まず上司を詰める

長く勤続するか見極められるなら...

オデバガダカライミワガンネ

まずすべきなのは「ひどいじゃないですか○○さ〜ん」って笑いながら上司と飲んでスレ文をそのまま相談できるような関係性の構築だと思う

6月に辞める予定でしたった後輩から聞いたの？
色々面倒くさいから前から辞めるつもりでしたって言ったことあるから後輩の発言も全部信じるな

業務のことなんだから上司に聞けよ…

>マニュアル以外の教育にのめり込んだ俺も馬鹿なお人好しだ
「お人好し」って自己評価するのはやめた方がいいよ

そこで極端に走るからダメなんだ
もうちょっとふんわり着地させなさいよ
お前だけ意固地に生きてもなんにもいいことないぞ

>6月に辞める予定でしたった後輩から聞いたの？
>色々面倒くさいから前から辞めるつもりでしたって言ったことあるから後輩の発言も全部信じるな
後輩からも聞いたし上司にも聞いて裏取ったんだ
うちの会社じゃよっぽどプライベートで仲良くなければ退職情報なんて人事部経由でないと分からないはずだから、変なルートで知った俺も泡食って当日に上司に聞いたのよ
「後輩の〇〇さんって6月に10月で退職されるっておっしゃってたらしいですが××さん（上司）もご存知でしたか？」
「ああーそう言ってたね」
ってなもんだ
アホな会社だ

後輩も辞める人間にも無駄に熱心に教えてるおっさんがいたときっと覚えててくれるさ

今後上司にも後輩にも同様の面倒が起こらないように頻繁に確認するしかないと思う
そして必要以上に目をかけるのは信頼関係が構築出来た相手だけにしろ

>そして必要以上に目をかけるのは信頼関係が構築出来た相手だけにしろ
正しいと思う
時間をかけてもしょうもない相手に力をかけすぎた
もっと人を見る目をつけるべきだったな

でも楽しかっただろ？

Helpと言いながら自分に酔った文章が鼻につくので☆1です

転職しそうな人間に何か教えたり入れ込んだりするの避けるってなるの有能な人に何も教えられなくならない？
今どき仕事できそうな新人とか素直な新人って普通に転職リスクあるけどだから何も教えないってするとなんかこう...自分自身も転職すべきだなって方向性に落ち着く考え方になりそうな気がする

>でも楽しかっただろ？
いいや全く楽しくなかった
後出し的だがその後輩は育休明けでウチの課に配属されて俺の直属の後輩になったんだ
育休直後で残業もできないし決算の時も定時で上がるその後輩のやりかけの仕事のケツを拭いていたんだ
でも次の年度末決算ではきっと一人前になるはずだから今は苦しくとも来年はきっと戦力に…と思ってたけど俺の独り相撲だったな

helpで立てんなよこんな内容で…

次の引き継ぎ業務の練習とでも思えばいいよ

普通に上司の問題だなとしかならんケース

>転職しそうな人間に何か教えたり入れ込んだりするの避けるってなるの有能な人に何も教えられなくならない？
後輩が急に退職するならともかく上からの業務命令で引き継ぎあってだぞ

じゃ辞めれば

>今どき仕事できそうな新人とか素直な新人って普通に転職リスクあるけどだから何も教えないってするとなんかこう...自分自身も転職すべきだなって方向性に落ち着く考え方になりそうな気がする
そうなんだよね何でもかんでもドライに捉えたくもない
俺も色々教わりたいし教えたい
でも教えたとしてもこちらに得ることもない人がいることもわかった
その上でどこまでマニュアル以外の仕事をするべきかなって

>転職しそうな人間に何か教えたり入れ込んだりするの避けるってなるの有能な人に何も教えられなくならない？
そのうち世界によくある形に倣って日本も教えずに出来る人だけ取るようにして新人は資格取ったりコネとか金払って経験積まないといけなくなるんじゃない？

>その上でどこまでマニュアル以外の仕事をするべきかなって
出来る限りやるべきだよ

しょうがないな俺が背中押してやるよ
お前はマニュアルの事だけやってればいい！

不愉快なのは分かるが上司もその子辞める予定あるからあんま熱心にやらなくていいよとは言えないし
自分が楽になるために育てたんじゃなくて社会のために一人の人間を育てたと思え

人に教えるスキルが伸ばせたと思えばいいじゃん

>転職しそうな人間に何か教えたり入れ込んだりするの避けるってなるの有能な人に何も教えられなくならない？
>今どき仕事できそうな新人とか素直な新人って普通に転職リスクあるけどだから何も教えないってするとなんかこう...自分自身も転職すべきだなって方向性に落ち着く考え方になりそうな気がする
そういう話じゃなくない！？

お前は間違ったことをしたんじゃない
思ったように利益を回収できなかっただけの話だ

>人に教えるスキルが伸ばせたと思えばいいじゃん
経理の考え方かもしれないけど
本番のタイミングは年度末決算や確定申告で他の四半期末決算や中間申告は重要じゃないとは言わないが練習みたいなもんだ
本番でどこまで一人で走れるか見ないうちは自分の教え方が良かったのか悪かったのかすら分からない

