ事聞いたらそりゃ嫌われるよとしか

上司に向いてないキャッツだった…

こんなのを上司に置くしかない会社が悪い