なにをやらかしたん？

教本と長年一人で切り盛りしてきた人間が用意したマニュアルとで齟齬がでている

もうやだ岸先生に見せゆ…

資料通りじゃ駄目なんです
資料を読み込んでください
新人は壊れた

しかも手渡された資料はこいつ自らが作った資料という

怖い
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「資料通りじゃダメなんです」「資料通りにしてください」なら矛盾で死ぬけど資料はよく読んだ上であらゆるケースバイケースの経験則でアレンジしなきゃいけませんだからまあ…新人には無理かな…

もう1人の変人の子をまともに出来んのか〜？って読者に思わせてからの変人だからこそもう後が無いしこの教え方やばいって気付く見せ方が上手かった

慣れないことするから〜

目がキマッてるのが本当にキモい

言いたいことは分かるけど新人はついていけねえんだ

マスクしてんのにしっかり口描写してんのなんかキモい

つまり守破離の守と破の話をしてるわけだな

上と下逆の順番なら読み込んだ上で資料通りじゃないケースもあるので臨機応変にいきましょうって感じで

>マスクしてんのにしっかり口描写してんのなんかキモい
表情が描けないから苦肉の策なんだ

>上と下逆の順番なら読み込んだ上で資料通りじゃないケースもあるので臨機応変にいきましょうって感じで
モンスター…

無茶ぶりというか前提条件のずれによる調整だから仕方ないが
それはそれとして新人にはきつい

>>マスクしてんのにしっかり口描写してんのなんかキモい
>表情が描けないから苦肉の策なんだ
医療マンガじゃ結構深刻だよな
K2は大事なシーンになると何故かおもむろにマスクを外しだすけどあれも結構シュールだった

今回のタイトルがモンスター
自分を普通だと思ってる異常者だった森井

ここの病理異常者しかいない

なんでこんな無茶ぶりしてるかっていうと転職にあたって自分の後任育てないとだからだけど何年も岸先生に揉まれて会得した技術をお前が抜けるまでに新人が覚えるのは無理だって！

>「資料通りじゃダメなんです」「資料通りにしてください」なら矛盾で死ぬけど資料はよく読んだ上であらゆるケースバイケースの経験則でアレンジしなきゃいけませんだからまあ…新人には無理かな…
そうそうそうそう！
だから訓練のために8時間ほど繰り返してもらいますね

新人はマニュアルに沿って仕事してマニュアルに収まらない要素はその都度先輩に聞いたりして実際にやってみたりして経験を積んでいってって流れだから正しいんだ…正しいんだけど…

いやまあでもこういう事あるよ
あるし理屈的には向こうの方が正しいから文句も言えず余計辛いんだよな
求められるものが高いんじゃ

普通は「臨機応変」の前に決まったことの繰り返し練習があるんすよ…

>いやまあでもこういう事あるよ
>あるし理屈的には向こうの方が正しいから文句も言えず余計辛いんだよな
>求められるものが高いんじゃ
それとは別に教えるのがクソ下手モンスター

森井くんさんまで抜けちゃったらあの病理もう駄目じゃね？

この新人の良いところは資料と違うことをしてないことだ
だからいちいち手を止めて教えてるんだろうけど

まあマニュアルがすべてでそれ以外のことが何も起きないってのも甘い考えではある
とはいえあらかじめ言っておこうよ

>森井くんさんまで抜けちゃったらあの病理もう駄目じゃね？
岸先生がいるから…

>まあマニュアルがすべてでそれ以外のことが何も起きないってのも甘い考えではある
>とはいえあらかじめ言っておこうよ
別に教えられてる方も初めてのバイトとかじゃないんだからそれくらい分かってると思うよ
無理なもんは無理