教えることで自分の仕事の理解整理が進んだと無理矢理プラスに捉えるのが一番気が楽じゃないかな
転職は今時当たり前だから教えるのもそのうち効率化できるよ…うん…

上司はバカだな…

投資の失敗は忘れるに限る
使えない上司は見切るに限る
つまり…貴様も転職するんぬ！

雇用が流動化するとミクロではこういう問題点があるのだな

そんな難しい話じゃなくて上司から都合のいいバカと思われてるだけでしょ

>しょうがないな俺が背中押してやるよ
>お前はマニュアルの事だけやってればいい！
もうこれからどんな会社もどんどん人が出たり入ったりする時代になると思うけど
その中で必要最低限以上のプラスアルファを提供するかしないかどういう基準を持っている？っていうのをちょっと聞きたい

俺なんか査定で目標決めるたび担当部署変わるぞ

>その中で必要最低限以上のプラスアルファを提供するかしないかどういう基準を持っている？っていうのをちょっと聞きたい
奇数日は提供する偶数日は提供しない

>>しょうがないな俺が背中押してやるよ
>>お前はマニュアルの事だけやってればいい！
>もうこれからどんな会社もどんどん人が出たり入ったりする時代になると思うけど
>その中で必要最低限以上のプラスアルファを提供するかしないかどういう基準を持っている？っていうのをちょっと聞きたい
人を見て決める

>奇数日は提供する偶数日は提供しない
これも金言に見えてきた

作り話でよかった

会計系のソフトを売る仕事してるけど経理マンだけにはなりたくないなと感じる

引き継ぎ状況は度々上司にも報告してたと思うけどその時もやっぱり何も言われなかった感じ？

>会計系のソフトを売る仕事してるけど経理マンだけにはなりたくないなと感じる
個人的には経理は数字の話はまあつまらなくもないがそれより内外の色んな人を丸め込む時が一番楽しい

>引き継ぎ状況は度々上司にも報告してたと思うけどその時もやっぱり何も言われなかった感じ？
特になかったな
「今月の月次の申告を×日に後輩と一緒に作業しながら引き継ぎます」「了解」
「後輩の勉強がてら税務署行きます」「ああ是非連れてってあげて！」みたいな

自分に酔ってる文章なのがきつい

今会計ソフトはFTP連携とか色々国が決めた電子化基準満たさなきゃいけないから大変だろう
それにしたって日本のソフト開発産業って国とベッタリだよなって思うけど
「はーいこれからは法律でこれに対応してないと会計ソフト使えませーんｗ」
「はーいｗこれが対応している会計ソフトになりまーすｗ」
ってそんなもん事業主は買う以外の選択なかろうに…

>個人的には経理は数字の話はまあつまらなくもないがそれより内外の色んな人を丸め込む時が一番楽しい
専門用語で丸め込もうとしても有能無能がすぐに浮き出るのは流石やなって周りは思ってるぞ

何やっても同じ給料なら好きにすればよい
知識の付与に損得を感じるならやめればよいし
感じないなら世のため人のためになるであろう

もしも本当だとしたら辞めたいと思った時に
真っ先に相談したい対象じゃなかった事で何か色々察する

人には色々都合があるからな
俺は他人に迷惑をかける側だからかけられたときは我慢するようにしている

法改正で経理がゴタゴタしてるのに辞める人材と
退職のことを教えない上司よ

>>引き継ぎ状況は度々上司にも報告してたと思うけどその時もやっぱり何も言われなかった感じ？
>特になかったな
>「今月の月次の申告を×日に後輩と一緒に作業しながら引き継ぎます」「了解」
>「後輩の勉強がてら税務署行きます」「ああ是非連れてってあげて！」みたいな
何事なのそれ…？後輩どころか上司も一緒に辞めたら面白いな

>もうこれからどんな会社もどんどん人が出たり入ったりする時代になると思うけど
>その中で必要最低限以上のプラスアルファを提供するかしないかどういう基準を持っている？っていうのをちょっと聞きたい
もう俺は諦めた

たすけてじゃなくて猫で立てるべきだったのでは？

うまい汁だけ吸って退職してキャリアアップがZ世代のやり方
40の気の良い先輩が狙い目

多分猫画像だとまともに反応が帰ってこないとの判断なんだろう
それを言えばここで相談するべきではないんだけど相談したいんだよなわかるよ

>多分猫画像だとまともに反応が帰ってこないとの判断なんだろう
ロロノアゾロの画像で「てめえら聞いてくれ」で始めて「剣士たるもの◯◯◯◯だろ？」で締めるといいよ

代わりはいくらでもいるから代わりの会社はいくらでもあるにシフトしたのは良いことなんだよな

このスレ内だけでも勘違いナルシスト野郎ってわかるな

作り話でよかったんぬなー

まあ友人でも同僚でも仲のいい人に相談したほうがいいよ

辞めるの確定してるならそりゃ無駄な労力割きたくないよな…