笑顔見せなかったらただの新人いびりにしか見えねえ

>笑顔見せなかったらただの新人いびりにしか見えねえ
笑顔見せてもパワハラにしか見えねえ

まぁあんまりこれが続くとどうせ訂正されるからと初回提出時に手を抜き始めるけどね

こういう指導にどうにか着いていってたことあるけどマジで辛かった
ただそれより上手い指導あるかどうかは俺もわからない
甘やかしたとて伸びないのもよくわかるし

まず資料を読み込むのが大前提でそれだけじゃ上手くいかないこともあるから臨機応変に対応しましょうねってことじゃないの？

マニュアルに無い事があったらそれの対応もマニュアルに記載して欲しい
無限にマニュアルが分厚くなるけど途中で力尽きないで

伝わってるから上等だとすら思う
伝わらずにどうしてわからないんだこの愚図はってなってキレるところまで行ってないなら

ブラックすぎる環境だよな…精神的な意味でも労働時間的な意味でも

>こういう指導にどうにか着いていってたことあるけどマジで辛かった
>ただそれより上手い指導あるかどうかは俺もわからない
>甘やかしたとて伸びないのもよくわかるし
たぶん無いから持ち前のド根性にモノを言わせるしかないと思う

>まず資料を読み込むのが大前提でそれだけじゃ上手くいかないこともあるから臨機応変に対応しましょうねってことじゃないの？
それが出来たら苦労しねえって話だけど

環境がハイレベルすぎると最初からプロの中でも達人級を要求していたりする異常性に気づけない

ハイハイどうせ俺は馬鹿ですよーってふて腐れたくなるけど頑張りましょう

マニュアルを更新しろ

>それが出来たら苦労しねえって話だけど
苦労して体得しようってことだね

臨機応変にやれとマニュアル通りにやれを使い分ける

経験積むしかないから頑張っていきましょう
僕は色々なもの犠牲にしてきましたけど

>経験積むしかないから頑張っていきましょう
>僕は色々なもの犠牲にしてきました
でもそのおかげであなたを生贄にすれば慶応に行けます！

臨機応変はマニュアル見なくても出来るくらい体で覚えてからだろう

どっちも全体のバランス見てやってとしか言ってない気がする
その時の手段がマニュアル通りの方法なのかイレギュラー作業なのかが違うってだけじゃん

僕の上司は「資料通りにやれ」と「資料を当てにするな」の2つの性質を併せ持つ…♠

>臨機応変にやれとマニュアル通りにやれを使い分ける
臨機応変は適当にやれってことじゃないし基本はもちろん必要だからマニュアルの内容はちゃんと抑えようってだけじゃね

まずこれ新人って言ってもこの部署が初めてなだけの同じ病院の技師だからね
新卒が癇癪起こしてる描写ではない
モンスターがモンスターの自覚なくみんな資料読んで臨機応変に対処すれば出来るよって言ってる場面

イレギュラー対応を全部マニュアルに書き込もうとすると文章量えらいことになってそもそも読み切れない把握しきれないみたいなことになるしな…

職場にマニュアルがあった経験がないぜ
メーカーの機械の説明書とかはそりゃ当然あるが

>分からなかったら聞こうよと自分で考えて動こうよを使い分ける

典型的なダブルバインド
初日にこれをやられると新人は壊れる

要するに勘でやれとしか言ってないのに何で偉そうなの？

>苦労して体得しようってことだね
違う
こいつは別の就職決まってるから後継を最短で育てようとしてる

下→上の順だったらまだ良かったのに

まあ発達障害持ちには難しいか

資料を読み込んだ上でそうじゃないやつもあるのは当然

>職場にマニュアルがあった経験がないぜ
基本はマニュアルは自分で作るものって考えだなうちの職場も
メモ取ってそれをノートにまとめるひと手間できるやつしか生き残れない

>僕の上司は「資料通りにやれ」と「資料を当てにするな」の2つの性質を併せ持つ…♠
その上で一切認めず14回やりなおさせる

>イレギュラー対応を全部マニュアルに書き込もうとすると文章量えらいことになってそもそも読み切れない把握しきれないみたいなことになるしな…
異常系はリンク張って別ページにするか
QA形式の逆引きを用意するのがいいと思う

原理を理解してください！

気に臨んで変に応じるのはそもそも最低限の知識が揃ってて基本の立ち位置が分かってないと出来ないし…

資料通りと資料のままじゃ駄目が両立するのは普通の仕事でもまぁあるよな…

資料ちゃんと読み込んで意味と前提理解した上で必要に応じて変えろって話だから言ってること自体は矛盾してない
ハードルが恐ろしく高いだけで

手順をマニュアル化できるけど結果がマニュアル通りにならない仕事は手順をマニュアル通りにするけど前提の変化でアドリブ出来るまで経験積めしかないからつらすぎる･･･

資料通りやる必要がある時もあるし資料通りにやっちゃダメな時もある
そこらへんのバランス感覚を最短で習得してもらいます！！！！
自分は習得するのに結構かかりましたが！！！！

>気に臨んで変に応じるのはそもそも最低限の知識が揃ってて基本の立ち位置が分かってないと出来ないし…
新人って言っても転属だから基本は知ってるはずだし…

ベテランと同水準の後継はじっくり育てようね
促成しようとするな

理屈はわかるが新人にベテランの自分と同じラインを初手から求めるなカスってとこある

>資料通りと資料のままじゃ駄目が両立するのは普通の仕事でもまぁあるよな…
でもこれ同じ作業なんですよ

>要するに勘でやれとしか言ってないのに何で偉そうなの？
勘というより経験からくる知見
どの知識をいつ使うかは複雑な条件が絡み合って決まるので
資料にまとめることは容易ではない…

岸先生がずっと一人にやらせてたせいで一人でなんでも出来るけど後輩育成経験が無いモンスターが産まれてしまった

岸先生の納得いく水準を身につけるまでの苦労をショートカットさせようとしてるから100%善意なんだよね

経験から得た知識を経験のない奴に詰め込もうとするとサクサクになるぞ

これマニュアル化しようとしたら試行回数と秒数と濃度全部網羅しないといけなくなって実際のところ室温やら何もかもが影響するからケースバイケース！と言うしかない

そういてかそんな多岐にわたる膨大なマニュアル作られたとて読む気起きんわ
基本だけ知ってあとは怒られながら経験則で補完してった方がマシまである

これ叙述トリックだからスレ画しか読んでない奴ほどそれくらい当たり前じゃない？ってなる

もっとこうなんというか…長期的な目線というか…

>もっとこうなんというか…長期的な目線というか…
明日生き残れるかどうかなんだ

>新人って言っても転属だから基本は知ってるはずだし…
基本(岸先生に揉まれて覚えた)

臨機応変にするケースの因果関係も教えてくれるし良い指導なんじゃないか？って思う

これでも岸先生に直接ぶつかるよりマシという地獄

良い指導ではあるよ
短期で済ませようとしなければ

>臨機応変にするケースの因果関係も教えてくれるし良い指導なんじゃないか？って思う
確実に良くはなるよ
生き残ればね

ちなみにこれ教わってるのは前の部署の先輩
異動してきて仕事教えてもらってる

学歴カンストしてそうな新人教育まかされたか
かわうそ…

人増えたのか
よかったな

まずはマニュアルを全部読めという前提はある

>ちなみにこれ教わってるのは前の部署の先輩
>異動してきて仕事教えてもらってる
だからキレることできるのか
普通はここでキレられないから壊れる

資料の内容を理解していればこそ
資料通りのやり方ではまずいということに気付ける
手順レベルではなく原理レベルでは常に一定なんだよな

資料は寝る時間を削って読んで下さい

>人増えたのか
>よかったな
森井くんが抜ける準備みたいなものだから大丈夫じゃないぞ！

精神と時の部屋みたいなものでここで修行してれば強くなれるのさ！

わかるよ資料も経験もケースバイケースなのはわかるけど不愉快を抑えきれない

宮崎先生に手取り足取り教わりたい

ザッキー良いよね
ヒロイン力かなり高い

とりあえず基礎資料通りやりましょう
資料通りだと通用しない部分は適宜教えますから
マニュアル通りにもやれないとミスの理由がトンチンカンすぎて教えることすら難しかったり危険すぎて任せられなかったりするんですよ！

>これでも岸先生に直接ぶつかるよりマシという地獄
岸先生に直接ぶつかった方がマシという結論になりました！
いかがでしたか？
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お前の教え方はカスや

>良い指導ではあるよ
>短期で済ませようとしなければ
いやこれ長期でも分からんぞ
森井流だからな

実際転ぶ前に自分が転んだ所を教えておこうというのはわかる
わかるが量…！それと時間…！

👍️

やらかした過去がある六川婦長が反応しててダメだった

多分これマジで森井くんの教え方がカスだったってオチだよ
すごい人が教えるのも上手いかは別ってオチ
慣れないことするからぁ…

>多分これマジで森井くんの教え方がカスだったってオチだよ
>すごい人が教えるのも上手いかは別ってオチ
>慣れないことするからぁ…
というか正解の基準が病理医が読み取れるかどうかじゃなくてどれだけ自分に似せられるかになっちゃってるんで

段階的に経験積んでできるようになったことを
最初から全部詰め込もうとしたら無理が出るわな

派手に空回りしてるんだよね今の森井くん
仕事はキャリアアップできそうだし後釜も作らないといけないから

>というか正解の基準が病理医が読み取れるかどうかじゃなくてどれだけ自分に似せられるかになっちゃってるんで
いやちゃんとコントラスト見てるから病理医が読み取れるものにはなるよ
ただ森井トレースなんてやってられないだけで

最終的にはケースバイケース！は多分正しい
それを初日で求められるとどうしようもないし身につくわけないだろ！！はそう

>というか正解の基準が病理医が読み取れるかどうかじゃなくてどれだけ自分に似せられるかになっちゃってるんで
後任だからって本質以外のところまで同じ出力にする必要ないもんな

情熱持って指導してくれてるところだけは評価したい
教え方がカスなことに代わりはないとしても

岸先生は宮崎先生の育成に成功したから育成能力も高いよね！

>岸先生は宮崎先生の育成に成功したから育成能力も高いよね！
生存性バイアスぅ
でも森井よりは確実に高い

おれは宮崎ちゃん先生に教わりてえ

状況違う場合のケースもマニュアルに書こうぜ！そういう対応一覧がマニュアルだろ！

>それを初日で求められるとどうしようもないし身につくわけないだろ！！はそう
ところが初日で新人が岸先生の合格もらった
そのうえで森先生の教え方はカスや…した

マジでここら辺は経験というしかねぇ…

コミュ障の人ちゃんと言えてよかったね

>岸先生は宮崎先生の育成に成功したから育成能力も高いよね！
都度精神をメタメタにして這い上がらせる指導法！
しかし言うことは丁寧で的確！

この教え方やばい！でちゃんと結果出してからじゃないと抗議出来なかったのマジキツい
この泣いてる人は血が見れなくて病理来てるからマジで後が無くて必死なんだ

自力で頑張った人ほど我流になりがちではある

森井くんは新しいところ行く前に自分のヤバさを知れて良かったね

スレ見てると慣れないことするからぁって慣れるもクソもやらないと昇進できないんじゃ…？

>ザッキー良いよね
>ヒロイン力かなり高い
慶楼大学附属病院病理医もimgする時代か…

森井くんがやらかすのマジで珍しいね
仕事というのは作業だけで出来ているものではないのだなあ

>この教え方やばい！でちゃんと結果出してからじゃないと抗議出来なかったのマジキツい
先生からOK出たのに追加でさらに自分の要求満たせるかのチェックもやろうとしてたからな
あの二人がはっきり拒否したからいいけど
部署の作業としての要求に勝手に自分基準のハードル追加してるから教育としてはカスだよ

>スレ見てると慣れないことするからぁって慣れるもクソもやらないと昇進できないんじゃ…？
そもそも転職決まってるし新人に教える時間作る為に就業前に来て全部仕事終わらせてるクソブラックモンスター
慣れないことせずに仕事風景見せなさいよ

>状況違う場合のケースもマニュアルに書こうぜ！そういう対応一覧がマニュアルだろ！
それすると広辞苑みたいな厚さのマニュアルになって
結局マニュアルのどこ読めばいいか分かんないみたいな事態になる上に
どんだけやっても想定外のケースのときはあるから常にページが増え続ける

>森井くんがやらかすのマジで珍しいね
>仕事というのは作業だけで出来ているものではないのだなあ
チームではあったけど持ち場は1人でやってたからね
今までやらかせるところが無かったと言える

>森井くんがやらかすのマジで珍しいね
>仕事というのは作業だけで出来ているものではないのだなあ
基本岸先生とザッキーの相手だからまともに見えるだけで最初期から外の人相手にすると稲垣先生に噛みついたりしてたし…

フラジャイルアニメ化しないかな…

教えるのってスキルツリー違うからな…

激
烈
な
嵐
の
如
き
、
空
転
。

やってる本人だけが「属人性？全然低いですよ勘所分かってれば誰でも同じようにやれます！」
って迷いなく確信してるのこわいね

岸先生が口頭で慰めるくらいのカスっぷり…！

こういう状態の場合場合脳死で毎回聞くくらいが丁度いい

というかこれ多分教わっってどうにかできるもんじゃないな

臨機応変を求める場合でもマニュアルの限界というかどこまで原則でやれるか書いてないの

>こういう状態の場合場合脳死で毎回聞くくらいが丁度いい
やだこの人毎回結果見せろって言ってくる…

>そもそも転職決まってるし新人に教える時間作る為に就業前に来て全部仕事終わらせてるクソブラックモンスター
これから仕事覚えてもらう新人に仕事用意されてないのホラーだろ…

>激
>烈
>な
>嵐
>の
>如
>き
>、
>空
>転
>。
死
に
て
え

>臨機応変を求める場合でもマニュアルの限界というかどこまで原則でやれるか書いてないの
だからそのマニュアル作ったのもこのモンスターだから

そもそも本来の業務にそこまでの臨機応変さは求められていない

>>いやまあでもこういう事あるよ
>>あるし理屈的には向こうの方が正しいから文句も言えず余計辛いんだよな
>>求められるものが高いんじゃ
>それとは別に教えるのがクソ下手モンスター
下手って話とは別かもよ…長年の勘や技術の保持者速成なんて土台無理な難題だし
基礎資料は良いアイディアだから基礎マスターだけで良かったかも知れんけど

その業務難易度は過剰品質によるものでは？

>>臨機応変を求める場合でもマニュアルの限界というかどこまで原則でやれるか書いてないの
>だからそのマニュアル作ったのもこのモンスターだから
どの口で属人性が低いとか言ってるので？

岸先生の教え方には結構文句言う割にこいつ自身も駄目なのよくある話だなって…

こういうやつは担当者のインプットアウトプット全部網羅するしかない

>基本岸先生とザッキーの相手だからまともに見えるだけで最初期から外の人相手にすると稲垣先生に噛みついたりしてたし…
なんというか全員仕事はできるダメ人間だよね…いや仕事も医療面以外は横紙破りとか酷くて怪しいけど…

守破離の守と破を新人に同時に教えるな

>その業務難易度は過剰品質によるものでは？
理論値みたいな完成度の標本じゃないと問答無用で突っ返してくるか最低数分マシンガンみたいな嫌味飛ばしてくるかみたいなのが上司だからこのくらいの標本作れなきゃならないのは事実ではあるんだ

>>その業務難易度は過剰品質によるものでは？
>理論値みたいな完成度の標本じゃないと問答無用で突っ返してくるか最低数分マシンガンみたいな嫌味飛ばしてくるかみたいなのが上司だからこのくらいの標本作れなきゃならないのは事実ではあるんだ
この上司なんとかしようぜ

ひぇぇ…

ガチで教え方駄目だったのか
森井くん努力の人だよみたいに描写されてたけど抜群に優秀だったのか

>森井くん努力の人だよみたいに描写されてたけど抜群に優秀だったのか
それ自体はずーっと描写されてんだろ！

仮に全パターン網羅したマニュアルがあってもパターン分岐で判断するのは人間だから新人には無理ですね…

こんなにニコニコ相手を刺激しないように指導してても駄目なの？

>ガチで教え方駄目だったのか
>森井くん努力の人だよみたいに描写されてたけど抜群に優秀だったのか
優秀だし努力の人でもあるけどその努力で得た森井流を他の人にも求めるから…
慣れないこと…するからぁ…

ザッキーはクソみたいな指導でも食らいついて育ったのになぁ…

死にてぇ

>ガチで教え方駄目だったのか
>森井くん努力の人だよみたいに描写されてたけど抜群に優秀だったのか
優秀な努力の人だよ
自覚が無くて他の人もこれくらいなら出来るでしょって思ってるタイプの

>こんなにニコニコ相手を刺激しないように指導してても駄目なの？
これを8時間同じ標本作り続けさせられるんですよ

>こんなにニコニコ相手を刺激しないように指導してても駄目なの？
教育初日時点から8時間この調子でダメ出し繰り返すんだよ？
この作業を始めてやった人たちに

ザッキーと人生という名前の草野球したいだけの生だった…

>ザッキーはクソみたいな指導でも食らいついて育ったのになぁ…
クソさにも種類があるというか教え方カスなクソさは駄目

>優秀な努力の人だよ
>自覚が無くて他の人もこれくらいなら出来るでしょって思ってるタイプの
分かりやすく指導者に向かないタイプだ

自分の持てる技術をコピーさせようとする教育はなまじ優秀な人にありがちな失敗

>ザッキーと人生という名前の草野球したいだけの生だった…
慶楼の病理医がこんなとこにいてもいいと思ってるのか！

>クソさにも種類があるというか教え方カスなクソさは駄目
（岸先生の指導ってそっちじゃ…）

いくらニコニコ優しい感じであろうと一気に詰め込まれたらこうもなるか

>こんなにニコニコ相手を刺激しないように指導してても駄目なの？
プロの陶芸家レベルをいきなりできるまで自分のニュアンスやら感覚まで継承しようとしてるから

>（岸先生の指導ってそっちじゃ…）
岸先生は俺になれなんて指導しないし…

大丈夫です！分かりやすい資料を作りましたから読み込んでください！

>ザッキーはクソみたいな指導でも食らいついて育ったのになぁ…
これ言っていいのか迷うけどまずザッキーが普通の人じゃないよねと言うか…

>死にてぇ
激烈な嵐の如き空転

>いくらニコニコ優しい感じであろうと一気に詰め込まれたらこうもなるか
多分これ時間かけるほど駄目なやつだから…

>大丈夫です！分かりやすい資料を作りましたから読み込んでください！
この場合資料通りじゃ駄目なんです！

1人で充分だからと補充しなかった岸先生が悪い

同じ染色を条件細かく変えて8時間もさせてくれたらそのデータまとめるだけで学会で発表出来る
良い経験だしこれやれば一発で染色はマスターできるよ

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マスクに口がないとただ怖い

煽り文の切れ味がすごすぎる
春先によく見られるよね森井くんみたいな人

ザッキーは間違いなく普通の人だったけど病理医の姿を岸先生でインプリンティングされて岸レベリングでおかしくなった

>岸先生は俺になれなんて指導しないし…
そもそもまともに指導しないもんな

フラジャイルという名前に恥じないオチ

そんなもん長く続けていくうちに経験で修正していくもんじゃないのか
理屈は教えていいけど新人に求めるな

でも急いで育てないといけないから…

あの職場で生き残ったモンスターの実践知なんて新参に叩き込むなや！
気負ってるの可愛いね

>ザッキーは間違いなく普通の人だった
うーｎ…普通の人って唆されて窃盗と器物破壊と規則違反堂々とやるかなぁ…

>そもそもまともに指導しないもんな
まあでも宮崎先生という素晴らしい医者は爆誕したから

飲みの席で打ち解けてちょっとはりきっただけなのに…

まあ入ったのが優秀な変人と気心知れた人のコンビだからここでダメ出しできて良かったよ
問題を言い出せずに亀裂走るのが一番アウトだから

ザッキーが後輩でシコっそうな女になってる…

>>そもそもまともに指導しないもんな
>まあでも宮崎先生という素晴らしい医者は爆誕したから
奇跡的に出来上がっただけじゃないですか…

>無茶ぶりというか前提条件のずれによる調整だから仕方ないが
>それはそれとして新人にはきつい
…新人じゃないですよね？

臨機応変は長くやって基本がまず身につかないとなのにアドリブだらけの仕事をさせる
まず基準作業を教えてください…

良い感じにするだけでいいのに…

てか昔の話で言われてたけど森井君が今貰ってる給料に見合わない仕事してるから同じレベル求めたらもっと払われないと割に合わなさすぎる

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なんなら冒頭から不穏な要素しかない

>良い感じにする
そうそうそうそう！
すると思った通りの濃さ理想のコントラストにカチリと染まるわけです
コントラストが意識された美しい標本は正しい診断をアシストできます
岸先生や宮崎先生に正しく詳細な診断をしてもらうために僕達の技術と知識が必要なんです！

>なんなら冒頭から不穏な要素しかない
管理部「申請ないから大丈夫なんやろな」
はまじである

いろんな事情が重なってこれをずっと一人でやり続けてきたせいで…

昔同僚だった人はもっとクズ方向の扱いになるかと思ってたから全然いい人そうで安心した

六川出てきたらご丁寧に引き継ぎで苦労した紹介添えてて笑う

マニュアル化したいけど出来ないのきついよね
細かい分岐端まで書いたらこの一対応のために150ページ近いマニュアル読むことになるけど無理だろ！で15ページのマニュアルに簡略化して経験値でなんとかしてもらうしかないの

あの…資料通りにやっても結果が違うのですが…

ワンオペレベリングしすぎたせいでスキルも装備も異常な状態なところに新人が2人も来たらな…

>あの…資料通りにやっても結果が違うのですが…
そう！ここはケースバイケースなんです！

業務内容が業務内容だけに下手に完全にマニュアルで統一してもそれはそれで不味いという

>ワンオペレベリングしすぎたせいでスキルも装備も異常な状態なところに新人が2人も来たらな…
日頃から引継ぎ考えて資料作っとくの大事だな…
でもやる暇ないんだよな…いややる暇あっても何から手をつけたらいいのかってなるな…

>ワンオペレベリングしすぎたせいでスキルも装備も異常な状態なところに新人が2人も来たらな…
全力でサポートします！
妥協は許しません！
完璧になるまで永遠に付き添います！

いいですか
マニュアル通りに正確に行いつつ高度な柔軟性をもって臨機応変に対応しつつ規則通りに結果を出してください

>業務内容が業務内容だけに下手に完全にマニュアルで統一してもそれはそれで不味いという
>そう！ここはケースバイケースなんです！

教える方も教えるという業務に関しては新人なんだよな…

>>ワンオペレベリングしすぎたせいでスキルも装備も異常な状態なところに新人が2人も来たらな…
>全力でサポートします！
>妥協は許しません！
>完璧になるまで永遠に付き添います！
カス！

属人化を防ぐために培った技術を惜しげもなく公開したのにどうして…

>あの…資料通りにやっても結果が違うのですが…
この場合資料通りにやっても駄目なんです
強めに染めたんですからあわせて水洗時間も長くしなきゃですよね
ケースバイケース…臨機応変に全体のバランスを整えましょう

>属人化を防ぐために培った技術を惜しげもなく公開したのにどうして…
大谷がやったことを公開してもそれ本人にしかできんやろになるやつ

>>ザッキーは間違いなく普通の人だった
>うーｎ…普通の人って唆されて窃盗と器物破壊と規則違反堂々とやるかなぁ…
第1話からこれ！

いくら資料作ったところで出来たやつ見るの病理医だからさ…

森井君は引き抜かれるし
ザッキーも遠くない未来に辞めるのが決まってる
岸先生係がいなくなってしまう

そもそも普通じゃなかったからザッキーは病理行ったろ

>森井君は引き抜かれるし
>ザッキーも遠くない未来に辞めるのが決まってる
>岸先生係がいなくなってしまう
岸先生も慶楼にいっちゃうんじゃないかな…

>森井君は引き抜かれるし
>ザッキーも遠くない未来に辞めるのが決まってる
>岸先生係がいなくなってしまう
新人来た！
人見知りすごい子は岸先生とそれなりにやれそう

マニュアル通りに全てが進むケースばかりじゃないからその時はケースバイケースで臨機応変に！はもう本当にそうとしか言えないことが多々ある

森井くんの職場環境どうあがいてもブラックだと思うけど
本人が優秀なせいで回せちゃってるの良くないよね

>マニュアル通りに全てが進むケースばかりじゃないからその時はケースバイケースで臨機応変に！はもう本当にそうとしか言えないことが多々ある
それはそうなんだけどまずは先に基本をおしえてくだち…

>森井くんの職場環境どうあがいてもブラックだと思うけど
>本人が優秀なせいで回せちゃってるの良くないよね
回らないと人が死ぬんですよ

>>森井くんの職場環境どうあがいてもブラックだと思うけど
>>本人が優秀なせいで回せちゃってるの良くないよね
>回らないと人が死ぬんですよ
だからブラックが進む

>>>森井くんの職場環境どうあがいてもブラックだと思うけど
>>>本人が優秀なせいで回せちゃってるの良くないよね
>>回らないと人が死ぬんですよ
>だからブラックが進む
白衣の職場でブラックとはこれいかに

>森井くんの職場環境どうあがいてもブラックだと思うけど
>本人が優秀なせいで回せちゃってるの良くないよね
森井くんだけじゃないよ
あの病院全体だよ
まあリアルの病院もあんな感じらしいけど

>それはそうなんだけどまずは先に基本をおしえてくだち…
本人のレベルが高すぎてどこまでが基本なのか曖昧になってる…

>>森井くんの職場環境どうあがいてもブラックだと思うけど
>>本人が優秀なせいで回せちゃってるの良くないよね
>森井くんだけじゃないよ
>あの病院全体だよ
>まあリアルの病院もあんな感じらしいけど
わはははは
病院勤めだけどあれよりもっとひどいから安心してくれていいよ

>>マニュアル通りに全てが進むケースばかりじゃないからその時はケースバイケースで臨機応変に！はもう本当にそうとしか言えないことが多々ある
>それはそうなんだけどまずは先に基本をおしえてくだち…
資料をしっかり読み込んでください
基礎はぶらさず環境を都度整えるイメージを持って
たとえば試薬をずっと使っていると濃度はどうなります？
…………そう！ということは標本を漬ける時間を？

>白衣の職場でブラックとはこれいかに
病理は白衣の奴少ねえよ

>病理は白衣の奴少ねえよ
岸先生スーツしか着てないしね
ザッキーはまあ…

>…………そう！ということは標本を漬ける時間を？
うんち！

教える時にちゃんと言語化できてて聞けば教えてくれるから全然上等なんだ
そこら辺は慣れとカンで！で投げたり効いてばかりじゃなくて考えろやって人よくいるから
とはいえ求められる水準が高度…！

今回の森井くんほぼ六川(突然看護士長になった人)と同じ状況じゃん

本人はちゃんと教えようとする意欲も実力もあるんです！

>>…………そう！ということは標本を漬ける時間を？
>うんち！
そうそうそうそう！すると思った通りの濃さ理想のコントラストにカチリと染まるわけです
コントラストが意識された美しいうんちは正しい排便をアシストできます

>教える時にちゃんと言語化できてて聞けば教えてくれるから全然上等なんだ
>そこら辺は慣れとカンで！で投げたり効いてばかりじゃなくて考えろやって人よくいるから
>とはいえ求められる水準が高度…！
完璧になるまで無茶苦茶早出するしずっとつき合いますよ
はいでは最初からやりなおし
15回目です

（運用でカバーしてください）

森井そんなダメだったかな…

>森井そんなダメだったかな…
キモいしカス

>森井そんなダメだったかな…
だめじゃないんだ
ただ本人が新人一人ワンオペレベリングの果てに今の状況になってるせいでわからないのがわからなくなってるというか…

>森井そんなダメだったかな…
滅茶苦茶優秀だしいい人だけどそれと指導は別の話だからな…